周潮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)范化管理 職業(yè)道德
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周潮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
周潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)》 2天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點(diǎn)之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時(shí)下用人單位很頭疼的一個(gè)問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動(dòng)離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地留住企業(yè)人才，這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個(gè)問題?！九嘤?xùn)對(duì)象】 有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
講師：周潮查看詳情
提高工作效率的科學(xué)工作方法 (1天)【培訓(xùn)對(duì)象】 所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員?！菊n程背景】 ? 我們的工作，就是通過不同的手段，達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個(gè)過程中， 選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士的事例證明，采用科學(xué)的工作方法將取得事半 功倍的效果，古語云“磨刀不誤砍柴功”也說明了這一點(diǎn)?？茖W(xué)的工作方法就如鋒利的 寶劍，它能掃除工作上的障礙，用最少的資源達(dá)成目標(biāo)，使工作效率得到極大的提高 ，使我們?cè)谂c別人競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。本課
講師：周潮查看詳情
《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 （半天）【學(xué)員對(duì)象】：希望掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的各級(jí)工作者【學(xué)員收益】：ν 1. 了解了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本概念ν 2. 掌握了論題設(shè)計(jì)原則與方法ν 3. 掌握了無領(lǐng)導(dǎo)小組面試實(shí)施流程ν 4 .掌握了評(píng)估技巧【課程大綱】：1. 領(lǐng)導(dǎo)小組的基本概念 ? 定義 ? 特點(diǎn) ? 適用范圍2. 論題設(shè)計(jì) ? 論題設(shè)計(jì)原則 ? 論題類型（操作性、開放式、兩難式、多項(xiàng)選擇論論題、資源爭(zhēng)奪論題）3. 面試流程 ? 場(chǎng)地
講師：周潮查看詳情
《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)務(wù)操作》 （2－3天）【課程背景】 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見（三）》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)派遣實(shí)施條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過大而擔(dān)憂時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后，經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下
講師：周潮查看詳情
新任經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能提升 2天【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)員工的管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長(zhǎng)久以來，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因?yàn)閷?duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，造成人員流失、考核不公
講師：周潮查看詳情
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 （1-2天）【課程背景】 本課程從人才梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出后備人才管理的最佳實(shí)踐——基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)講述如何有效制定人才需求計(jì)劃，如何建立目標(biāo)職位勝任素質(zhì)模型，如何確定接班人、構(gòu)建接班人培養(yǎng)計(jì)劃，以及幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，本課程建立在大量的實(shí)際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實(shí)際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓學(xué)員了解人才梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的最佳實(shí)踐方法。 ? 大量展示人才評(píng)價(jià)工具的操作方法及演練，內(nèi)容詳