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陳奕平 老師
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如果把盛大陳天橋在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)上的成功當(dāng)成正解,那么朱駿的成功肯定是另類的旁解。 當(dāng)陳天橋因?yàn)槭⒋蠖?jīng)常半夜醒來一身冷汗時(shí),朱駿可能因?yàn)樵谇驁?chǎng)上的揮汗如雨而在晚上睡了一個(gè)好覺;當(dāng)陳天橋?yàn)榱耸⒋蟮募彝セ?dòng)娛樂戰(zhàn)略而費(fèi)心勞力時(shí),朱駿正在萬里之外的巴西籌劃著他的足球梯隊(duì)。 陳天橋和朱駿,曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的老...

285查看全文


四年一度的世界杯戰(zhàn)火再次燃起,人人都在期待黑馬的誕生。 當(dāng)小組賽的平淡讓我們習(xí)慣了沒有冷門的時(shí)候,非洲新軍加納突然槍挑捷克,削斷了世界第二捷克的驕傲;而美國(guó)逼平老牌勁旅意大利,足以攪亂足球強(qiáng)國(guó)的輝煌夢(mèng)想。足球的第三世界梯隊(duì)讓我們感覺到了黑馬的暢快與美妙。加納成功挺進(jìn)16強(qiáng),成為名至實(shí)歸的黑馬。 當(dāng)我...

高飛 272查看全文


前幾天去中央電視臺(tái)錄一期對(duì)話節(jié)目,談足球與企業(yè)管理話題,主持人提出個(gè)問題:如果你的關(guān)鍵員工像馬拉多納那樣,有吸毒之類明顯的毛病,你如何管理之?現(xiàn)場(chǎng)嘉賓有位曾經(jīng)的足球大佬mdash;mdash;大連萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林,王的回答是:只要他能把球踢好,他個(gè)人職業(yè)以外的私德與我何干啊。 球員好像也這么看,這次...

孫虹鋼 380查看全文


體制是產(chǎn)生公司政治的客觀環(huán)境,正確調(diào)整個(gè)人的心態(tài),給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位才是經(jīng)理人的正確選擇。 公司政治是經(jīng)常發(fā)生的,有些是我們控制不了的。但是,我們卻可以通過自己的修養(yǎng)和調(diào)節(jié)做到化不利為有利,化不良政治為良性政治,從而在政治面前立于不敗之地。 不要讓政治的定位與目標(biāo)錯(cuò)位 海爾和張瑞敏在中國(guó)可以說是大...

388查看全文


一向欣賞狼文化的任正非沒有想到,在企業(yè)發(fā)展問題上,獸性并不能取代人性。 2006年的5月31日是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),距離德國(guó)世界杯開幕只有不到十天的時(shí)間。這天,一個(gè)有關(guān)華為的消息在網(wǎng)絡(luò)蔓延:2006年5月28日晚,華為年僅25歲的員工胡新宇因病毒性腦炎被診斷死亡。如果不是長(zhǎng)期過度勞累,小胡不會(huì)變成這樣...

307查看全文


2006年的情人節(jié),日本互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)活力門(Live door)原總裁兼董事堀江貴文過得可并不浪漫,他和活力門的另外三位高管已經(jīng)被捕一個(gè)多月,并在情人節(jié)前夕被控違反證券法。然而,這個(gè)違法分子曾被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者心中的偶像、日本的網(wǎng)絡(luò)新貴,被捕前還是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界的風(fēng)云人物。 應(yīng)該再早一點(diǎn)休學(xué)創(chuàng)業(yè) 1996...

297查看全文


在看似南轅北轍的職業(yè)道路上,經(jīng)理人怎樣算好手中已有的牌,讓轉(zhuǎn)型勝算更大? 以前的鄧康明很少失眠?,F(xiàn)在,他卻經(jīng)常整夜難眠,每天背負(fù)著巨大的業(yè)績(jī)壓力,還要為他的團(tuán)隊(duì)找到什么樣的人而痛苦。 這一切都源于他的冒險(xiǎn)選擇。2006年1月10日,來到阿里巴巴一年多后,鄧康明選擇了徹底轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù),擔(dān)任阿里巴巴主管渠...

