儲曉明老師的文章
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我一直覺得人力資源是個很神圣的活，覺得做人力資源的人經驗要超過常人、智慧要超過常人、品性要超過常人、洞察力要超過常人，所以他才有識人、理人、育人、管人的能耐，其他人也才服他的判斷與見識。人力資源管理者站在人力資源的洪流之上，見多識廣，他們把很多人力資源管理里面的訣竅與貓膩分享出來實在也是難得的財富。...
袁岳 634查看全文
目前媒體傳播已由大眾時代邁向分眾時代和個人化傳播時代，新的技術手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時代的到來，使得一夜成名比以往任何時候都要容易。而WEB2.0所帶來的更多互動式、參與式、體驗式、個人化的廣告?zhèn)鞑バ问介_始流行，新媒體在品牌營銷中的作用應引起企業(yè)家的重視。 WEB2.0：每個人...
李光斗 263查看全文
過去的一百年，營銷針對兩類人：窮人和富人；二十一世紀，營銷的對象重新定義為兩類人：老年人和年輕人。新營銷時代的格局有所變化：誰贏得了新新人類，誰就贏得了營銷的主動權：超女、韓寒、音樂手機、80后、90后hellip;hellip; 于是，有人斷言：一個世紀以來，市場營銷最大的變化就是從階層營銷升位為...
李光斗 313查看全文
剛剛到美國對美國人自己就能寫一張發(fā)票給你的做法感到不解,尤其為美國的稅務部門著急，這要人人自己開發(fā)票還得了，不全是假發(fā)票了??？事實上可能美國人自己開發(fā)票比我們用稅務部門的正式發(fā)票的體制比，造假的可能性更小。大家都知道發(fā)票是中國包括企業(yè)事業(yè)甚至機關部門在內的一件大事情，有了用途合適的發(fā)票，錢就是亂花了...
袁岳 295查看全文
柳傳志輕易不出面了，張朝陽據說也輕易不出面了，江南春也不太愛拋頭露面了，連一向愛秀的潘石屹也開始盡量省著露面了。如今如果你是個跨國公司的高管，你不能亂說話，因為有說話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說什么什么時候說都有規(guī)定，違反者，斬！如果你是上市公司老總，你不能亂說話，因為有說話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說...
袁岳 265查看全文
經濟觀察網訊 記者薛惟中 上海報道 2008年1月28日，中歐國際工商學院院長朱曉明教授宣布，在當天出版的英國《金融時報》全球MBA百強排行榜中，中歐國際工商學院再次名列第11位，第二次進入全球MBA第一梯隊榜單，并連續(xù)五年蟬聯(lián)亞洲第一。今年《金融時報》全日制MBA2007全球百強排行榜的前10位學...
326查看全文
藝術品尤其是高端藝術品的價錢怎么定呢？它不是一般商品那樣參照成本、或者參照同行業(yè)可期利潤、或者參照類似產品價錢。當然在有拍賣的情況下，藝術品的價錢可以讓買家透過競價自然發(fā)現(xiàn)，但是大部分的藝術作品卻不是拍賣成交的。這個時候藝術品買賣中的不確定性就很大，佛吉尼亞大學的卡林middot;皮特森教授根據美術...
袁岳 360查看全文
有那么一些朋友問我，你還在做零點么？這話說明白了就是你哥們現(xiàn)在好象很不務正業(yè)啊？又是主持人，又是專欄專家，又是客座教授，又是訪問學者的，那不是把生意只做了點綴了么？有意思的是，這樣的疑問很少來自于零點的客戶，尤其是零點的大客戶與老客戶很少有這種看法，而提出這種看法最多的是同行與一些媒體界的朋友，偶爾...
袁岳 243查看全文
華南理工大學經濟與貿易學院教授、院長 《紐約時報》商業(yè)版記者喬爾middot;夏基（Joel Sharkey）寫道：1967年的具有歷史意義的電影《畢業(yè)生》有這樣一個經典場面：一個熱心的、上了年紀的男人對乳臭未干、充滿迷惑的達斯汀middot;霍夫曼（Dustin Hoffman）低聲提了一條商業(yè)建...
