羅建華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 TTT 生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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羅建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程方案4天TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)整體安排：時(shí)間安排內(nèi)容主題備注Day1 上午訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)，內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和理論基礎(chǔ)實(shí)際授課過程中，講師會(huì)依據(jù)各位講師學(xué)習(xí)掌握的情況進(jìn)行進(jìn)度和模塊時(shí)間分配調(diào)整Day 1下午確定課程主題，設(shè)計(jì)課程大綱Day2 上午崗位經(jīng)驗(yàn)萃取，課程形式設(shè)計(jì)，制作自己精品課件Day2 下午課程開發(fā)，課程素材及練習(xí)，授課演繹技巧Day3 上午課程PPT制作技巧，場(chǎng)一對(duì)一點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo)Day3 下午現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo)，輸出精品課件Day4 上午課程統(tǒng)籌管理，課程最終優(yōu)化，組內(nèi)訓(xùn)練互評(píng)Day4 下午逐一上臺(tái)，講師評(píng)分及點(diǎn)評(píng)，結(jié)營(yíng)儀式一、項(xiàng)目背景21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底
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《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)：培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程收益：認(rèn)知篇：認(rèn)清培訓(xùn)項(xiàng)目的管理定位需求篇：學(xué)會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目診斷分析的方法計(jì)劃篇：學(xué)會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的思路實(shí)施篇：掌握培訓(xùn)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“知行合一”評(píng)估篇：通過學(xué)會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估方法，保障項(xiàng)目質(zhì)量案例篇：通過經(jīng)典培訓(xùn)項(xiàng)目方案賞析，更加清晰培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程對(duì)象：培訓(xùn)管理者課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天課程形式：理論講解+視頻賞析+案例研討+分組研討+演練點(diǎn)評(píng)+練習(xí)實(shí)操+講師點(diǎn)評(píng)課程大綱：開始篇團(tuán)隊(duì)暖場(chǎng)清晰第一講、認(rèn)知篇：培訓(xùn)項(xiàng)目管理定位1. 培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系及培訓(xùn)體系四層面2. 培訓(xùn)項(xiàng)目管理是培訓(xùn)管理工作的一部分3. 培訓(xùn)項(xiàng)目管理由四個(gè)子工作4. 培訓(xùn)項(xiàng)目分類5. 培
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《培訓(xùn)效果評(píng)估--把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)》（推薦講師：羅建華） 【課程背景】·??培訓(xùn)組織了很多，效果卻不明顯，常常引發(fā)批評(píng)……·??人手不夠，評(píng)估成本過高，為什么還要做評(píng)估呢？·??什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估？怎么評(píng)估？如何評(píng)估？·??如何收集培訓(xùn)評(píng)估信息，培訓(xùn)效益如何去分析？·??培訓(xùn)效果如何持續(xù)保證？用什么手段保證培訓(xùn)被學(xué)以致用？【課程收益】 ★ 了解培訓(xùn)評(píng)估在培訓(xùn)管理中的價(jià)值；★ 掌握常見的評(píng)估方式及其應(yīng)用；★ 提升培訓(xùn)有效性和效果；【課程時(shí)間】： 1天【培訓(xùn)對(duì)象】： 人力資源者、業(yè)務(wù)管理者【培訓(xùn)形式】講師講授+互動(dòng)練習(xí)+視頻賞析+案例分析+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)等
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《企業(yè)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》 課程介紹|課程時(shí)長(zhǎng) |2天（線下）；1天（線上） ||課程對(duì)象 |中層管理人員 ||課程目標(biāo) |1、認(rèn)識(shí)賦能型導(dǎo)師的角色定位與導(dǎo)師的核心能力； || |2、學(xué)習(xí)賦能型導(dǎo)師基本技巧并通過課堂實(shí)踐體驗(yàn)并掌握技巧 || |；
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《企業(yè)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》 課程介紹|課程時(shí)長(zhǎng) |1天（6.5學(xué)時(shí) ） ||課程對(duì)象 |企業(yè)新員工導(dǎo)師 ||課程目標(biāo) |1、認(rèn)識(shí)賦能型導(dǎo)師的角色定位與導(dǎo)師的核心能力； || |2、學(xué)習(xí)賦能型導(dǎo)師基本技巧并通過課堂實(shí)踐體驗(yàn)并掌握技||