價值評估的方法包括資產(chǎn)負(fù)債、市場價值、可比公司和現(xiàn)金流折現(xiàn)等?；谏鲜鏊姆N基本方法，再加上每種方法有若干個變型，就會得出一套價值指標(biāo)，然后將這些得自不同方法的指標(biāo)進(jìn)行合成，最后得出公司的最終價值。

1.利用資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行評估

通過資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行價值評估的最為簡單的辦法，是公司的賬面價值。這一方法的問題在于它將公司會計人員所記錄的公司資產(chǎn)和負(fù)債的歷史價值與它們的市場價值等同起來。這種方式比較適合于不良資產(chǎn)處置公司（AMC）使用，因?yàn)锳MC較少考慮資產(chǎn)的孵化增值，更多的關(guān)注資產(chǎn)的短期變現(xiàn)能力。但PE的思維方式恰恰相反，不是簡單資產(chǎn)負(fù)債表。很多企業(yè)為提高資產(chǎn)收益率進(jìn)而提升估值水平，在上市前都會進(jìn)行資產(chǎn)重組，甚至把自己打造成“輕資產(chǎn)公司”，這種情況下賬面價值和市場價值更會不一致。

案例：三鹿≠工廠

2008年，“三聚氰胺”使三鹿集團(tuán)成為輿論的焦點(diǎn)，其并購重組事宜一直是熱點(diǎn)話題。作為一個企業(yè)（而不是一間工廠），三鹿最有價值的是作為龍頭企業(yè)所擁有的市場份額，三鹿曾經(jīng)擁有的市場份額不會跟著工廠走。其次是奶源基地乳業(yè)發(fā)展，奶源基地建設(shè)至關(guān)重要，奶牛的繁育需要一個周期。乳品行業(yè)不可能象IT制造行業(yè)那樣迅速擴(kuò)大產(chǎn)能。再次是業(yè)務(wù)骨干，三聚氰氨事件更多的是采購環(huán)節(jié)和管理層的責(zé)任，業(yè)務(wù)骨干是無辜的，而且是有價值的。最后才是工廠設(shè)備。然而筆者以為，媒體在事件前后的報道上似乎有些“棄本逐末”，把注意力放在了工廠設(shè)備的歸屬上，似乎誰拿走了這些固定資產(chǎn)，就是拿走了三鹿。從某種意義上說，有錢圈塊地，再組織好工程人員就能夠蓋一間乳品廠，中石油、寶鋼、海爾都有這個能力，但相對于要打造一家優(yōu)秀的乳品企業(yè)，蓋好了工廠僅僅是個開始。要積累品牌、渠道、網(wǎng)絡(luò)之類的無形資產(chǎn)，任重道遠(yuǎn)。

2.市盈率（PE）方法評估企業(yè)價值

計劃經(jīng)濟(jì)時代，人們衡量企業(yè)大小習(xí)慣于看固定資產(chǎn)、占地面積、員工數(shù)量等指標(biāo)，這是一種誤區(qū)。企業(yè)是以盈利為目的的工商注冊組織，評估企業(yè)價值首先關(guān)注的應(yīng)該是其盈利能力，而不是資產(chǎn)規(guī)模。市場價值法通常要借助于股票和債券的估值方法，其理論基礎(chǔ)是有效市場假設(shè)，也就是說公開交易證券的價格準(zhǔn)確地反映了相應(yīng)公司的價值。盡管這種股票和債券的估值方法僅直接適用于少數(shù)發(fā)行公開交易證券的公司， IPO本身是PE最為理想的套現(xiàn)方式，所以用市盈率來測算當(dāng)然是一種不可缺少的方法。當(dāng)然，這種方法不適合于處于初創(chuàng)期的公司。因?yàn)楣究赡苓€沒有利潤，這時市盈率方法本身在數(shù)學(xué)計算上已經(jīng)失去意義。另外，證券市場大環(huán)境對市盈率影響也很大。一家穩(wěn)步經(jīng)營的上市公司，同樣的經(jīng)營業(yè)績，在上證指數(shù)6100點(diǎn)和1600點(diǎn)時，市盈率會相差幾倍。