225查看全文
當好點子成了大點子 mdash;mdash;迅速做大戰(zhàn)略的背后 David Kirsch 馬里蘭大學羅伯特middot;史密斯商學院助理教授 Brent Goldfarb 馬里蘭大學羅伯特middot;史密斯商學院助理教授 翻譯：陳南 在公眾的眼里，雄心勃勃的Yahoo！、eBay、Amazon幾乎...
298查看全文
上世紀末，全世界的網絡經濟熱極一時，電子商務也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應邀參加一次亞洲的電子商務大會上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經濟成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務都是為這些大公司服務。但中國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)(行情論壇)，市場經濟環(huán)境與美國迥然不...
276查看全文
三十六計，走為上計；明修棧道，暗渡陳倉hellip;hellip;大部分中國人對這些計名可謂耳熟能詳。然而，耳熟能詳?shù)挠嬅澈缶烤闺[藏著怎樣的內涵、怎樣的戰(zhàn)略思維與微觀機理？細細探究《三十六計》，品讀戰(zhàn)略，吟評思維，謀商之道、經營之略，漸次浮出水面hellip;hellip; 《三十六計》抽取了《孫...
217查看全文
一位咨詢顧問講過這樣一個笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經理坐下來對他訪談一陣。然后你很嚴肅地對他說，lsquo;我覺得貴公司的內部溝通有不少問題。深入的看，根源是領導力不足rsquo;。他多半會很佩服的看著你，覺得你說到了點子上。 這雖是一個笑話，卻暴露出了企業(yè)領導力困惑的普遍性。難怪在商學院...
231查看全文
IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越涇渭分明。對于傳媒公司來說，現(xiàn)在應該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領媒體的分化。 一個新的傳媒時代已經到來，它實際上已滲透至每一個消費者，并開始蠶食傳統(tǒng)媒體。MySpace.com的訪問量已經突破5000萬，同在美國收看Supe...
243查看全文
蔡劍 北京大學光華管理學院講師 王海燕，王智軍 北京大學光華管理學院 2006年，在線網絡社區(qū)首次超過即時通訊，成為僅次于電子郵件的基本網絡工具。有43.2的中國網民經常使用BBS、博客、校友錄、個人空間或[MS1][1]；集成社區(qū)如奇虎和大旗網，綜合社區(qū)如貓撲和天涯，交友社區(qū)如百合網，都吸引到風險...
218查看全文
Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越涇渭分明。對于傳媒公司來說，現(xiàn)在應該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領媒體的分化。 一...
249查看全文
有兩類動機驅使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦然 Steria是一家信息技術系統(tǒng)和服務公司，它的創(chuàng)辦...
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柯銀斌 北京大學管理案例研究中心 康榮平 中國社會科學院研究員 上個世紀80年代，藍星集團總經理任建新及其團隊開拓了中國的工業(yè)清洗市場。隨后，藍星以整合者的姿態(tài)進入化工新材料行業(yè)，成為新格局中的領航者。2005年后，藍星通過三次大規(guī)模的跨國并購，奠定了自己在化工新材料行業(yè)的主導者地位。在機會、資源和...
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NOAM WASSERMAN 哈佛商學院 翻譯：趙輝 有兩類動機驅使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦...
243查看全文
Google的創(chuàng)始人能冷靜地將既有事物聯(lián)系起來，并且按照這種聯(lián)系的指引改變原來的目標。他們并不是在自由時間或是創(chuàng)新刺激、頭腦風暴的時候做到這些的。 Google的創(chuàng)始人是如何在思維沉淀、靈感閃現(xiàn)的時候，想出搜索引擎這個點子的？ Google的三位創(chuàng)始人是拉杰夫middot;莫特瓦尼（Rajeev M...
