王衛(wèi)東老師的內(nèi)訓課程
☆ 歷史思考：偉大帝王的特點 疆域大一統(tǒng) 主導大人文☆ 員工現(xiàn)狀思考 好員工都是管出來的 毛病都是慣出來的 員工像水☆ 何謂強勢管理 ☆ 何謂領導力與執(zhí)行力☆ 強勢管理的核心要素 堅定管理信念 堅定管理意志 堅信人的發(fā)展規(guī)律的永恒性☆ 強勢管理的措施 五個嚴格 具體落實☆ 誰可成為強勢領導 檢測你的領導風格 檢測你的人際風格☆ 強勢領導應具備的特質(zhì) 決斷而又親民 忘我而又獨立 帶領而又推動 高遠而又現(xiàn)實☆ 馬英九與陳水扁的對比及馬英九執(zhí)政歷程演變☆ 如何打造自己的團隊規(guī)范 境界引領精神 規(guī)矩鍛造行為 氛圍形成約束力☆ 管理者的影響力 權力與知名☆ 影響組織管理效果的直接因素 組織建設 管理層
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☆ 面試原則#61618; 合適與優(yōu)秀#61618; 學歷與經(jīng)驗#61618; 人品與成績#61618; 希望與現(xiàn)實#61618; 讓對方多說☆ 面試重點#61618; 人的問題：態(tài)度是基礎#61618; 能力如何體現(xiàn)：具體工作#61618; 知識：經(jīng)驗的累計可以達成☆ 面試中的問題#61618; 老資格與老江湖#61618; 初出茅廬與大學生#61618; ……☆ 面試過程#61618; 寒暄#61618; 提問#61618; 談判#61618; 介紹#61618; 收尾☆ 如何設定面試關卡#61618; 常規(guī)問題#61618; 出人意料的問題#61618; 作局☆ 如何觀察應聘者#6161
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☆人力資源管理做什么為適應未來經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭，合理、理想的人力資源管理應該是用25的時間著手戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，用50的時間考慮人力資源咨詢和技術開發(fā)，還有25的時間可以進行有關人力資源管理的行政性、事務性的工作上?！钊肆Y源工作者的尷尬☆何謂“人力資源管理”？ 人是企業(yè)/組織內(nèi)部大的資源 資源的使用需要規(guī)劃與有序開發(fā) 規(guī)劃與有序開發(fā)意味著科學與合理的體系和方法 人力資源的開發(fā)有賴于全體人員，特別是管理人員的認同與參與 人力資源開發(fā)重視“以人為本”，但這不是一句空話和套話 人力資源的管理要結合組織和人員的特點進行，不可只講概念或照搬概念☆人事經(jīng)理與其他經(jīng)理的分工 人事經(jīng)理是人力資源管理的結
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☆ 系列事件的啟示 社會的期待 員工的期待 企業(yè)管理現(xiàn)狀 第三方力量（媒體）的介入☆ 新時期員工成長背景分析 國家商業(yè)意識和思想 企業(yè)競爭：大企業(yè)與小企業(yè)☆ 80、90后員工的追求 生存無憂：優(yōu)越的物質(zhì)條件 生活有質(zhì)：豐富的生活內(nèi)容 成長喜悅：心理年齡的成長，逐步擺脫對家長的依賴 創(chuàng)造價值：自身能量的釋放，確定自我社會地位 財富（精神和經(jīng)濟）永續(xù)：精神自由，財富自由☆ 80、90后員工易見心態(tài)及管理方法 欠缺與不足 優(yōu)勢與潛質(zhì)☆ 堅定管理者正確的管理信念是基本 人性成長的規(guī)律永遠不會發(fā)生改變 企業(yè)團隊績效是硬道理☆ 何種領導容易獲得理想管理結果 了解自己的個性風格 檢驗自己的管理模
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部分：什么是溝通☆你認為的溝通是什么？#61618;◇一個人與另一個人說話#61618;◇一群人在一起說話#61618;◇沒有聲音的交流#61618;◇……☆溝通帶給我們的喜悅是什么？#61618;◇聽到親朋好友的高興事情#61618;◇有人注意到我，并且獲得了他們的欣賞#61618;◇雖然難受但有人和我們在一起，感覺不那么孤獨#61618;◇前期談判困難，但終達成一致#61618;◇冰釋前嫌#61618;◇很拒絕的一個人，但我們還是說服他加入進來#61618;◇……☆溝通帶給我們的不快是什么？#61618;◇說話對象是一個很難溝通的人，保持拒絕態(tài)度#61618;◇跟某些人在一起就害怕說錯話，
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☆ 人力資源管理做什么#61618; 為適應未來經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭，合理、理想的人力資源管理應該是用25的時間著手戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，用5的時間考慮人力資源咨詢和技術開發(fā)，還有25的時間可以進行有關人力資源管理的行政性、事務性的工作上?！?人力資源工作者的尷尬☆ 何謂“人力資源管理”？#61618; 人是企業(yè)/組織內(nèi)部大的資源#61618; 資源的使用需要規(guī)劃與有序開發(fā)#61618; 規(guī)劃與有序開發(fā)意味著科學與合理的體系和方法#61618; 人力資源的開發(fā)有賴于全體人員，特別是管理人員的認同與參與#61618; 人力資源開發(fā)重視“以人為本”，但這不是一句空話和套話#61618; 人力資源的管理