3.通過與價值已知的可比公司的比較來評估

相比較公司股權(quán)也許最近剛剛出售，所以價值已經(jīng)知道。這種直接比較的方法，有時也被稱為直接資本化方法，通常先要計算某些比率，然后將這一比率乘以評估公司的利潤，便得到評估公司的市場價值。這一方法是一個相當(dāng)簡單的方法，在實(shí)踐中廣為采用，比如證券市場中的板塊效應(yīng)。它可以避免評估當(dāng)中許多棘手的問題。

案例：百思買全資收購五星電器

過去數(shù)年瘋狂的跑馬圈地，讓中國家電零售商們完成在國內(nèi)一線和二線城市的布局，但如何化解“開店大躍進(jìn)”導(dǎo)致的后遺癥，各家采取了不同的方式，實(shí)力不濟(jì)的五星投入了虎視眈眈的外資懷抱。2006年5月12日，世界第一家電零售商美國百思買集團(tuán)宣布向江蘇五星電器注資1.8億美元，從而獲得后者51%的控股權(quán)。協(xié)議中同時規(guī)定百思買將不遲于2009年2月21日支付約1.85億美元現(xiàn)金，正式獲得五星電器100%權(quán)益。該承諾如期兌現(xiàn)，五星電器于2009年2月6日獲得營業(yè)執(zhí)照，獲準(zhǔn)作為外商獨(dú)資公司進(jìn)行運(yùn)營。業(yè)內(nèi)對于總共3.69億美元(約25億元人民幣)的總價沒有質(zhì)疑。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年控股收購時，五星電器在江蘇、浙江等省份擁有131家門店。現(xiàn)在五星電器門店數(shù)量是160多家。2007年，擁有81家門店的大中電器，賣出的價格為36億元。2006年，國美收購擁有220家門店的永樂耗資52.68億元。

4.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法

小學(xué)的教材上有一類數(shù)學(xué)題目：一個水池分別有一個入水口和一個出水口，水以不同的速度注入和流出，問題是何時水池中的水能夠注滿或流光。姜昆在相聲中調(diào)侃這種題目是“瞎折騰”。但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的現(xiàn)金流量表就恰恰是這樣一道算數(shù)題。企業(yè)通過銷售產(chǎn)品、投資收益等方式能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流入，同時原料采購、支付稅費(fèi)等會產(chǎn)生現(xiàn)金流出。好的企業(yè)，現(xiàn)金流充沛，不斷擴(kuò)張，差的企業(yè)現(xiàn)金流逐漸干涸，走向衰亡。成長期企業(yè)比較適合采用現(xiàn)金流量法。先預(yù)測一個公司未來將獲得的現(xiàn)金流量，然后將這些現(xiàn)金流量折現(xiàn)，得出公司股權(quán)持有人所擁有的價值。這種方法被稱為折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，它含有這樣一個假設(shè)：不管一個公司生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，投資者之所以會持有該公司的股權(quán)，是因?yàn)樗麄兣瓮@些股權(quán)為他們產(chǎn)生未來的收益。期望的未來現(xiàn)金收入越多，發(fā)生的時間越近，投資者對公司股權(quán)的估值就越高。

為了便于大家理解，我們來分享一個案例：A公司和B公司是兩家企業(yè)，其主要財務(wù)數(shù)據(jù)入下表：

表8.1 A公司與B公司的價值比較

 

 凈資產(chǎn) 銷售額 凈利潤 領(lǐng)域   

A公司 1億元 1億元 1千萬 制造   

B公司 2千萬 2千萬 1千萬 流通 

如果按照資產(chǎn)負(fù)債表方法評價，很顯然A公司的1億元價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2千萬的B公司，但如果用市場價值方法評價，B公司的價值要高于A公司，因?yàn)槠溆酶俚馁Y產(chǎn)創(chuàng)造了和A公司一樣的凈利潤額，有更高的投資收益率，所以B公司具有更高的投資價值。我們還可以作進(jìn)一步的假設(shè)：如果A與B兩家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)是完全一致的，僅僅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同：A公司為制造業(yè)（比如微波爐制造），而B公司為流通業(yè)（比如家電連鎖），那么兩家企業(yè)的估值也有很大的不同。流通終端相對于制造工廠具有資源稀缺性，壁壘高。因?yàn)橹圃旃S的選址和重建有很大的選擇余地，但流通終端的門店卻必須選址在人流密集的地段，門店資源相對稀缺，更不可能簡單復(fù)制。另外風(fēng)險也不同。如果世界上微波爐這種產(chǎn)品沒有了市場，A公司必須需求新的利潤增長點(diǎn)，其難度相當(dāng)大。但B公司卻還有彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電腦等其他家電產(chǎn)品，風(fēng)險相對可控。如此，同樣的財務(wù)業(yè)績，在估值上卻有很大的不同。這種現(xiàn)象在資本市場有很多案例：經(jīng)營業(yè)績相近的上市公司，但業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)模式不同，市盈率有很大的差別。

