廖祐呈 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
廖祐呈老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
廖祐呈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：企劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力課程目標(biāo)： 1. 增加學(xué)員企劃團(tuán)隊(duì)組建與領(lǐng)導(dǎo)的能力。 2. 讓學(xué)員能夠帶領(lǐng)企劃團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，形成有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。 3. 強(qiáng)化學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)范，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，并激發(fā)更多團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力 養(yǎng)成。課程對象：企劃部門主管授課方式：講師講授、小組討論、實(shí)際案例分析、角色演練、講師點(diǎn)評(píng)等。課程時(shí)間：半天課程內(nèi)容： 1. 相見歡 2. 案例討論-大雁團(tuán)隊(duì)與企劃團(tuán)隊(duì)的比較 3. 團(tuán)隊(duì)的基本定義 4. 影片欣賞:團(tuán)隊(duì) 5. 活動(dòng):自我介紹與點(diǎn)評(píng) 6. 團(tuán)隊(duì)的作用 7. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 8. 團(tuán)隊(duì)
講師：廖祐呈查看詳情
◆參課對象: 中層主管◆課程天數(shù):1天◆課程目的: 1. 使學(xué)員了解解決問題的運(yùn)作體系和流程 2. 學(xué)員學(xué)習(xí)能夠利用團(tuán)隊(duì)方式來解決問題 3. 能夠識(shí)別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具 4. 充分獲得解決問題所需的知識(shí)和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法◆課程效果: 1. 透過影片欣賞、小組討論、案例講解來增加學(xué)員應(yīng)用能力 2. 掌握解決問題所具備的心態(tài)與技巧 3. 提升學(xué)員本身的分析與溝通能力 4. 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 ◆ 課程大綱: 1. 問題在管理上的意義 1) 問題的來源及管理者的角色 2) 激發(fā)問題意識(shí) 3) 解決
講師：廖祐呈查看詳情
問題分析與解決課程目標(biāo)：1. 使學(xué)員了解解決問題的運(yùn)作體系和流程2. 學(xué)員學(xué)習(xí)能夠利用團(tuán)隊(duì)方式來解決問題3. 能夠識(shí)別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具4. 充分獲得解決問題所需的知識(shí)和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法課程時(shí)間：1天課程內(nèi)容：單元一、問題在管理上的意義 (9:00-10;30)1. 問題的來源及管理者的角色2. 激發(fā)問題意識(shí)3. 解決問題的心態(tài)準(zhǔn)備4. 問題的界定與分類5. 問題分類及特性6. 解決問題的幾大誤區(qū)單元二、面對問題的六大思維重點(diǎn) (10:45-12:00)1. 把握關(guān)注點(diǎn)的思維2. 考慮所有因素的思維3. 正反思考的思維4. 關(guān)注行為后果的
講師：廖祐呈查看詳情
◆參課對象: 生產(chǎn)部門組級(jí)以上主管◆課程天數(shù):1天◆課程目的: 1. 透過室內(nèi)拓展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 2. 激發(fā)冒險(xiǎn)、積極、熱情的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀◆課程效果: 1. 凝聚團(tuán)隊(duì)向心力 2. 對于心態(tài)與態(tài)度有更深的認(rèn)識(shí) 3. 增強(qiáng)面對困難的自信心 4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的習(xí)慣與技巧◆課程大綱: ■ 開場 ■ 分buddy ■ 認(rèn)識(shí)buddy ■ 分組 ■ 團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)練習(xí) ■ 教室公約 ■ 看團(tuán)隊(duì)結(jié)果 ■ 承諾習(xí)慣養(yǎng)成 ■ 自我介紹 ■ 每個(gè)學(xué)員上臺(tái) ■ 團(tuán)隊(duì)回應(yīng) ■ 開放程度挑戰(zhàn) ■ 點(diǎn)評(píng)與分享
講師：廖祐呈查看詳情
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程》 ——提高彼此團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力與融洽度課程目標(biāo)： ■ 讓學(xué)員學(xué)體會(huì)到高強(qiáng)度挑戰(zhàn)與冒險(xiǎn)突破的體驗(yàn) ■ 讓學(xué)員能感受到原來自身團(tuán)隊(duì)可以如此融洽 ■ 讓學(xué)員激發(fā)對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的感動(dòng)與凝聚課程對象：員工、主管課程時(shí)間：2天一夜課程形式：不講道理，，從團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中學(xué)習(xí)，只強(qiáng)調(diào)開放與體驗(yàn)，學(xué)員分享與老師點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容: 第一天 ◆ 開場 ? 分buddy ? 認(rèn)識(shí)buddy ? 分組 ◆ 團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)
講師：廖祐呈查看詳情
課程簡介課程名稱: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程分類:通用管理/心態(tài)類課程簡介:本課程主要著重在團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)撕掉假面具、承諾、冒險(xiǎn)、開放、感召、贏的體驗(yàn)等，并且輔以一些團(tuán)隊(duì)溝通能力提升與立場沖突解決思維技巧。本課程先建立團(tuán)隊(duì)承諾的習(xí)慣，再開始去從內(nèi)心深層次的改變進(jìn)而改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)與行為，最后設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從實(shí)戰(zhàn)中驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)。課程目標(biāo):1. 改變團(tuán)隊(duì)冷漠的心態(tài)，從自掃門前雪到關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體績效2. 建立團(tuán)隊(duì)承諾的習(xí)慣，從應(yīng)付承諾到對承諾全力以付3. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員愿意冒險(xiǎn)去突破，從追求安全到追求突破4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員開放的習(xí)慣，從情緒不誠實(shí)到能夠表里如一，提高感召別人能力5. 打破防礙團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的自以為是