管理體系的最高境界
作者:林正大 417
自主化的程序
一個企業(yè)想要進(jìn)入到自主化的管理境界,在部門內(nèi)應(yīng)該做好如下程序:
首先要把過去操作的經(jīng)驗(yàn)書面化;接下來進(jìn)行檢討,將不合理的剔除,把不好操作的修改,把太繁瑣的流程合并,把某些過程簡化;接著開始修正,讓它合理化,高速化;最后將大家都覺得不錯的東西標(biāo)準(zhǔn)化。
等到標(biāo)準(zhǔn)化完成后,還要進(jìn)一步化神奇為腐朽,讓所有的員工都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)程序來操作,這樣就可以進(jìn)入到自主化的境界了。
自主化的做法
自主化操作的第一步是把自主化的事情列出清單;第二將這些事情編好組,并且將這些任務(wù)分塊;第三步要進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)后的任務(wù)重組,讓大家適應(yīng)新的任務(wù)。
當(dāng)你企業(yè)80%-90%的核心業(yè)務(wù)都能實(shí)現(xiàn)自主化的運(yùn)作,企業(yè)就可以上升到另外一個高度。因?yàn)?,自主化運(yùn)作使企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)都有眾多人會做,而且都可以做得很好,這樣的情況同時會帶動更多的人去主動學(xué)習(xí),而且可以不斷的提高學(xué)習(xí)的速度,改善的速度也越來越快。到最后,企業(yè)就變成了一種厚基的組織,任何人離開你都不會怕。
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