需要說明的是：現(xiàn)實(shí)中投資方和融資方還是有意無意的把更多的注意力放在“眼前”的估值上。依照筆者的經(jīng)驗(yàn)，“好事”和“壞事”往往是“塞翁失馬，焉知非福”。買企業(yè)是在買未來，今后的增值比初始的估值要重要，其中的道理如同股票交易，你高價買入，但明天股價“更上一層樓”，你是對的。反之你“谷底建倉”，但明天股價“跌跌不休”，你仍是錯的。

有的朋友在進(jìn)行價值評估的時候，都盤點(diǎn)著N年來投入了多少錢，按照心理的年收益率，測算溢價比例，進(jìn)而推算出企業(yè)的價值。有時候甚至毫無依據(jù)的漫天溢價。其實(shí)這種心態(tài)是基于一種天真的假設(shè)－“我投資就肯定能夠賺錢”。如果說追求“低風(fēng)險、低收益”的商業(yè)銀行都能夠形成呆壞賬，那么追求“高風(fēng)險、高收益”的股權(quán)投資當(dāng)然也可能是“竹籃打水一場空”。雖然馬克思在《資本論》中告訴我們“勞動創(chuàng)造價值”，但是前提是有效勞動而不是無用功－“文革”中紅衛(wèi)兵的勞動甚至毀滅了價值。從理性的角度，公司作為以盈利為目的的工商注冊組織，其價值不在于過去投入過多少錢或者賬面上還有多少資產(chǎn)，關(guān)鍵是是未來能夠給股東創(chuàng)造多少回報。

有些企業(yè)人士在估值的問題上很“天真”，想當(dāng)然的認(rèn)為找一家資產(chǎn)評估事務(wù)所，把公司的資產(chǎn)（特別是無形資產(chǎn)）評的高一些，這樣就可以賣個好價錢。這里筆者要告訴大家：菜市場里買土豆蘿卜，可以用標(biāo)準(zhǔn)稱論斤按兩來買，然而企業(yè)卻難以進(jìn)行“稱量”，我們甚至難以找到一個大家公認(rèn)的衡量企業(yè)價值的標(biāo)準(zhǔn)方法。所有的估值方法所提供的更多的是一種思考方式，而不是絕對的評估結(jié)果。比如，對未來三年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，年均增長50%、100%乃至300%，所產(chǎn)生出來的企業(yè)估值會大相徑庭，但誰能夠確定未來三年的業(yè)績增長達(dá)到會是多少？不確定性有多高？爭來論去，沒有誰能夠給出標(biāo)準(zhǔn)答案。不管用何種方式，最終PE都會按照股權(quán)比例與投資金額，測算自己的年均投資收益率。如果達(dá)不到25%，對PE就會缺乏吸引力，融資企業(yè)就要調(diào)低估值水平。

青島啤酒董事長金志國先生2008年寫了一本名為《一杯滄海》的書，引言中的一段話給筆者留下了深刻的印象：“每個人都是一直杯子，但里面盛的東西不一樣。有的杯子盛的是激情夢想，有的杯子盛的是小肚雞腸”。投融資的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長，各方投資者的收益也應(yīng)源于企業(yè)不斷增長的盈利能力。因此在融資時，企業(yè)要立足雙贏或多贏，做出公平估值，新老投資者不要互相傾軋，賺對方的錢。同時，一般企業(yè)在IPO前會經(jīng)過2-3輪私募，要價過高會稀釋后期投資者的盈利能力，進(jìn)而影響企業(yè)的融資能力。如果把自己的算盤打得太精，讓別人無利可圖，那么就不會有人來和你一起玩。

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