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網(wǎng)購,如今已經(jīng)成為一種潮流。走在大街上,50多歲的大媽之間都在交流在網(wǎng)上買衣服的心得。我曾經(jīng)多次在關(guān)于電子商務(wù)的文章中提到過一個觀點網(wǎng)購成熟的標(biāo)志不是因為價格便宜才網(wǎng)購,而是把網(wǎng)購當(dāng)作一種習(xí)慣。我們看到淘寶、拍拍從C2C轉(zhuǎn)向B2C,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功上市,京東商城謀劃上市,再加之李寧、百麗、國美、蘇寧紛紛開...

250查看全文


要判斷他人的忠誠度,首先必須回答:一個人為什么會忠誠,而另一個人卻不忠誠?原因究竟何在?這樣兩個問題。 忠誠與否與人性沒有關(guān)系,也不是品行問題。 很多人都認(rèn)為忠誠與否,是由人的本性決定的。其實,人的本性都是一樣的,差別僅僅在于他已有的經(jīng)歷讓他形成的獨特行事方式和思維慣性,這也就是品行。比如,如果一個...

舒化魯 408查看全文


做銷售要遵循采購邏輯銷售是一個有很多個性化的職業(yè),所謂狼有狼道,蛇有蛇蹤。但是,這絕不意味銷售沒有定式。恰恰相反,一個優(yōu)秀的銷售人員,往往會非常注重運(yùn)用銷售規(guī)律和模式它們雖不能保證你100℅簽單,但能大幅提高你的成單率。   這里面的規(guī)律主要有兩種:一是一些銷售的基本規(guī)律(請關(guān)注后續(xù)連載),另一個就...

崔建中 254查看全文


現(xiàn)在絕大多數(shù)公司都是通過郵件或者直接在招聘網(wǎng)站的后臺查看應(yīng)聘人員的簡歷,越大的公司收到簡歷的數(shù)量就越多,但是HR的反應(yīng)則是通過郵件求職的簡歷大多都不夠規(guī)范。在通過發(fā)送郵件求職時,為了使你的個人資料得到應(yīng)有的重視,不致于淹沒在成批的電子文件中,你應(yīng)該注意以下幾點。   1、網(wǎng)上求職時主要精力應(yīng)該放在擁...

249查看全文


如果還有誰在你眼前說某位CEO偉大,我的建議是,給他一耳光。 我的這一建議,由兩個新近離開CEO崗位的前CEO而起。這是因為這兩個人,誘發(fā)了我對CEO的偉大的新興趣。 2004年,我對偉大的CEO韋爾奇有過懷疑,發(fā)起過韋爾奇的功與過的討論。當(dāng)時,韋爾奇攜他的新書與新夫人來到中國,受到頂禮膜拜,很多企...

劉亞洲 245查看全文


一個人做事業(yè)不可能成功,一定要領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊。 領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊要有能力,最重要的能力是影響他人。 影響他人有各種方法,唯一的方法是給別人最好的體驗。 讓別人有最好體驗的是什么?就是以身作則。 所以,愛因斯坦說:以身作則不是影響他人的主要方法,而是唯一的方法。 從某種意義上說,一個老板以身示范的文化就是這...

279查看全文


近年來,我國人民已經(jīng)滿足了基本溫飽需要,繼而轉(zhuǎn)向追求更高的精神曾面需求,消費(fèi)者開始增加一些精神層面的消費(fèi),同時也更在意消費(fèi)時的綜合感受,在此時,體驗式營銷便隨之大行其道。但是,這個西方傳來的營銷概念在中國的本土實施中還存在很多問題,因為,西方的經(jīng)濟(jì)狀況和中國還有很大的差距,更重要的是,東西方的文化差...

