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導(dǎo)言:關(guān)于財富 愛因斯坦說過:成功,等于艱苦的努力加正確的方法和少說廢話; 愛迪生認為:成功,等于99的努力加1的靈感。 馬云對兩位偉人關(guān)于成功的定義提出了質(zhì)疑。他說:如果艱苦工作和拚命努力可以讓人成功的話,為什么在農(nóng)田里種地的農(nóng)民和在建筑工地汗流浹背的工人,卻不能夠獲得成功? 顯然,馬云對成功的理...

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每一個企業(yè)都會存在一定程度的管理損失,不承認則另當別論。 我把那些因管理不善而造成的直接和間接的金錢損失稱不管理損失。言下之意是,如果企業(yè)努力進行管理改善,則這方面的損失就必然相應(yīng)減少。 現(xiàn)實中的許多企業(yè)之所以業(yè)績不佳,并不完全是正常的市場價格競爭過于殘酷而導(dǎo)致的必然結(jié)果,很大程度上也是因為管理損失...

404查看全文


一位哲人說過:事實上,成功與失敗的最大分別,來自不同的習(xí)慣。好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙,壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門. 習(xí)慣是一種長期形成的思惟方式、處事態(tài)度。習(xí)慣是由一再重復(fù)的思想各行為形成的。習(xí)慣具有很強的慣性,像輪子的轉(zhuǎn)動一樣。人們往往會不自覺的啟用自己的習(xí)慣,不論是好習(xí)慣還是不好的習(xí)慣,都是如此...

301查看全文


喬春洋:品牌管理創(chuàng)新 管理是創(chuàng)建品牌的保證,是品牌創(chuàng)新的生命線。 品牌創(chuàng)新是一項包括產(chǎn)品、組織、技術(shù)、價值、文化等多種創(chuàng)新在內(nèi)的復(fù)雜的經(jīng)濟系統(tǒng)工程,它涉及品牌經(jīng)營活動的程序化和程序化運用。管理既高于這些活動,又被包融在這些活動中,貫穿于活動的全過程,成為品牌創(chuàng)新的績效基礎(chǔ)。 《追求卓越》的作者湯姆m...

喬春洋 411查看全文


喬春洋:品牌形象創(chuàng)新 品牌形象是一種具有文化內(nèi)涵的概念,需要長期塑造,不可一蹴而就。因而品牌形象的塑造需要從細節(jié)做起,日積月累,堅持不懈。只有這樣,品牌才能在消費者心目中樹立起牢固的形象。由于市場競爭和消費需求在不斷地發(fā)展變化,品牌形象也要跟上時代步伐和社會潮流,及時創(chuàng)新形象,從而在消費者心目中形成...

喬春洋 237查看全文


喬春洋:品牌管理機制漫談 所謂品牌管理,就是通過一定的方法和手段,合理利用各種資源,為塑造并保持良好的品牌形象而開展的各項工作。品牌管理是品牌建設(shè)的一部分,是品牌建設(shè)的保障,因而是關(guān)健性工作。品牌建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯的因素多,環(huán)節(jié)多。需要制定計劃,建立組織架構(gòu),完善規(guī)章制度,進行科學(xué)決策,...

喬春洋 348查看全文


俗話說,鞋子好不好,只有自己的腳知道。 聰明人買鞋不去挑價錢最貴的,也不會挑最流行的,而是買最合適自己腳、穿著舒服的。 若把穿鞋的道理移植到管理上,就生出一個頗為有效管理的原則,叫做合適的才是好的。 戰(zhàn)略只有合適的,沒有最好的 任何戰(zhàn)略乃至一項具體項目的實施,猶如選鞋一樣,關(guān)鍵在于合不合適,即能否在...

478查看全文


 歲末年初,又到了編制來年財務(wù)預(yù)算的時候了。對IT經(jīng)理們來說,編制財務(wù)預(yù)算通常是件痛苦的事。怎樣調(diào)節(jié)持續(xù)增長的費用支出,使已經(jīng)投入使用的IT設(shè)備物盡其用,同時通過預(yù)算給公司管理者提供更多有價值的選擇   流程再造大師詹姆斯middot;錢匹(James Champy)提出了六種方法,幫助IT經(jīng)理更方...

259查看全文


2009年可能是我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,這似乎已成為社會各界的共識。而對于微觀的企業(yè)來說,如何勒緊褲帶過日子則顯得尤為重要。   很多聰明的CFO將寶押在全面預(yù)算管理上,希望用這把利器幫助企業(yè)節(jié)流過冬。那么,在實施全面預(yù)算管理過程中又該注意哪些問題呢   財務(wù)部門靈活轉(zhuǎn)型   全面預(yù)算管理要發(fā)揮...

