周潮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)范化管理 職業(yè)道德
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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周潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) （1天版）【課程對(duì)象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主管、人資經(jīng)理、人力資源部門(mén)人員【課程目的】 1. 理解工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)在企業(yè)管理工作中的重要性； 2. 通過(guò)實(shí)際演練的過(guò)程，編制一份合格的工作說(shuō)明書(shū)和崗位作業(yè)流程； 3. 讓管理者掌握崗位與人的匹配方法，并結(jié)合素質(zhì)設(shè)想，選拔與培養(yǎng)到合格的人才，從 而有效推動(dòng)本企業(yè)的人力資源管理工作?！菊n程大綱】一、工作分析的意義及作用 1. 什么是工作分析 2. 工作分析
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《如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系》 ----人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)技巧 （2天1晚）【課程背景】 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)（四）》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)
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《關(guān)鍵人才激勵(lì)與發(fā)展 及年度人力資源計(jì)劃專(zhuān)題培訓(xùn)》 （2天） 【課程背景】 公司發(fā)展快速，人才捉襟見(jiàn)肘，各業(yè)務(wù)部門(mén)投訴人力資源部門(mén)：招不到人影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。人力資源部門(mén)抱怨業(yè)務(wù)部門(mén)：事先沒(méi)計(jì)劃、事中不配合、事后不回應(yīng)，出事就推諉管理者不懂人力資源管理。業(yè)務(wù)部門(mén)則認(rèn)為人力資源部未能盡職，專(zhuān)業(yè)人士太業(yè)余，兩耳不聞業(yè)務(wù)事，一心只做無(wú)用功。HR被業(yè)務(wù)部門(mén)如此定格，是冤枉？還是現(xiàn)實(shí)？ 當(dāng)這類(lèi)沖突產(chǎn)生時(shí)，該如何解決？是一味埋
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企業(yè)如何有效選、育、用、留人才 -《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》 （12課時(shí)）【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)
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高效經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能提升 2－3天【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)員工的管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長(zhǎng)久以來(lái)，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因?yàn)閷?duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，造成人員流失、考核不公
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高效經(jīng)理人的《績(jī)效面談與改進(jìn)》技巧提升訓(xùn)練【課程背景】績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)是績(jī)效管理中的第四個(gè)階段，是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒(méi)有績(jī)效面談或者面談效果不好，直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難，績(jī)效面談與改進(jìn)更難，不得不談，又不知如何談？”本課程將針對(duì)績(jī)效面談與反饋中的疑難問(wèn)題、推行技巧、運(yùn)用等，通過(guò)講師在多家企業(yè)績(jī)效體系建立過(guò)程中歸納與總結(jié)的績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn)而設(shè)計(jì)，為績(jī)效面談的組織者及推行者排憂解難，旨在通過(guò)有效的績(jī)效面談激發(fā)員工的潛能，改進(jìn)企業(yè)的績(jī)效。【培訓(xùn)目標(biāo)】1. 了解績(jī)效管理的具體步驟和流