史光起 349查看全文


最近兩年來,因為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型原因接觸了不少資本,但是當(dāng)提到投資乳業(yè)的時候,很多投資機(jī)構(gòu)和投資者都是退避三舍。大家眾口一致的說法是:乳業(yè)嘛,風(fēng)險太大了,我們不敢投??! 就在國內(nèi)投資者都認(rèn)為風(fēng)險很大的時候,國外的投資者卻十分興奮,他們拿著大把的現(xiàn)金來中國圈地投資建設(shè)牧場,并信誓旦旦地說:在中國,完全能夠...

雷永軍 295查看全文


好萊塢越來越看重中國市場,中國品牌在好萊塢的植入,不僅成為了流行,并結(jié)出了碩果?!蹲冃谓饎?》中出現(xiàn)了幾個中國品牌,甚至讓影迷觀看后發(fā)出變形金剛,中國造的慨嘆。 其中的一個花絮是,伊利舒化奶的廣告植入mdash;mdash;那位表情古怪的亞裔男演員的Iquot;m not talking to yo...

李光斗 213查看全文


我們老在思考,觀察,研究什么樣的人能把企業(yè)做大。 我們老發(fā)現(xiàn)一些和真理,常識,規(guī)律不一致的人和企業(yè)。 我們發(fā)現(xiàn),有些怪,有些強(qiáng)迫癥,給自己和他人加上不必要的壓力的家伙,往往比民主型企業(yè)家更容易成功,所以我們就想不通了,這是為什么呢? 這得要從企業(yè)價值時怎么產(chǎn)生的說起。 所有企業(yè)價值無外乎可以分為正向...

白萬綱 281查看全文


央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰? 一、央企威脅論在發(fā)酵 西方已經(jīng)把中國威脅論轉(zhuǎn)化成了央企威脅論,在大肆的宣揚(yáng)和制造輿論環(huán)境,意圖通過傷害央企的發(fā)展來具體的應(yīng)對中國威脅。我們已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的遭遇這一環(huán)境及其醞釀的蝴蝶效應(yīng)。 真可謂,山雨欲來風(fēng)滿樓,黑云壓城城欲摧。 若干央企...

白萬綱 259查看全文


所謂線上支持,是指廠家對自身品牌在終端推廣前,各類營銷資源的投入總和。它包括:平面宣傳、影視廣告宣傳,以及大型營銷推廣活動等。從營銷的角度看,線上支持是企業(yè)實施營銷的一種手段,其根本目的是為了自己產(chǎn)品能在終端賣場銷售得更好。 通常說來,企業(yè)的線上支持都是要花錢的。而且,線上支持的費(fèi)用投入遠(yuǎn)超過企業(yè)在...

黃靜 438查看全文


這兩年招商市場似乎越來越大了,每年兩次的糖酒會沒有像很多專家所預(yù)測的那樣逐漸萎縮,而是越來越紅火。與此同時,各類媒體的招商??c地面招商會,網(wǎng)絡(luò)招商,呼叫中心招商,咨詢公司的招商平臺,乃各類帶有招商功能的行業(yè)經(jīng)銷商俱樂部越來越多。所謂精準(zhǔn)招商,先招商后付款等等招商項目廣告也是越來越多。 招商本身已經(jīng)...

潘文富 197查看全文


流程評估滲透在流程管理的各個環(huán)節(jié),流程設(shè)計、流程優(yōu)化或者流程重組都離不開流程評估。本文僅從單一流程如何評估進(jìn)行闡述。如何對流程管理進(jìn)行評估需另文闡述。 一、 流程評估的原則 企業(yè)進(jìn)行流程管理的目的是為了提高顧客需求的響應(yīng)速度、提高工作效率,減少等待或消除浪費(fèi),以節(jié)省成本。因此,一個流程是否合適、是否...

張國祥 213查看全文


這兩天新聞報道:菲律賓捕捉到了世界上最大的鱷魚。讓我想起前段時間陳老師公司附近的湖邊水庫也出現(xiàn)了條鱷魚。本來鱷魚生活在水里,并不奇怪;但是它生活在這個人工挖掘的湖邊水庫就奇怪了。 這只鱷魚是怎么來的呢? 第一種猜測是它并非廈門戶口,而是來自江西,從湖邊水庫的源頭九龍江一路游爬過來。但是專家表示,從九...