226查看全文


當前中國經(jīng)濟面臨哪些矛盾,宏觀經(jīng)濟是否過熱,存在通貨膨脹傾向還是通貨緊縮壓力,投資是否過熱,貸款與投融資的貨幣環(huán)境如何,這些財經(jīng)熱點都是業(yè)界和廣大讀者關(guān)心的問題。為此,本期經(jīng)濟學(xué)人精心編輯刊發(fā)了三位經(jīng)濟學(xué)家最近對宏觀經(jīng)濟是否過熱的觀點,幫助決策者和管理者深入了解中國經(jīng)濟矛盾,更好把握業(yè)務(wù)生存、投融資...

257查看全文


現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈   某生產(chǎn)型企業(yè)A,生產(chǎn)一種很暢銷的產(chǎn)品,帳面收入高達千萬,老板本該高興,可目前卻陷入破產(chǎn)危機,為什么呢簽了合同,貨發(fā)出去了,帳款卻收不回來。而原材料的貨款、員工的工資、生產(chǎn)用水電等已經(jīng)支付出去了。公司的資金,眼看就要青黃不接。而帳款的回收不是一時半會能解決的事情。最后關(guān)頭,只得...

236查看全文


自由現(xiàn)金流量,就是在滿足全部凈現(xiàn)值為正的項目之后而剩余的現(xiàn)金流量。不難看出,這是一個重要的概念。當企業(yè)的現(xiàn)金滿足了全部凈現(xiàn)值為正的項目之后,就意味著企業(yè)的利潤實現(xiàn)了最大化,而且這里的利潤最大化是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的,它實現(xiàn)了數(shù)量最大化和質(zhì)量最高化。進一步說,滿足了全部凈現(xiàn)值為正的項目之后的剩余現(xiàn)金流量越多...

261查看全文


一、當前 企業(yè) 財務(wù)資金管理中的突出 問題   近年來,隨著企業(yè)集團的 發(fā)展 和母子公司體制的建立,企業(yè)財務(wù)資金管理中的問題愈加突出,財務(wù)風(fēng)險日益顯露,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:   1.信息失真,難以為 科學(xué) 決策提供依據(jù)。 現(xiàn)代 企業(yè)管理最根本的是信息的管理,企業(yè)必須及時掌握真實準確的信息來控制物...

623查看全文


一、合并財務(wù)報表理論的邏輯起點mdash;mdash;合并會計主體   合并財務(wù)報表理論的邏輯起點是合并會計主體。其主要理由如下:①合并財務(wù)報表的產(chǎn)生是因為控股合并形成了超越個別會計主體的新會計主體mdash;mdash;合并會計主體,沒有合并會計主體就不存在合并財務(wù)報表,當然也就無需研究合并理論、...

277查看全文


1.關(guān)于投資預(yù)付款。一般情況下,企業(yè)預(yù)付款項屬于經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,在會計科目預(yù)付賬款或其他應(yīng)收款中反映,編制現(xiàn)金流量表時直接調(diào)整經(jīng)營活動現(xiàn)金流量中相關(guān)項目。但是,投資業(yè)務(wù)中當涉及產(chǎn)權(quán)特別是國有產(chǎn)權(quán)時,不僅需要政府主管部門層層審批,而且需要一個復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)變更登記過程,并且業(yè)務(wù)是否成交還有一定的不確定性...

417查看全文


隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和會計理論研究的深化,人們需要重新審視有關(guān)商譽會計的基本理論問題。美國財務(wù)會計準則委員會于1999年9月發(fā)布的《企業(yè)合并與無形資產(chǎn)》(征求意見稿),對商譽會計規(guī)定作了較大修改,并首次提出了核心商譽的概念,對核心商譽的解析有助于進一步深化商譽會計理論研究。   一、核心商譽的含義...

234查看全文


集中在一張會計報表中,作為現(xiàn)行資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的附表。為什么關(guān)于環(huán)境會計的信息,既要編制在會計報表的主表中,又要編制一張獨立的會計報表呢   第一,全面、公允而又重點突出。會計報表要真實、公允的反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量,既然有些環(huán)境信息也影響企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金...

235查看全文


近來,在會計法的執(zhí)法大檢查中,發(fā)現(xiàn)不少行政事業(yè)單位對自籌基建的會計處理比較混亂,亟待規(guī)范。大多單位都沒有單獨建立基建賬簿,而是把支付給承包方的款項直接在單位的預(yù)算會計賬簿中反映,或計入暫付款,或計入預(yù)付賬款,有的還計入應(yīng)收賬款等往來賬戶,甚至有的干脆計入事業(yè)支出,形形色色,五花八門。造成這種狀況的原...

254查看全文


大多數(shù)中小企業(yè)的成本管理還處於一種傳統(tǒng)的注重短期利益的模式中。隨著商品經(jīng)濟的國際化發(fā)展,市場范圍日益擴大,競爭日益激烈,僅僅著重於短期利益的成本管理模式,已不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要。結(jié)合中小企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢,可以從以下幾個方面進行成本管理的戰(zhàn)略思考。   一、以技術(shù)創(chuàng)新促進成本管理   中小企業(yè)具有技術(shù)...

