羅建華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 TTT 生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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羅建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效輔導(dǎo)》【課程背景】一名優(yōu)秀的管理者，是能夠帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷完成并創(chuàng)造更高的績(jī)效的。如何能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)與偏好？如何能夠有效地激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)？如何對(duì)下屬進(jìn)行有效輔導(dǎo)和賦能？如何掌握不同場(chǎng)景的輔導(dǎo)技巧，比如：①如何對(duì)新人進(jìn)行輔導(dǎo)？（梳理內(nèi)部工作流程SOP，明確考核節(jié)點(diǎn)等）②如何對(duì)績(jī)效差的人進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)？（如何做績(jī)效改進(jìn)，pip計(jì)劃怎么制定，怎么跟進(jìn)）③如何對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做輔導(dǎo)？（怎么做職業(yè)發(fā)展診斷）④如何對(duì)員工做關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)輔導(dǎo)？（如何幫助員工“解惑”）...... 以上問(wèn)題將是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容；與大多課程不同的是，本課程引入教練式的工具與技巧，讓管理者們學(xué)
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《高效工作五部曲》 （講師：羅建華）課程背景： 本課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?！陡咝Чぷ髋c流程優(yōu)化》課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期1天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門(mén)設(shè)計(jì)的課程。 在本課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格
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《高效溝通、結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》課程背景：說(shuō)話羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么，沒(méi)有重點(diǎn)，思路混亂！工作匯報(bào)的時(shí)候，老板說(shuō)看不懂，不愿意看！你在工作匯報(bào)、講解方案、年終總結(jié)時(shí)，如何重點(diǎn)突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？結(jié)構(gòu)性思維廣泛應(yīng)用于思考問(wèn)題、溝通表達(dá)和工作匯報(bào)：1. 能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行內(nèi)容總結(jié)和梳理；2. 能快速搭建思維框架，快速組織語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)；3. 能清晰思考，用最短的時(shí)間、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言講清觀點(diǎn)；課程收益：高效溝通技巧：掌握高效溝通的三大核心技巧；內(nèi)容總結(jié)技巧：提升數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析、觀點(diǎn)提煉和經(jīng)營(yíng)者思維，能夠合理有效的運(yùn)用
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《高效溝通與場(chǎng)景化應(yīng)用技巧》課程背景：溝通是人與人之間傳遞信息、傳達(dá)情感、傳播思想的必經(jīng)之路，溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。在溝通過(guò)程中，語(yǔ)言溝通對(duì)于信息的傳遞、思想的傳遞和情感的傳遞而言更擅長(zhǎng)于傳遞的是信息。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的信息傳達(dá)也信賴于溝通，溝通技巧在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的作用非常重要。那么：★ 如何掌握溝通的技巧并靈活應(yīng)用？★ 如何與上級(jí)有效溝通并達(dá)成共識(shí)？★ 如何與下級(jí)溝通指導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)？★ 如何在平級(jí)、越級(jí)、會(huì)議上應(yīng)用溝通技巧？★ 如何通過(guò)運(yùn)用溝通技巧進(jìn)行有效的跨部門(mén)溝通？本課基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂
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《高效溝通與沖突管理》【課程背景】 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！ 一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵； 對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開(kāi)熟練掌握和應(yīng)用溝通的原理和技巧。
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《高效溝通與公文寫(xiě)作技巧》課程背景：溝通和公文寫(xiě)作能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人職場(chǎng)與生活成功的必要條件！一個(gè)人職場(chǎng)成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開(kāi)熟練掌握和應(yīng)用溝通的原理和技巧。對(duì)個(gè)人而言，建立良好的管理溝通意識(shí)，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場(chǎng)合