264查看全文


時間進(jìn)入9月,但傳說中的金九銀十樓市銷售旺局面似乎并未如期而至。相反,見諸媒體的房地產(chǎn)庫存增加、二手房與新房價格倒掛的消息卻時有耳聞。 樓市的不溫不火也影響了作為配套產(chǎn)業(yè)的家居建材市場,越來越多的家居建材商抱怨今年生意難做,做不下去了,甚至直接關(guān)門大吉。筆者近段時間服務(wù)家居建材賣場客戶,深刻的感觸到...

張令凱 242查看全文


經(jīng)銷商L是一家夫妻店,老公L做生意十幾年,老婆與他同甘共苦,在S省下的一個地級市F,先后經(jīng)營了幾行的生意,最后沉下心來做一門家居建材的生意。由于兩口子的苦心經(jīng)營,在當(dāng)?shù)刈龅蔑L(fēng)生水起,近幾年也掙了不少錢。在F地級市的生意穩(wěn)固后,經(jīng)銷商L就想到了擴(kuò)張,老天有眼,在F地級市的旁邊C市,L找到一個非常不錯的...

韓鋒 216查看全文


這里的懶,不是不行動,而是放縱自己,毫無約束,沉溺于肌膚之利的滿足,不去發(fā)揮自己的主觀能動性,尋求自己的更大、更長遠(yuǎn)利益,最大限度地實現(xiàn)自我肯定。 在現(xiàn)實中,人之所以會懶,正是因為有這種可以懶的條件和環(huán)境。 中央電視臺第二套節(jié)目,曾經(jīng)介紹過這樣一個典型:在大西北農(nóng)村,有些農(nóng)民窮得只能主要靠政府的救濟(jì)...

舒化魯 472查看全文


1945年8月,當(dāng)豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎提出了趕超美國口號時,美國的生產(chǎn)率是日本的8倍。8倍是什么意思?難道是美國人體力是日本人的8倍?如果不是體力,那又是什么?那是因為日本的浪費(fèi)是美國的8倍。說這句話的是后來被譽(yù)為豐田之父的大野耐一,以徹底杜絕浪費(fèi)思想為基礎(chǔ),追求汽車制造合理性的豐田生產(chǎn)方式由此...

姜汝祥 269查看全文


拉芳深深地明白,要向日化巨頭靠攏,必定要走大日化路線。拉芳近年不斷拓寬自己的產(chǎn)品線,護(hù)膚品、牙膏、個人清潔和家居洗滌用品等全面鋪開,不斷沖擊著消費(fèi)市場,而且在品牌傳播上也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。作者:林岳,本文刊登于《銷售與市場》評論版2011年8月刊 2001年,陳德容一身銀灰色的特工打扮,在逃脫追殺之后...

林岳 367查看全文


現(xiàn)在很多事情和事物,很多行業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了后時代mdash;mdash;后廣告時代、后金融危機(jī)時代、后工業(yè)時代、后行業(yè)發(fā)展時代等等,不一而足。 后時代的出現(xiàn),表明了一個很殘酷的現(xiàn)實,那就是發(fā)展在轉(zhuǎn)型,競爭在升級,一般的常規(guī)競爭武器或手段已經(jīng)趨于雷同,不再具有殺傷力。如何在更高年級的舞臺上,有更出彩的...

苗志堅 220查看全文


怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊的社員、國營工廠里的工人,往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結(jié)合起來。51給自己干,其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說,要讓給自己干控股。 當(dāng)然,世界上不可能有100的為自己干。 我們有句話:要想知道,打個顛倒。我小時候打零活...