247查看全文


財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括:企業(yè)財務(wù)狀況、管理水平、獲利能力、發(fā)展趨勢,分析方法主要有比率法與現(xiàn)金流量比率法兩種方法,其中以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財務(wù)比率分析逐漸被人們所關(guān)注,在公司理財活動中,現(xiàn)金流量至高無上。   一、財務(wù)分析的內(nèi)容   企業(yè)財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表對企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營情況,財務(wù)收支...

424查看全文


采購管理涉及內(nèi)容繁雜,本文主要從制定采購計劃、采購過程管理、采購成本分析、采購安全等方面對采購管理加以探討。   1、制定采購分析   一般而言,在采購之前首先要做制造、采購分析,以決定是否要采購、怎樣采購、采購什么、采購多少以及何時采購等。在制定采購分析中,主要對采購可能發(fā)生的直接成本、間接成本、...

245查看全文


 財務(wù)工作手冊   第一部分 財務(wù)崗位設(shè)置及工作職責   各崗位工作人員要認真履行崗位職責,嚴格遵守作息時間和公司制定的請(休)假審批制度,不準遲到早退,未經(jīng)批準,不得擅自離開工作崗位。遇有人員調(diào)動等工作變動時,負責人要認真安排好交接,財務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦...

662查看全文


 應(yīng)收賬款是因銷售商品、產(chǎn)品,提供勞務(wù)而應(yīng)向購買單位收取而實際尚未收到的款項,應(yīng)收賬款余額的多少反映企業(yè)資金運轉(zhuǎn)效率和公司的管理水平。應(yīng)收賬款是公司資產(chǎn)重要組成部分,特別在市場競爭日益激烈的今天,賒銷在成為商品交易主要銷售模式,應(yīng)收賬款增加成為拓寬市場、增強競爭力的必然趨勢。但相當多企業(yè)仍以現(xiàn)金交易...

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從2008年1月1日開始,我國開始實施一套全新的企業(yè)所得稅法。新稅法的制訂和實施是我國財稅政策的一次科學(xué)化改革,它將我國的內(nèi)、外資企業(yè)所得稅稅率以及各項稅收優(yōu)惠都進行了統(tǒng)一,從此,內(nèi)、外資企業(yè)將站在同一起跑線上公平競爭。同時,產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主,區(qū)域優(yōu)惠為輔的新稅收優(yōu)惠體系也將為我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來新的機遇...

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 隨著稅收籌劃在跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)的普遍應(yīng)用,稅收籌劃也引起了越來越多中小企業(yè)的重視。一些中小企業(yè)利用自身的財務(wù)人才或者委托稅務(wù)代理機構(gòu)開始了稅收籌劃方面的嘗試。然而,由于中小企業(yè)在規(guī)模、資金、人員素質(zhì)、融資渠道等方面與跨國公司和大型企業(yè)有很大差異,在稅收籌劃上存在著較大的風(fēng)險。   那么,中小...

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處理好德與才的關(guān)系。一個人的道德素質(zhì)并不是先天就有的,要靠自我修養(yǎng)和井部督促教育相結(jié)合而生成。在開展繼續(xù)教育工作中,要從素質(zhì)教育入手,注重職業(yè)道德教育與會計業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)齊頭并進,相互結(jié)合。德是會計人員搞好會計工作的根本,才是會計人員搞好會計工作的重要條件,二者缺一不可,只重才而不重德、或只重德而不重...

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文章著眼于注冊會計師行業(yè)的國際發(fā)展趨勢,分析了我國注冊會計師行業(yè)的滯后性以及面臨的挑戰(zhàn);進而通過與ACCA和CGA的對比,揭示了CPA設(shè)考課程及其教材內(nèi)容的不足;最后就課程設(shè)置和內(nèi)容建設(shè)方面提出了有針對性的改進意見。(本文受教育部人文社科基金項目的資助。)   注冊會計師制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制中不可...

226查看全文


 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項,是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。   一、應(yīng)收賬款的功能   應(yīng)收賬款的功能就是它在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用。主要有一下方面:   1、...

252查看全文


第一招 立即動手 加入一些與你將來公司有關(guān)的行業(yè)組織,訂閱所有與你公司業(yè)務(wù)有關(guān)的刊物。在這里你可以獲得很多寶貴的從業(yè)建議和最新的行業(yè)信息;當然你也可能得到一些優(yōu)惠政策或商業(yè)折扣。還有,平時在瀏覽因特網(wǎng)時要時不時注意與你行業(yè)有關(guān)的專題或文章。 第二招 制定財政方案 詳盡的財政預(yù)算統(tǒng)計能把握每月資金的流...

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最近,馬云帶領(lǐng)她的十八羅漢乘著阿里巴巴的東風(fēng)踏上了中國互聯(lián)網(wǎng)的頂峰,創(chuàng)造了一個新的神話,造就了一批新的百萬富翁,也因此掀起了一陣電子商務(wù)的旋風(fēng),之前一直都在關(guān)注著贏在中國這檔節(jié)目,雖然之前沒有參與這個活動,但每期還是必看的,因為我是一個喜歡思考的家伙,從他們的身上,至少學(xué)習(xí)了我所需求的東西,至少在他...

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