408查看全文


從農(nóng)村民辦教師到包工頭,再到擁有巨額資產(chǎn)的 太平洋系掌門人、胡潤(rùn)富豪榜的二號(hào)富豪,嚴(yán)介和似乎是所有草根的終極夢(mèng)想。 從2005年下半年到2006年初,嚴(yán)介和的暴富再次制造了無數(shù)財(cái)富黑與白的話題。嚴(yán)介和的太平洋建設(shè)集團(tuán)從2002年產(chǎn)值不足20億元的企業(yè)集團(tuán),到2005年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值竟然高達(dá)300億元。嚴(yán)...

309查看全文


朋友通過內(nèi)部競(jìng)聘成為經(jīng)理,老板告訴他,你現(xiàn)在最重要的角色轉(zhuǎn)變,是要成為下屬的教練。原先你很能干,現(xiàn)在你得把下屬都教得和你一樣能干。 教練,就是過去說的師傅么。老話兒不是講教會(huì)徒弟餓死師傅嘛,如果我的下屬都能干了,豈不是要替代我?老板黑心吧。這位朋友犯嘀咕。 過去師傅教徒弟,首先是找個(gè)便宜的幫工,其次...

孫虹鋼 320查看全文


過了二三月,各個(gè)公司的績(jī)效評(píng)估已經(jīng)完成了,對(duì)于企業(yè)來說,這是一個(gè)提拔員工的時(shí)候;對(duì)于員工來說,這是一個(gè)升官的時(shí)刻。那些業(yè)績(jī)好的員工會(huì)被提拔為初級(jí)管理者(第一類新官),那些業(yè)績(jī)好的經(jīng)理人會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,成為高一層級(jí)的管理者(第二類新官)。 還有一部分經(jīng)理人,由于各種原因,離開了原來的公司,跳到其他公司...

292查看全文


2006年2月的意大利都靈冬奧會(huì),聯(lián)想集團(tuán)借都靈冬奧會(huì)亮相國(guó)際舞臺(tái),聯(lián)想董事局主席楊元慶親自坐鎮(zhèn)。這一次聯(lián)想的高調(diào)亮相,沒有任何媒體提到柳傳志。 而以前,每一次事件的關(guān)頭,人們都習(xí)慣于聽到柳傳志的聲音。盡管在四年前的2002年,楊元慶已經(jīng)接過聯(lián)想集團(tuán)的帥印,柳傳志也多次在媒體上表白,他不會(huì)垂簾聽政,...

李平 411查看全文


中午時(shí)分。京東方光電食堂里人流涌動(dòng)。盧部長(zhǎng)接過精心準(zhǔn)備的韓國(guó)料理,鮮美的韓國(guó)泡菜讓他感受到家鄉(xiāng)的味道。 作為前韓國(guó)現(xiàn)代TFT LCD事業(yè)部的一位中層主管,他至今難忘被收購(gòu)的那一天。2003年1月,他所在的事業(yè)部被京東方全部收購(gòu),整個(gè)事業(yè)部當(dāng)時(shí)人心惶惶。很快,為了發(fā)展京東方TFT失業(yè),他和其他100多...

342查看全文


2005年12月21日前,威廉middot;阿梅里奧這個(gè)名字除了IT界的少數(shù)人知道外,恐怕沒有幾個(gè)人聽說過。 12月21日后,情況完全變了。作為聯(lián)想的新任CEO,威廉middot;阿梅里奧的名字可以說傳遍了IT界、媒體界以及國(guó)內(nèi)國(guó)外很多地方,其知名度瞬間提升。 雖然到聯(lián)想前身為戴爾的高級(jí)副總裁,但威...

310查看全文


身為聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng),面試新的CEO,楊元慶還是要請(qǐng)柳傳志親自飛趟美國(guó),柳和阿梅里奧談了幾個(gè)小時(shí),才最終決定。所以,本期關(guān)于楊元慶的分析里面雖然提到楊可能成就楊氏聯(lián)想了,但那要看阿梅里奧這位師傅能否把楊元慶快速地再提升一層。 在我看來,無論沃德還是阿梅里奧,其實(shí)都是柳傳志為楊元慶找的師傅。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)...

孫虹鋼 335查看全文


工作和生活真的很難平衡嗎? 這里,來自不同行業(yè)的十個(gè)美麗女人詮釋了十種不同的平衡。 平衡高手女性排行 文/高清敏 前程無憂《人力資本》月刊2006年3月號(hào) 一個(gè)平衡的女人,不一定面面俱到、完美無憾,但一定是踏實(shí)、寧和的。 也許看盡了人世繁華才能真正平靜淡泊; 也許回歸家庭才能意識(shí)到男人是秤,女人是砣...

