管理資源網(wǎng)
黃繁華 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:招聘管理 ,領導力 ,商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黃繁華老師培訓聯(lián)系微信

黃繁華老師培訓聯(lián)系微信

黃繁華

掃一掃,關注公眾號

黃繁華

黃繁華老師的文章

黃繁華老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

外交部發(fā)言人姜瑜昨日在例行記者會上表示,法方應對中國民眾合理、合法表達的意見和情緒進行反思。   有記者問:因為巴黎發(fā)生的干擾奧運火炬?zhèn)鬟f的事件,現(xiàn)在網(wǎng)絡上有人號召中國民眾抵制法國商品,特別是法國超市家樂福。中方是否支持這種抵制活動?中國一直稱法國是朋友,中國怎么看待目前針對法國商品的抵制活動,你認...

329查看全文


如果網(wǎng)絡營銷已是大勢所趨,為什么還會有部分首席市場官墨守成規(guī)? 再過三五年時間,如果一個公司的首席市場官對互聯(lián)網(wǎng)相關技術沒有深入了解,他將無法有效履行他的職責。 美國民眾每周上網(wǎng)14個小時,觀看電視14個小時。但是根據(jù)谷歌的統(tǒng)計和分析,公司的市場宣傳人員卻將廣告費中22投在電視廣告方面,網(wǎng)絡廣告僅6...

264查看全文


溝通是一種「乘數(shù)」的效果,你的學問及本領要發(fā)揮到最終的效率,就要靠溝通。我要建議各位,不要因為溝通不良,讓多年學習的專長無法發(fā)揮。溝通的基本方式,就是有一個「發(fā)訊者」、將訊息傳給「收訊者」,收訊者再反應一些回饋給發(fā)訊者。在這個模式中,收訊者的能力與發(fā)訊者的能力同樣重要。常常有人問我成功的原因為何,我...

黃力泓 247查看全文


一、強制型(命令型)領導風格 在大多數(shù)情況下,強制型領導風格是所有風格中最無效的一種。首先是靈活性。強制型領導極端的完全服從的決策方式使組織中新的思想不能發(fā)揮作用,人們普遍感到?jīng)]有受到重視,即使有想法也不愿說出來,靈活性受到很大的影響。人們不能按自己的意愿行事,責任感會逐漸失去,有些人會變得憤憤不平...

羅百輝 490查看全文


網(wǎng)絡游戲是一個新興的行當,正處于高速成長時期,也許可以成為一個新興的行業(yè)。在這一新的行業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出許多大佬級的人物,如史玉柱、朱駿、丁磊和陳天橋等,這些大佬們的性格和企業(yè)命運之間有什么關系,對企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響呢?在討論之前,我們申明:我們與這些大佬們不熟識,他們作為自然人的性格我們也無從知道,...

王吉鵬 477查看全文


  雅虎下周將公布財報,有分析師預計,其營收將較預期偏低。另有分析師預測,雅虎和微軟之間收購本周有望達成。   瑞銀證券分析師預計,雅虎很可能與微軟達成收購交易,價格在每股32美元到35美元之間。分析師本杰明middot;斯卡特(BenjaminSchachter) 和希瑟middot;貝里尼(He...

291查看全文


營銷是戰(zhàn)略的落腳點   海爾洗衣機要在 2008年實現(xiàn)全球前兩強的目標、奪取中國區(qū)50的銷量份額,這是我們i戰(zhàn)略的一部分,此戰(zhàn)略核心之一就是對全球優(yōu)勢資源進行整合運作,今年第一個重要步驟是與GE消費與工業(yè)品集團結盟,開展技術合作;推出的第一個合作成果是洗凈即停自動感應技術凈界洗衣機。   營銷永遠是...

264查看全文


平息了三個多月的達娃之爭又爆新話題,涉嫌偷稅3億元的消息讓娃哈哈領袖宗慶后再度成為焦點人物。而達能方面的聲明則變相承認了他們的舉報事實。和談剛結束即爆出稅收問題,宗慶后的代理人、和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅更對記者表示,這明顯是個陷阱。      達能高管陷害宗慶后?   對于宗慶后先生的言論以及各方的猜測,我...

306查看全文


時下在經(jīng)濟生活中碰到一些困難,就有人會提及美國的次貸危機,似乎異國的次級債真的會在中國發(fā)生蝴蝶效應。不過,也有人把它看作是一種機會,認為次貸危機的沃爾瑪效應會導致對中國產(chǎn)品需求的增加。其實,無論把次級債看作是危機還是機會,當我們在承認次貸危機的現(xiàn)實存在時,就不知不覺接受了人家背后的價 值判斷。如果覺...

211查看全文


新華網(wǎng)紐約4月15日電 美國達美航空公司和美國西北航空公司14日晚間宣布合并,組成全球最大航空公司。一些分析人士認為,這樁合并案可能刺激航空業(yè)掀起新一輪整合熱,消費者將不得不面對更高的票價和更少的選擇。 達美與西北航空公司的合并交易將以換股方式進行,每1股西北股票可兌換1.25股新達美股票。這是美國...

