韋華偉老師的文章
高校企業(yè)是一個很有中國特色的企業(yè)形式，很多知名高校都有自己的企業(yè)，比如北大方正、北大同方、清華同方、清華紫光、南開戈德、天大天財，這些公司都是知名的上市公司，普遍都是高科技公司，并且均有一個突出的特點，那就是高層管理人員均來自校方，甚至包括大量的中基層技術和管理人員。 高校企業(yè)的優(yōu)勢就在于人才...
韋華偉 2018-12-13查看全文
時下由于臺灣連宋對大陸的訪問，兩岸的關系有所緩和，經貿關系進一步升溫，越來越多的臺商來大陸投資，北京、上海的臺商很多，北京很多餐館、糕餅點都是臺灣人開的。但是我們也發(fā)現(xiàn)，雖然臺資企業(yè)在早些年就進入大陸，而且擁有管理、技術、人才等優(yōu)勢，尤其是食品行業(yè)，十年前就有很多的臺商來大陸投資，但除了康師傅、...
韋華偉 2018-12-13查看全文
核心競爭力是個比較熱的概念，大家都在談企業(yè)如何營造核心競爭力，但是卻沒有幾個人能把他說清楚。究竟什么是核心競爭力，企業(yè)家、學者、教授、咨詢公司，大家各執(zhí)一詞，不同的人對核心競爭力都有自己的理解，柳傳志認為聯(lián)想的核心競爭力是學習能力，TCL的李東生認為是創(chuàng)新能力，海爾的張瑞敏也認為創(chuàng)新是海爾的核心...
韋華偉 2018-12-13查看全文
一個明星企業(yè)和一個明星企業(yè)家的故事?！ ∫粋€明星企業(yè)和一個明星企業(yè)家，這樣形容中航油（新加坡）股份有限公司和其總裁陳久霖可謂恰當。 七年前，當陳久霖從中國來到新加坡時，他肩負著一項具有挑戰(zhàn)性的任務：盤活中國航空油料集團公司旗下一家萎靡不振的子公司。經過七年艱苦的工作，中航油（新加坡）從1997...
韋華偉 2018-12-13查看全文
《易經》是儒家的六經之首，可見在中國傳統(tǒng)文化中的重要地位。這幾年《易經》大為流行，不僅市場上到處都有《易經》的各種版本，而且還有《易經》與管理的各種書籍，一時間大有談“易”生輝的時尚感?！ 〉痪们皸钫駥幭壬ㄖZ貝爾獎獲得者、現(xiàn)清華大學教授）提出《易經》影響了中國人的思維，是導致近代科學沒有誕生...
韋華偉 2018-12-13查看全文
如果單從理念表述、文化傳播這個角度來衡量，國內大部分企業(yè)在企業(yè)文化方面都有問題，尤其是越來越多改制完成或者正在改制的國營企業(yè)，迫切需要塑造富有時代特征的企業(yè)文化，提升員工凝聚力和企業(yè)管理水平。由于企業(yè)文化本身是個比較新的管理理念和方法，沒有成熟的操作辦法，因此越來越多的企業(yè)希望借助外腦來進行建設...
韋華偉 2018-12-13查看全文
最近一個階段，一些知名企業(yè)、跨國公司和那些經營大師受到了來自媒體和強烈質疑。先是聯(lián)想的大裁員引來一片噓聲，讓外界質疑其親情文化的真實性；再是韋爾奇來華布道，不但張瑞敏、柳傳志未到，反而讓國內的企業(yè)家們廣泛質疑這位大師，認為多元化、注重金融的發(fā)展模式根本不適合中國企業(yè)；后又傳來德隆老總唐萬里痛心疾...
韋華偉 2018-12-13查看全文
出其不意，以快致勝曾經是不少民營企業(yè)取得成功的法寶，金正也不例外，但今天的金正，正承受著速度帶來的劇痛?！ ≌缳愜嚤荣愐粯?，速度可以擺脫對手，但同時速度也讓賽車處于危險邊緣，任何一次微小的操作失誤，外界環(huán)境的逐漸變化，賽車某一部件的失靈，都會讓這部高速奔馳的賽車步入顛覆境地。金正正如這部高速行...
韋華偉 2018-12-13查看全文
前一陣子在新疆進行了一次企業(yè)文化的培訓，我發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)在大家很關注企業(yè)文化，但是究竟什么是企業(yè)文化，為什么建設企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么作用，還是沒有正確的認識?！ ‰m然企業(yè)文化現(xiàn)在越來越得到企業(yè)界的關注，但是有誰能說得清企業(yè)文化究竟是什么呢？很多企業(yè)一方面標榜自己的企業(yè)文化，一方面又由于業(yè)績虧損、...
韋華偉 2018-12-13查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設 “禪”是中國文化的精髓，以佛家感悟人世為核心，但又融合了儒家和道家的思想精華，其實質就是一種對人生的哲學感悟。應該說，東方哲學的成就不亞于西方哲學，中國的禪文化在日本、韓國等國家的企業(yè)得到了非常高超的應用，比如日本許多企業(yè)高層管理者要定期到寺院進行打禪修行，“經營之神”松下...
韋華偉 2018-12-13查看全文
海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè)，他的“激活休克魚”成為哈佛商學院的經典案例。這種觀念其實就是企業(yè)文化，張瑞敏堅信“觀念一變天地寬”，因此，海爾對其他公司的兼并就是將其強有力的文化注入進去，進行徹底的培訓和“洗腦”，取得了巨大的成功。企業(yè)文化是以價值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的...
韋華偉 2018-12-13查看全文
創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在剛剛創(chuàng)建時，往往是因為一個好的想法和一種創(chuàng)業(yè)激情，對于什么價值觀、戰(zhàn)略和文化都沒有考慮太多。希望集團的劉永好當初是一個小學老師，下海創(chuàng)業(yè)只是想讓老婆孩子過得好一些，想法非常單純，對于什么價值觀、戰(zhàn)略和文化都沒有考慮太多?？墒瞧髽I(yè)經歷了最初艱難的創(chuàng)業(yè)階段，進入了快速發(fā)展時期，很多問題...
韋華偉 2018-12-13查看全文
提高“學習型組織”，大家馬上就會想到“第五項修煉”。不少企業(yè)在建設學習型組織時，都是圍繞“五項修煉”展開，包括進行培訓、研討和學習，但始終找不到學習型組織的感覺，嘗不到學習型組織的“味道”，為什么呢？這包括兩個方面，一個是對“五項修煉”沒有正確認識，另一個就是對“學習型組織”建設抓不住重點?！ ?..
韋華偉 2018-12-13查看全文
價值觀是企業(yè)對于客觀事物的基本信仰，是關于好壞、善惡、美丑的判斷，是企業(yè)生存與發(fā)展的指導思想和基本準則。愿景、使命、價值觀是企業(yè)理念很重要的三個要素，而價值觀塑造則是企業(yè)文化建設的核心。一個企業(yè)的價值觀會反映在企業(yè)經營的營銷、研發(fā)、生產、財務、人力資源等各個方面；價值觀也可能隨著外界環(huán)境的變化隨...