280查看全文


從2005年底到2006年初,自稱皇帝新裝故事中的那個(gè)小男孩的郎咸平,頻頻遇到挑戰(zhàn)。 2005年12月27日,四川成都銀河王朝大酒店一次論壇現(xiàn)場(chǎng),著名的郎咸平教授在臺(tái)上侃侃而談長(zhǎng)虹兩屆管理層如何通過MBO將國(guó)家的資產(chǎn)據(jù)為己有時(shí),長(zhǎng)虹的新任掌門mdash;mdash;同樣著名的少帥趙勇自己掏了近400...

陳斌 332查看全文


時(shí)間的腳步走到了2月,一個(gè)新的跳槽季節(jié)又到了。經(jīng)理人,你是不是已經(jīng)開始躍躍欲試了? 對(duì)于跳槽,你既愛又恨。跳好了,可以平步青云,跳壞了,也會(huì)一敗涂地。猶猶豫豫,尋尋覓覓中,經(jīng)理人煩惱不斷。 其實(shí),跳槽就是一個(gè)選擇,選擇一個(gè)未來。未來是個(gè)未知數(shù),所以,跳槽顯得那么不好把握:跳還是不跳?什么時(shí)候跳?跳到...

318查看全文


等到員工做出離職決定的時(shí)候,你才去挽回,往往為時(shí)已晚。 有人說,到一個(gè)公司工作,就像談戀愛。員工和公司相戀,也許需要很多個(gè)理由,而分手只需要一個(gè)理由,可以是天經(jīng)地義的理由,也可以是看起來雞毛蒜皮、而令你意想不到或者無法理解的理由。 春節(jié)剛過,所有的HR,在上班的第一天,就迎來高度緊張的時(shí)刻mdash...

474查看全文


最近流行挑戰(zhàn)。但面對(duì)挑戰(zhàn),主要有兩個(gè)辦法,一個(gè)是吭氣,一個(gè)是不吭氣,吭氣不吭氣都會(huì)有個(gè)結(jié)果。在媒體和分析家眼中,好像一貫是不吭氣或者少吭氣的更高明些。 一向是郎咸平挑戰(zhàn)民企和國(guó)企老板們,有的剛好就被郎挑下馬去,比如唐萬里、顧雛軍。有的不服不忿,跳出來和郎對(duì)質(zhì),比如長(zhǎng)虹少帥趙勇。從媒體的報(bào)道當(dāng)中看不出...

孫虹鋼 325查看全文


在如今日趨復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中,保持簡(jiǎn)單是最好的應(yīng)對(duì)原則。 你的一天只有1440分鐘,你能完成多少的工作?在信息龐雜、速度加快的職場(chǎng)環(huán)境,我們必須在愈來愈少的時(shí)間內(nèi),完成愈來愈多的事情。在如今日趨復(fù)雜與緊湊的工作步調(diào)中,保持簡(jiǎn)單是最好的應(yīng)對(duì)原則。 現(xiàn)代人工作變得復(fù)雜而沒有效率的最重要原因就是缺乏焦...

241查看全文


2005年11月28日,網(wǎng)易公司宣布:網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊被公司董事會(huì)任命為首席執(zhí)行官。在就職感言中丁磊表示:我非常榮幸地被委任為網(wǎng)易首席執(zhí)行官之職。公司的創(chuàng)業(yè)基石就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、信念和創(chuàng)新。我們的目標(biāo)是滿足中國(guó)廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)的需求。同時(shí),我將與CFO李廷斌先生、COO董瑞豹先生、董事會(huì)成...

陳斌 698查看全文


2005年,中國(guó)新興企業(yè)去納斯達(dá)克成了一種衡量企業(yè)成功的標(biāo)志,但納斯達(dá)克不是一個(gè)適合新貴們洗腳放松的所在。 納斯達(dá)克,2005年異軍突起的中國(guó)新富們多數(shù)產(chǎn)自這個(gè)迅速致富之地,往前追溯,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也由此制造。 納斯達(dá)克制造mdash;mdash;被喻為美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的推進(jìn)器,它不僅打造了微軟、...

283查看全文


如果沿著別人走的路走,你永遠(yuǎn)都成就不了自己。 這是一個(gè)崇尚榜樣的時(shí)代。 我有一個(gè)朋友,過去幾年發(fā)現(xiàn)自己與某位培訓(xùn)師的某些特點(diǎn),以及走過的路很相似,但是人家比他早走幾年,很成功。于是,朋友就把他當(dāng)成學(xué)習(xí)的對(duì)象,離開了企業(yè),開始走培訓(xùn)師的路。但幾年下來,他的榜樣繼續(xù)一路成功,而自己卻折騰得很累,覺得很失...