355查看全文


15日從銀監(jiān)會獲悉,為加強商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的管理,促進個人理財業(yè)務健康有序發(fā)展,根據(jù)投資者投訴和相關渠道反饋的信息,銀監(jiān)會近日對部分商業(yè)銀行理財產(chǎn)品進行了抽樣調(diào)查,調(diào)查結果顯示目前部分商業(yè)銀行理財產(chǎn)品主要存在六個方面的問題。 一是產(chǎn)品設計管理機制不健全。部分商業(yè)銀行未能按照符合客戶利益和風險承受...

265查看全文


一個財年結束后,百度2007年全年收入2.39億美元,增長123,其中互聯(lián)網(wǎng)在線市場營收達到7810萬美元,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,這主要得益于不斷增加的客戶數(shù)量以及戶均收入。此外,這家公司的每股收益(2.64美元)也超過了分析師的預期。   處于競爭對手位置的google(中譯名谷歌)則受美國經(jīng)濟低迷影響,...

346查看全文


就有關傳聞和遭到網(wǎng)友抵制一事,家樂福集團4月16日授權家樂福中國區(qū),發(fā)表聲明。   上周起,有關抵制家樂福的口號通過網(wǎng)絡論壇、聊天工具和手機短信流傳。網(wǎng)民以動員令的形式,號召各地網(wǎng)友在5月1日當天拒絕到家樂福購物,要讓自己的親戚朋友一起抵制。有網(wǎng)絡傳言稱,家樂福準備在五一期間降價促銷,以應對網(wǎng)民的抵...

273查看全文


廣東省社科院近日查實的涉嫌熱錢2008年一季度新增額高達850億美元,專家指出,在當前A股持續(xù)調(diào)整中,蜂擁中國的熱錢部分已開始入市,但更多的還在靜候政策的轉向,伺機抄底A股。   千億資金逆市而入   對于一季度熱錢大規(guī)模的逆市而入,作為專門跟蹤研究國際熱錢的專家mdash;mdash;mdash;...

571查看全文


1、在20歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業(yè)已有些小基礎,那10年的成功,10靠運氣好,90仍是由勤勞得來;之后,機會的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運氣已差不多要占三至四成了。   不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿(mào)...

309查看全文


昨日,就宗慶后個稅案沉默多時的達能方面終于回應媒體,稱這一稅案與我們目前正在和宗先生進行的商談沒有關系。   達能在昨天的聲明中稱,達能在新加坡的子公司向宗慶后支付相應報酬,這是我們?yōu)樗^去多年中對達能娃哈哈合資企業(yè)的服務和貢獻所付出的合理酬勞。隨后達能強調(diào),我們與宗慶后先生簽署的協(xié)議完全合法。  ...

298查看全文


3個月之前,聯(lián)想集團以1億美元的價格將聯(lián)想移動的股權轉讓給以弘毅投資為首的私募基金,昨天,股權轉讓完成之后新聯(lián)想管理團隊首次集體亮相。   聯(lián)想控股總裁柳傳志昨天向《第一財經(jīng)日報》披露了聯(lián)想集團分拆聯(lián)想移動的內(nèi)幕,同時,聯(lián)想移動將在不久之后單獨上市的發(fā)展目標也被首次明確。   弘毅投資為什么收購聯(lián)想...

482查看全文


本周,中國的彩電巨頭創(chuàng)維在深圳迎來了自己的20歲生日。不過此時,創(chuàng)維的創(chuàng)始人和目前的實際控制人黃宏生缺席了,因為他正在香港赤柱監(jiān)獄服刑。從 20年前在香港創(chuàng)立創(chuàng)維實業(yè)公司,到20年后在香港服刑,黃宏生借此創(chuàng)造了奇跡。創(chuàng)始人進了監(jiān)獄,企業(yè)卻沒有轟然坍塌的,創(chuàng)維是為數(shù)不多的一例。   8年前嘗試放權  ...

284查看全文


昨天,有互聯(lián)網(wǎng)先生之稱的思科董事會主席兼CEO約翰middot;錢伯斯在北京宣布了思科在華發(fā)展計劃,在前一天與上海市委書記會晤后,他在北京與北京大學簽署戰(zhàn)略合作,今天,他還將與發(fā)改委、商務部簽署一系列備忘錄。這些是思科未來5年在中國投資 160億美元規(guī)劃的一部分。更引人關注的消息是,錢伯斯宣布思科成...

253查看全文


細心的淘寶用戶王強(化名)發(fā)現(xiàn),從4月10日開始,淘寶已經(jīng)悄然進軍了B2Cmdash;mdash;為了推廣里面的商城,淘寶對頁面及內(nèi)容作了系列修改,包括在首頁取消了淘寶集市,在最醒目位置刊登商城廣告,搜索結果中優(yōu)先列出商城產(chǎn)品等。   事實上,淘寶進軍B2C是個眾所周知陽謀。早在2006年,淘寶就推...