牛根生 248查看全文


在先秦諸子中,針對社會問題,儒家提倡仁愛,墨家主張兼愛,而道家則認(rèn)為應(yīng)該無為。法家橫空出世,認(rèn)為只有付諸鮮血甚至性命才能解決。法家學(xué)派的代表人物,是戰(zhàn)國時期的商鞅和韓非。法家的主要思想表現(xiàn)在以下幾方面:一是反對禮制;二是強(qiáng)調(diào)法律的作用,如明確物的所有權(quán),鼓勵立戰(zhàn)功使不法之徒恐懼;三是認(rèn)為人都有就利避...

寇北辰 472查看全文


溝通方式也分兩種,一種是直線或垂直的制造組織說服式溝通,另外一種是圓形的創(chuàng)造組織貢獻(xiàn)式溝通,如果我們固執(zhí)己見而不貢獻(xiàn)新看法,溝通很容易演化為組織沖突。   人與人之間能否有效合作(詳見上一篇《新合作方式:質(zhì)疑式合作》),某種程度上,取決于人與人之間能否有效溝通。換言之,能否溝通是有效合作的前提。  ...

361查看全文


在一個變化急劇,無法預(yù)測的環(huán)境中,中國企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn):匯率的問題、國際市場的不確定性、原材料的波動、國內(nèi)需求的變化、勞動力人口的轉(zhuǎn)移等等,企業(yè)要不斷的存活下去,就必須回答憑什么活下去這個問題,這個層面就是企業(yè)戰(zhàn)略。 人們認(rèn)為成功企業(yè)都是源于它們創(chuàng)造性的開辟了新的商業(yè)領(lǐng)域,沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式讓...

陳春花 234查看全文


人只有先安靜下來,才能進(jìn)行理性思考。人只有先反對,甚至批判,然后才能接受那個知識點,才是他真正學(xué)會了。想一下,在你生命中,給你印象最深刻的是哪件事,現(xiàn)在的你是被動接受生成的,還是主動思辨生成的。古人說過,明辨才能篤行。   在培訓(xùn)中,形式太活潑了,學(xué)員之間的互動太多訓(xùn),學(xué)員太興奮了,學(xué)員會把注意力都...

郝志強(qiáng) 305查看全文


阿米巴(amoeba)是一種單細(xì)胞生物,俗稱變形蟲。由于阿米巴這個名稱來自于病原體,往往會引發(fā)人們的不愉快聯(lián)想。一提到它,人們首先會想到的是這種病原蟲引發(fā)的痢疾、肝膿腫、腦膜炎。然而,稻盛和夫為何要采納這么一個比喻?難道找不出更好的詞匯?確實是這樣。如果先把阿米巴的致病性擱置一邊,我們就可以看到,這...

577查看全文


吃過川菜的朋友都知道,川菜的最大特點就是mdash;mdash;辣!四川人好辣,麻、辣是四川的專屬。其實,除了辣之外,川菜還有一個很大的特點,四川美食協(xié)會會長李樹人說過:川菜具有很大的包容性,川人和川菜間最大的共通點就是具有包容性。而這種包容性,對于坐落在四川盆地上的長虹來說,有著很大的滲透性,也有...

洪仕斌 201查看全文


自古以來,中國就有很多與時間有關(guān)的經(jīng)典言論。諸如一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,表明時間的珍貴;子在川上曰:lsquo;逝者如斯夫不舍晝夜。rsquo;這是說明時間一去不返的特征;等等。任何人和任何組織的生命都是有限的,可以利用的時間也是有限的,但是能夠創(chuàng)造的價值卻是無限的。怎樣才能以有限的時間創(chuàng)造...

寇北辰 598查看全文


央企威脅論 mdash;mdash;三部曲之二一、央企威脅論央企威脅論,就是下一步西方會對我們運(yùn)用各種手段百般阻撓,打壓中國經(jīng)濟(jì)和發(fā)展,搞央企威脅論,把國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成央企威脅論。所謂央企威脅論的重災(zāi)區(qū),是在國際化方面,我們的央企下一步要大舉國際化,這一歷程立即會遭遇央企威脅論的持有者們大肆攻擊以及實...

白萬綱 287查看全文


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