廖祐呈 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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廖祐呈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：部門主管用才與育才實戰(zhàn)培訓(xùn)課程目標(biāo)： 1. 學(xué)員了解用才與育才對人力資源工作的重要性； 2. 做好人員的動向管理，使人才適得其所； 3. 提高識別人才的能力，充分應(yīng)用于用才及育才的管理； 4. 應(yīng)用有效的輔導(dǎo)技巧，掌握部屬心理，提升部屬的工作積極心態(tài)； 5. 得心應(yīng)手地運用各種提升人力資源效益的技巧； 6. 對各種不同類型的部屬，有效掌握其培育的流程，使部屬提高自身才能； 7. 建立以能力為本位的部門人力資源體系，創(chuàng)造更高價值的人力資本。課程對象：部門主管授課方式：講師講授、小組討論、實
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《優(yōu)秀員工心態(tài)課程》課程目標(biāo)： ■ 幫助學(xué)員建立優(yōu)秀員工一般具有的觀念與態(tài)度 ■ 協(xié)助學(xué)員克服面對困難與挑戰(zhàn)時的心理障礙 ■ 幫助學(xué)員達(dá)到時時自我覺察反省的能力課程對象：員工與主管課程時間：1天課程內(nèi)容:1. 優(yōu)秀員工是達(dá)到目標(biāo)的員工2. 優(yōu)秀員工的能力: 1. 溝通的關(guān)鍵 2. 授權(quán)的關(guān)鍵 3. 時間管理的關(guān)鍵 4. 目標(biāo)與計劃管理的關(guān)鍵 5. 激勵的關(guān)鍵 6. 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵 7. 團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵3. 優(yōu)秀員工最重要的心理素質(zhì):對贏的堅持與
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《有效激勵講座》 ——激勵的科學(xué)與藝術(shù)課程目標(biāo)： ■ 掌握激勵的觀念與技巧 ■ 養(yǎng)成激勵他人的習(xí)慣 ■ 學(xué)習(xí)由外而內(nèi)的激勵方法 ■ 掌握人性激勵的理論課程對象：員工、主管課程時間：3小時課程內(nèi)容: ◆ 影響態(tài)度的主要因素 ◆ 如何日常生活培養(yǎng)積極態(tài)度 ◆ 成功與失敗的主管 ◆ 如何啟發(fā)部屬積極的態(tài)度 ◆ 人性的XYZ理論 ◆ 激發(fā)動機(jī)的途徑 ■ 環(huán)境激勵 ■ 團(tuán)隊激勵 ■ 演練：從A走到B ■
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《應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)部屬》 ＼課程目標(biāo)： ■ 了解教練的基本概念與技巧 ■ 學(xué)會教練的溝通與傾聽能力 ■ 提高本身教練的素養(yǎng)與心態(tài) ■ 學(xué)習(xí)增加領(lǐng)導(dǎo)魅力增加部屬主動做事與追隨的意愿 ■ 學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊的高績效執(zhí)行力 ■ 學(xué)會教練的溝通與傾聽能力 ■ 支持部屬達(dá)成高績效 ■ 應(yīng)用教練建立團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力課程對象：中高階主管課程時間：3天課程設(shè)計思路：以講解30，活動
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《應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)部屬》 ＼課程目標(biāo)： ■ 讓業(yè)務(wù)主管了解擔(dān)任教練讓團(tuán)隊贏的重要 ■ 了解教練的基本概念與技巧 ■ 學(xué)會教練的溝通與傾聽能力 ■ 應(yīng)用教練建立團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力 ■ 提高本身教練的素養(yǎng)與心態(tài)課程對象：外勤主管課程時間：2天課程設(shè)計思路：以講解30，活動40，分享與點評30的比例來設(shè)計課程，讓學(xué)員能從體驗式培訓(xùn)當(dāng)中了解教練，在自己的工作與生活中發(fā)揮效用，提升個人心態(tài)與情緒的覺察能力提升，再
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◆參課對象: 公司營業(yè)查核?！粽n程天數(shù):2天◆課程目的: 1. 確保營業(yè)單位經(jīng)營的效率和效果 2. 確保營業(yè)單位財務(wù)報告的可靠性 3. 確保營業(yè)單位遵守規(guī)定 4. 確保企業(yè)資產(chǎn)的安全 5. 評估與防范財務(wù)風(fēng)險 6. 通過營業(yè)查核發(fā)現(xiàn)營業(yè)單位經(jīng)營異常并及時采取有效措施◆課程效果: 1. 通過生動的案例分析幫助學(xué)員對營業(yè)查核完整的認(rèn)識 2. 掌握快速診斷營業(yè)控制缺陷的方法 3. 掌握營業(yè)查核的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點 4. 掌握財務(wù)風(fēng)險評估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險 5. 掌握營業(yè)查核的各種技巧◆課程大綱:一、營業(yè)查核內(nèi)部控制概論（一）營業(yè)查核內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的一般概念