揭津榮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,營(yíng)銷策劃
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系列專題： 個(gè)人簡(jiǎn)歷 其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期，比如金融危機(jī)被裁員，長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無法填寫那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì)對(duì)你不利，如果能運(yùn)用更合適的簡(jiǎn)歷類型...
452查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨開放和國(guó)際化，行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，曾經(jīng)順?biāo)橈L(fēng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅，客觀上需要企業(yè)有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的隊(duì)伍，創(chuàng)新的理念，基于此職場(chǎng)上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗(yàn)、良好的學(xué)習(xí)力和獨(dú)特的視角活躍于職場(chǎng)的各個(gè)舞臺(tái)，在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...
馮啟 281查看全文
前言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用；從而，使民營(yíng)企業(yè)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過很多行業(yè)，也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間...
葉昭 383查看全文
mdash;mdash;訪中國(guó)資本策劃研究院院長(zhǎng)朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，中國(guó)也無法獨(dú)善其身。在這場(chǎng)席卷全球性的金融風(fēng)暴中，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而，危機(jī)中，弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉淪，強(qiáng)者必將危中取機(jī)應(yīng)時(shí)崛起，這次金融海嘯將給有準(zhǔn)備的企業(yè)帶來新的發(fā)展良機(jī)。中小企業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇，...
256查看全文
改革開放以來，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)的一份研究報(bào)告表明，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)成熟的社會(huì)階層，但是很多人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者和...
陳松林 245查看全文
中國(guó)有多少職業(yè)經(jīng)理人，沒有人統(tǒng)計(jì)過，但可以肯定的一點(diǎn)是中國(guó)沒有職業(yè)經(jīng)理階層，也就是說還不成氣候，具體表現(xiàn)為五個(gè)缺少。 一、缺少土壤：從需求方面看，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)還沒有做到三權(quán)（原始所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)）分離，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一人兼的情況非常普遍，造成對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的有效需...
陳松林 284查看全文
天堂，還是地獄？mdash;mdash;中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的跨國(guó)化生存 他們主動(dòng)或被迫地在不同國(guó)別的文化中，頻繁地切換頻道，有人成功地玩轉(zhuǎn)跨文化，有人卻不幸成了不洋不中的邊緣人 如果你愛他，就讓他到海外工作，因?yàn)槟抢锸翘焯茫蝗绻愫匏?，也讓他到海外工作，因?yàn)槟抢锸堑鬲z。套用《北京人在紐約》電視劇里的一句...
周建華 401查看全文
前 言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用；從而，使民營(yíng)企業(yè)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過很多行業(yè)，也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間比較久...
葉昭 346查看全文
前言 不久前，廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，其中有這樣一個(gè)題目：在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？一石激起千層浪，但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思，認(rèn)為在現(xiàn)階段，富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房，小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以...
馮建軍 378查看全文
社會(huì)對(duì)高效經(jīng)理人的需求是非常巨大的，光靠那些生來就高效的天才很難滿足。提高成效是一門學(xué)科，像所有其他學(xué)科一樣，是能夠?qū)W好而且必須學(xué)好的。 管理大師彼得middot;德魯克自二戰(zhàn)時(shí)就開始研究有效的管理者，在他長(zhǎng)達(dá)65年的咨詢生涯中，結(jié)識(shí)了許多企業(yè)和非營(yíng)利性組織中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)...
245查看全文
又一個(gè)新的關(guān)于企業(yè)家與經(jīng)理人糾纏不清的案例，讓我們?cè)僖淮晤I(lǐng)略中國(guó)企業(yè)生態(tài)的鮮活與靈動(dòng)。 就象一首很流行的歌：就這樣反復(fù)糾纏，我無法躲閃hellip;hellip;hellip; 《我與商業(yè)領(lǐng)袖的合作與沖突》是一個(gè)很好的案例，其作者李玉琢作為當(dāng)代中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的代表，他的命運(yùn)沉浮、他的情感變遷...
陳偉 277查看全文
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，由于市場(chǎng)的面越來越廣，產(chǎn)品線也越來越長(zhǎng)，企業(yè)人員與規(guī)模也有了增長(zhǎng)，這時(shí)原始股東的時(shí)間和精力可能就無法再企業(yè)內(nèi)外兼顧了，這時(shí)多半就會(huì)有空降的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè)，期望他們能夠分擔(dān)原始股東的管理壓力。 很多民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)立之初，均是一級(jí)高效的扁平管理機(jī)制，很多事情，原始股東直接根據(jù)市...
李星 241查看全文
曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起，本月上旬在廣西北海開庭審理了參與揭假的原噴施寶財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)理人辯稱所謂侵占是合法的工資收入；老板說經(jīng)理們家丑外揚(yáng)不職業(yè)，經(jīng)理們說對(duì)公司內(nèi)其他股東披露假賬恰恰是很職業(yè)；老板說判你個(gè)5年10年沒問題，經(jīng)理們...
197查看全文
歷史的舞臺(tái)造就了群星璀璨，現(xiàn)實(shí)的天空繁星點(diǎn)點(diǎn)，總有些是熠熠閃光的。營(yíng)銷mdash;mdash;一個(gè)剪不斷，理還亂的話題，一個(gè)讓人歡喜讓人憂的字眼，一個(gè)職業(yè)、一個(gè)舞臺(tái)、一種性格，一幕人生的悲喜劇，在我們身邊不時(shí)拉開幕上演著。 現(xiàn)實(shí)的演變職業(yè)觀念急待更新 一位老板問公司的負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作三位經(jīng)理：營(yíng)...
