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訾惠博 老師
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訾惠博老師的文章

  作為一個營銷顧問公司的項(xiàng)目執(zhí)行者,本次項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我們的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐貴公司已經(jīng)有兩個多月了,在這兩個月當(dāng)中,我們完成了對企業(yè)內(nèi)部的診斷和外部市場的調(diào)研,同時對企業(yè)未來的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,還協(xié)助貴公司,對現(xiàn)有的營銷組織進(jìn)行了系統(tǒng)的整合和銷售隊(duì)伍的強(qiáng)化培訓(xùn)。一周前,我們又提交了貴公司《企業(yè)...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  中醫(yī)藥在中國有5000年歷史,曾為中華民族繁衍昌盛做出巨大貢獻(xiàn)。建國以來,我國三代領(lǐng)導(dǎo)人都曾作過重要的指示,1985年6月20日中央再一指示:“中醫(yī)不能丟,必須保存和發(fā)展”,組建了國家中醫(yī)藥管理局,加強(qiáng)管理工作,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,取得很大成績?! 〉牵覈嗅t(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展還比較落后,我國中藥...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  想了很多題目,最后定下來用這個。個人覺得闡述這樣一個大的話題,必須要有一個言之有物的標(biāo)題,才能對得起自己和同仁?! ∈紫冉忉屢幌挛矣眯逕挼囊馑?,任何企業(yè)的在市場經(jīng)營過程中,都是一個艱巨、漫長的過程,在這個過程中,無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是身處底層的員工,都在經(jīng)歷著一次身心上的磨練。一個良性的磨練過程,...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  管理培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升,完善企業(yè)整體的管理水平。提升管理水平應(yīng)該是企業(yè)遵循的起碼客觀事實(shí)。企業(yè)都有自己的一套似乎完善的管理培訓(xùn)工具,但是隨著企業(yè)的發(fā)展,管理培訓(xùn)工具的更新也是非常必要的?! ?chuàng)新性、普遍性、可借鑒性是評定企業(yè)管理培訓(xùn)最受歡迎的基本指標(biāo),這項(xiàng)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)是平衡計(jì)分卡...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  經(jīng)銷商是現(xiàn)在流通領(lǐng)域最大的窗口之一,那么企業(yè)要考慮的是怎么樣把利潤帶給經(jīng)銷商,怎樣才能夠把經(jīng)銷商的積極性調(diào)動起來,讓產(chǎn)品的銷售和市場更加順暢?! ‘a(chǎn)品、賺錢的機(jī)會、建立網(wǎng)絡(luò)?商機(jī)、利潤、品牌?實(shí)際的答案是品牌、質(zhì)量、知名度、(無形資產(chǎn))商機(jī)擴(kuò)大經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)拓展市場、內(nèi)部管理、營銷理念意識手法,有形...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  廣闊無垠的市場每天都在接納著各路商家宣泄的產(chǎn)品,然而大漠孤煙長河落日無情的競爭教鞭會毫不猶豫地將弱者罰出場外,如何使自己的產(chǎn)品成為最后贏家品牌的定位將為你打開一片新的天空。   檔次定位   不同的品牌常在消費(fèi)者者心目中按價值高低區(qū)分為不同的檔次。品牌價值是產(chǎn)品質(zhì)量消費(fèi)者的心理感受及各種社會因素...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  在現(xiàn)在的商業(yè)時代,企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際并與外部環(huán)境相結(jié)合,任何企業(yè)步入了諸如企業(yè)管理、文化的政治化、表面化、僵硬化、管理脫節(jié)化等誤區(qū),其發(fā)展結(jié)果可想而知,中國許多企業(yè)的失敗歸根到底就是失敗在企業(yè)管理和文化上的敗筆,比如“三株”的覆滅,“巨人”的倒塌,無不與其僵化落后的企業(yè)管理機(jī)制和文化...

訾惠博 2018-12-13查看全文


  走進(jìn)2005年醫(yī)藥商業(yè)(不包括醫(yī)藥零售)行業(yè)將面臨一如既往的復(fù)雜環(huán)境,而其中競爭激烈程度的加劇將是顯而易見的。面對這樣的狀況,醫(yī)藥商業(yè)公司怎么能夠在自己的戰(zhàn)略上走出新的低谷呢?  從企業(yè)的自身利益出發(fā),競爭是一個令人生厭的事物,競爭是相比較存在的,也是相比較發(fā)展的,我認(rèn)為競爭不是壞事。但它并不會...

訾惠博 2018-12-13查看全文


一、需求創(chuàng)造原則  需求創(chuàng)造原則是支撐市場營銷的諸原則中的核心原則。該原則認(rèn)為,需求并非固定或有一定限度,而可以通過企業(yè)的努力去擴(kuò)大和創(chuàng)造。例如,哈藥集團(tuán)兼并的小企業(yè),在哈藥大棋的庇護(hù)下,也是在銷售額上有很大的提高,黑龍江某地區(qū)的一個醫(yī)藥企業(yè),原來銷售額幾乎是一年100多萬,但是經(jīng)過哈藥集團(tuán)的重組,...

訾惠博 2018-12-10查看全文


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