241查看全文


 近日,醞釀已久的阿里巴巴重大戰(zhàn)略性項目進行了免費測試,盡管該項目的真實面目迄今還遠不清晰,但越來越多的跡象顯示,該項目企業(yè)網(wǎng)站服務與阿里巴巴剛剛注冊的國際域名服務商相關,為中小企業(yè)提供建站、維護等也將是題中應有之意。   有消息稱,繼企業(yè)網(wǎng)站服務之后,阿里巴巴可能再涉足物流服務。不僅如此,阿里巴巴...

387查看全文


 如果有人說,你的工作將伴隨挑釁、你的成功將用挑釁來證明hellip;hellip;你會選擇在這種看似負面的環(huán)境下成長、成熟再到成功嗎?把雛鷹歷練成老鷹,殼牌做到了。   殼牌,這個有著100多年發(fā)展史的企業(yè),它的業(yè)務分布在世界145個國家,全球約有11.5萬員工在它的血管里流動。這個全球化運作,本...

366查看全文


 騰訊公司CEO馬化騰已經(jīng)不去數(shù)自己有多少敵人了,除了做即時通信工具之外,他也在悄悄試水搜索引擎,他的網(wǎng)上商城拍拍直接面對淘寶,更關鍵的是資訊門戶戰(zhàn)略直指搜狐和新浪。上周四,騰訊正式簽約成為上海世博會贊助商,到世博會的時候,我希望騰訊門戶的品牌廣告能占到業(yè)界第二,馬化騰梳理著自己漫長的業(yè)務線,在他看...

295查看全文


直銷是一種創(chuàng)新模式,但不是信仰。在去年致雇員的電子郵件中,戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾middot;戴爾說出這番讓人覺得意味深長的話。此前,由于深受業(yè)績下滑困擾,華爾街的投資人終于失去了耐心,他們一腳踢開戴爾前首席執(zhí)行官凱文middot;羅林斯,再度把創(chuàng)始人邁克爾middot;戴爾請了出來。   面對對手帶...

311查看全文


創(chuàng)意團隊的管理從來都是把雙刃劍。管理得當,不僅大家擰成一根繩、三個臭皮匠抵一個諸葛亮,而且事半功倍,創(chuàng)意也將猶如滔滔江水,綿綿不絕;管理不當,不僅團隊成員之間離心離德,分崩離析,而且事倍功半,創(chuàng)意也將日漸干涸和枯萎。 你應當重點把握以下四個要點: 第一,百花齊放,有差異才有火花。如同鉆木取火前,必須...

李健 504查看全文


與績效管理相比,績效考核似乎更實際,更受企業(yè)歡迎,很多企業(yè)在操作績效考核的時候,往往不是績效計劃開始,而是從考核打分開始的。他們用考核打分代替了績效管理,而且,很多企業(yè)深陷其中,不能自拔,只要談到績效,就以為是考核,更有甚者,有人認為,沒有考核就沒有管理,把考核的作用置于至高無上的地位。 這種誤區(qū)認...

趙日磊 274查看全文


管理故事:涸澤而漁的激勵政策 雅茹是某知名IT企業(yè)新引進的空降兵,擔任公司華東大區(qū)的市場經(jīng)理一職。 上任之初,她就同管理層簽訂了軍令狀,保證在3年的任期內(nèi)將華東片區(qū)的銷售業(yè)績提升一倍,老板也許諾,達成業(yè)績后額外給予300萬元的獎勵。 第一年,雅茹踏踏實實做渠道布點,同時加強了內(nèi)部控制;第二年,雅茹渠...

310查看全文


免費午餐人人愛,我們會排隊去拿一杯免費飲料,預存話費以得到免費的手機,挑選新車時反復對比附送的贈品hellip;hellip;互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源共享更是將免費進行到底,可以說,這是一個免費的時代。 免費的吸引力法則最早可追溯到100多年前。1895 年,金middot;吉列(King Gillette...

226查看全文


什么是領導力?領導力就是讓下屬自愿服從的能力,關鍵核心是自愿。管理更多靠的是制度與流程的驅動,但領導力卻更多是一種影響力,一種讓下屬自愿跟從的能力。為什么我們的一些管理人員,特別是高管,在管理的時候,更多的是靠權力管理,而不是讓員工自愿服從或跟從的主要原因,就是不懂得什么是真正的領導力,不知道如何去...

姜汝祥 287查看全文


企業(yè)家這一稱謂,絕不等同一般的企業(yè)領導人的地位和職務,它表達著活力和進取精神。只有在市場經(jīng)濟中勇于開拓、敢于冒險、善于經(jīng)營、勤于管理的企業(yè)經(jīng)營者才稱得上是企業(yè)家。都說企業(yè)家應該有將帥之風,那我們就由為將之道來談談企業(yè)家應具備的基本素質。 將者,智、信、仁、勇、嚴也。是孫子提出的五德的為將標準。智,是...

郭咸綱 341查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有