王運(yùn)啟 217查看全文
前言 王志東離開新浪、吳士宏離開TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華先后脫離創(chuàng)維集團(tuán)和高路華、姚吉慶辭去華帝集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)、黃驍儉空降金蝶不到兩年又重返原來的SAP、榮事達(dá)的陳榮珍、美菱的張巨聲等人相繼落馬hellip;hellip; 2008年在河南最熱的職業(yè)經(jīng)理人事件是雪花啤酒市場(chǎng)部總監(jiān)侯...
213查看全文
受清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，AMT運(yùn)營(yíng)總裁、合伙人，流程管理專家顧問王玉榮女士做客清華，通過分享實(shí)例，和大家一起體驗(yàn)，如何成為管理＋信息化的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。 看實(shí)例，體驗(yàn)管理+信息化復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人 提要： globrand.com amp;#8226; 他們?cè)谧聊ナ裁?？他們?cè)趺醋龀龀煽?jī)、樹立威信...
王玉榮 435查看全文
2007年是中國(guó)直銷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的多事之秋，出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象有： 1、 經(jīng)理人和老板反目成仇。 2、 經(jīng)理人頻繁跳槽。 globrand.com 3、 有些公司甚至一年換5任總經(jīng)理或操盤手。 有位朋友曾經(jīng)斷言：在中國(guó)，尤其是在中國(guó)的直銷行業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人和老板是一對(duì)天敵，不可能長(zhǎng)期和睦共存？筆者在...
羅永亮 392查看全文
學(xué)的是財(cái)務(wù)，卻誤打誤撞做起了營(yíng)銷，搞過咨詢，現(xiàn)在做營(yíng)銷策劃和品牌管理。 上海出生，新疆長(zhǎng)大，人大讀MBA，又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū)，后又來到寧波。 在我國(guó)東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)工作過，歷任省級(jí)分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷副總、品牌中心總經(jīng)理等不同職務(wù)。自2003年來到奧...
黃江偉 201查看全文
案例一： 吳士宏揮別TCL，李漢生離職北大方正，楊斌被捕，李經(jīng)緯入獄amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余，心頭疑問：職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了？ 人才資源尤其是職業(yè)經(jīng)理人資源，一直是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。盡管中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，慘烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在家門口上演，然而，家族式管理以...
陳方 311查看全文
我們每一個(gè)人都需要工作，我們每一個(gè)人都在工作，但是每一個(gè)人收獲不同，原因是對(duì)待工作的態(tài)度不同。工作做得好不好，當(dāng)然得有本事、技能、專業(yè)，但起決定因素的還是工作態(tài)度。一個(gè)缺乏正確工作態(tài)度的人，不好好干，再有本事，也是白搭。反過來，有一個(gè)正確的工作態(tài)度，本事、技能、專業(yè)是可以學(xué)的，而且一定能學(xué)好。推而廣...
203查看全文
員工培訓(xùn)，已經(jīng)獲得越來越多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，也會(huì)在各公司的公告欄如期張貼。這是企業(yè)管理的一大進(jìn)步！但遺憾的是，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，卻忽略了員工培訓(xùn)的特定性和差異性。 因此，很多企業(yè)，雖然花了很大代價(jià)和精力去強(qiáng)化員工的內(nèi)部培訓(xùn)，但是能夠起到立竿見影效果的，卻很少。 ...
馬文瑞 283查看全文
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，事對(duì)人的要求越來越高、越來越新，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。本文將從...
419查看全文
某企業(yè)在過去的幾年里發(fā)展很快，幾乎是以跨越式的步伐在向前邁進(jìn)，目前已擠入該行業(yè)國(guó)內(nèi)第一方隊(duì)行列。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大踏步上升的同時(shí)，企業(yè)高層感到管理方面捉襟見肘的窘境也日益凸現(xiàn)，歸納起來主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱和專業(yè)人才匱乏。由于公司還沒有建立起有效的人才選拔機(jī)制，使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無法脫穎而出，...
陳江淮 222查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)程度的提高，中國(guó)企業(yè)開始重視員工培訓(xùn)。但從實(shí)踐來看，真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少，克隆形式者多。結(jié)果，用心良苦的培訓(xùn)并沒有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)閷?duì)員工培訓(xùn)還有些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)有很多，但大體有以下六種： 1、對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足。 ...
216查看全文
為進(jìn)一步營(yíng)造amp;尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍，為高技能人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造更有利的環(huán)境，讓各類人才成長(zhǎng)有空間，創(chuàng)新有舞臺(tái)，激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情，進(jìn)而提高操作隊(duì)伍整體素質(zhì)，為中國(guó)石化國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展打（本文來自博銳鄧正紅專欄...
鄧正紅 426查看全文
摘要：《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載：趙括自很小的時(shí)侯就學(xué)習(xí)兵法，討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，全趙國(guó)沒有人能難得到他，可以說是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國(guó)的一員大將，屢立戰(zhàn)功，威名赫赫。有一天，他曾竟與其父趙奢辯論兵法，就連趙奢也不能難到他，而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他，卻對(duì)兒子極不滿意，以致于趙括...
倪慶峰 270查看全文
目前我國(guó)對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識(shí)層面上，即使好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實(shí)踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路，采取以下的策略： 第一項(xiàng)修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司...
蘇尚華 248查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務(wù)等），以打開員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是，現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 261查看全文
基于對(duì)第一資源的深刻認(rèn)識(shí)，國(guó)家郵政局提出要加強(qiáng)郵政人才工作，形成企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)，人才支撐郵政事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中促進(jìn)的人的全面發(fā)展的人才工作戰(zhàn)略。人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略的提出，要求郵政企業(yè)著眼于員工的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，建立健全依靠人、理解人、關(guān)心人、提高人、激勵(lì)人的制度措施。 1職業(yè)生涯發(fā)展...