256查看全文
打破規(guī)則通常始于一個有悖傳統(tǒng)的想法。但僅有好想法是不夠的，因為僅僅依靠一點區(qū)別就反叛是不值的，商業(yè)天生保守，只能當可以預知未來時才能夠驅動革新。 作者：Robert M. Tomasko 翻譯：袁玲 顧客需要什么、何時需要、愿意花費多少錢hellip;hellip;對于所有這些假定，各行各業(yè)都有著...
254查看全文
未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會超乎所有人的想象。當巨輪的船長們把暫時的東西誤認為是永恒時，公司就失去了未來 加里middot;哈梅爾（Gary Hamel） 倫敦商學院戰(zhàn)略及國際管理訪問教授、管理創(chuàng)新實驗室主任 比爾bull;布萊恩（Bill Breen） Fast Company創(chuàng)刊資深編輯 翻譯...
220查看全文
十多年前，Linux公司創(chuàng)始人李納斯middot;托沃茲發(fā)布在互聯(lián)網上的一條求助信息，無意中形成了非正式化合作的分布式創(chuàng)新系統(tǒng)雛形。在線T恤衫廠商Threadless.com和專門為企業(yè)解決技術難題的InnoCentive.com的出現(xiàn)，將網絡社區(qū)和商業(yè)相結合，使更多局外人參與企業(yè)創(chuàng)新。在分布式創(chuàng)新...
289查看全文
中國互聯(lián)網第三次浪潮到來 博客網、互聯(lián)網實驗室董事長 方興東 11月6日，阿里巴巴上市首日的市值超越250億美元，不但超越了原本遙遙領先騰訊和百度，更將市值只有20多億美元的三大老牌門戶拉開一個數(shù)量級，中國互聯(lián)網格局因此大變。lt;廣告gt; lt;廣告gt; 當前全球互聯(lián)網四強的市值分別...
256查看全文
是否需要一個企業(yè)博客？ Julian Villanueva 西班牙IESE 商學院助理教授 Guillermo Armelini智利 ESE商學院營銷學教授 相對于傳統(tǒng)媒體廣告或是公司網站宣傳而言，企業(yè)博客有著諸多好處：它不唐突，能夠直接獲知客戶意見、幫助企業(yè)樹立創(chuàng)新者的形象。 lt;...
228查看全文
當賴聲川用舞臺劇來演繹相聲這一傳統(tǒng)藝術的時候，很多人認為他將相聲帶入另一個表演境界。而在此時的大陸，郭德剛借助網絡把相聲從廟堂拉回到江湖。相聲在經過了十幾年的低迷之后，終于又走進了大眾。 lt;廣告gt; 賴聲川的舞臺劇和郭德剛的傳統(tǒng)劇場，一個是往前推，另一個是往回拉，手段不同，但效果是一樣的：相聲...
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編者按：在已然到來的信息時代，商業(yè)世界已經越來越難以容納慢公司，快速成長成為各公司登上財經類雜志封面的重要理由。 lt;廣告gt; 大膽假設，在未來的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標準是是否處于快速成長中要么成長，要么被淘汰，或成為一家長久的無足輕重的小公司。 本...
219查看全文
北京大學企業(yè)管理案例研究中心評出了首屆中國最受尊敬企業(yè)家。借此機會，讓我們真正思考一個問題：為什么要尊敬企業(yè)家？ 初看上去，這是一個弱智的問題。今年是改革開放三十年，這三十年里，中國人民的生活變化翻天覆地。 lt;廣告gt; 專業(yè)數(shù)據顯示，在與人民生活相關的500多種產品中，供求平衡的20％，供...
320查看全文
北京WCB通信設備有限公司的人力資源總監(jiān)張然最近非常頭痛。自從新的工資方案出臺以后，每天他都不得不面對各種各樣針對他的敵意。有人用匿名信、匿名郵件，有人甚至通過小字條等形式對他進行誹謗和攻擊。在公司里，沒有人和他打招呼，整個公司似乎都和他是對立的。只有這種改變才能使公司生存下去，可為什么這么多人反對...