372查看全文


2006年的第一場(chǎng)雪,會(huì)不會(huì)比平常時(shí)候來的更晚一些? 這個(gè)問題問過很多朋友。務(wù)實(shí)派的回答是:我又不是氣象臺(tái)的,我怎么知道?感覺派的回答是:看心情,心情早就早,心情晚就晚。理性派的回答是:各個(gè)地方不一樣,東北可能10月就下,廣州到12月也未必下,海南就不會(huì)下hellip;hellip; 其實(shí),當(dāng)你讀到...

孫虹鋼 310查看全文


三個(gè)月時(shí)間是長(zhǎng)是短?回答這個(gè)問題,要看是什么事兒。 如果是一個(gè)行業(yè)條規(guī)從出臺(tái)到改弦易轍的時(shí)間,則無論如何也是太短了,可稱之為朝令夕改。尤其這個(gè)政令針對(duì)的是一個(gè)產(chǎn)值數(shù)千億元行業(yè),其嚴(yán)肅性也是大大地欠奉。 2006年6月19日北京市工商局一紙14號(hào)文mdash;mdash;住宅禁商令就是一個(gè)活生生的例子...

298查看全文


順馳股變之后,孫宏斌虧了成為主流看法。其實(shí)此論大謬。老孫一點(diǎn)都不虧。 首先,這次交易孫宏斌雖然交出了控股權(quán),但卻是在順馳資金鏈隨時(shí)可能斷裂的情況之下。開發(fā)企業(yè)低成本的資金來源不過兩處:一是銀行貸款,二是銷售回款。據(jù)了解內(nèi)情的人士透露,銀行貸款方面,順馳的現(xiàn)狀是償還都難,更談不上新增,據(jù)說天津一地就欠...

305查看全文


周五下午爆出新聞,是編輯和記者最頭疼的事之一,因?yàn)橹苣┚痛嘶九轀?月18日(周五)下午5點(diǎn)半左右,國(guó)內(nèi)某知名財(cái)經(jīng)雜志一位相熟的記者,在MSN上就發(fā)出了這樣的抱怨。 這回的新聞是央行再次宣布加息:一年期存貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn)。 對(duì)此,新地產(chǎn)先吹個(gè)牛mdash;我們感覺很準(zhǔn)!因?yàn)榘朐虑埃?..

283查看全文


一年以前,在北京很多人提起萬科時(shí),除了把它與順馳相比較外,不會(huì)想到更多。那是一種類似于沉寂與喧囂的強(qiáng)烈反差。現(xiàn)在,順馳沉寂下去了,倒是萬科在北京的不斷動(dòng)作,讓人產(chǎn)生了更多的聯(lián)想。 錢不是問題,關(guān)鍵是我們能得到多少拿地的機(jī)會(huì)。5月18日,在新地產(chǎn)舉辦的2006年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)頒獎(jiǎng)典禮間隙,北...

336查看全文


誰也不會(huì)想到,在9部委新政開出后,第一個(gè)可能被擺在風(fēng)頭浪尖上的地方,不是京廣滬,而是北方的一個(gè)原本房地產(chǎn)并不發(fā)達(dá)的省會(huì)城市。 6月15日,一位政府官員向新地產(chǎn)透露,今年以來這個(gè)省會(huì)城市房?jī)r(jià)持續(xù)高速的上漲,已引起了中央政府的注意。新政出臺(tái)后,該市的房?jī)r(jià)還說是恢復(fù)性上漲,當(dāng)然要被查了。這位官員說。 也不...

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北京的二手房市場(chǎng)發(fā)育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及上海、廣州等地,因此,今年4月,某些地區(qū)二手房單價(jià)與同區(qū)域新開盤一手房售價(jià)首次出現(xiàn)的倒掛現(xiàn)象格外引人注目。業(yè)內(nèi)人士稱:這種現(xiàn)象是二手房市場(chǎng)走向成熟和交易日趨活躍的信號(hào) 2006年4月,海淀區(qū)五道口華清嘉園、四季青鄉(xiāng)世紀(jì)城的二手房成交單價(jià)分別達(dá)到了1.3萬元、1.2萬元,不...

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