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孫平老師
孫平 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫平

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孫平

孫平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、利潤(rùn)增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)?【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例;【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路;【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉;【案例3】分眾電商之路;l差異化設(shè)計(jì):開源與節(jié)流!省與增?l差異化設(shè)計(jì):模式孰輕孰重?l差異化設(shè)計(jì)價(jià)值點(diǎn);lUSP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用;【情景工作坊】本企業(yè)差異化實(shí)力梳理,確定差異化方向,尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);討論分享,點(diǎn)評(píng);二、差異化定位設(shè)計(jì)l戰(zhàn)略定位營(yíng)銷5步;l定位設(shè)計(jì)4要素;【案例研討】一部山寨手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)突圍!【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討;l行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:定位數(shù)據(jù)鏈;l定位金三角;l用戶行為分析:目標(biāo)客戶群分析;1.客戶群與網(wǎng)絡(luò)的使用習(xí)慣2.

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)1、管理升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?l為什么要做升級(jí);l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維電信業(yè)務(wù)發(fā)展格局;2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制#8226;信息處理機(jī)制:快比慢好;#8226;利益分配機(jī)制:分銷拓展;#8226;服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:用戶至上;警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺(tái)

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一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)管理l轉(zhuǎn)型升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;l為什么要做升級(jí);l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;三、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立#8226;信息處理機(jī)制:信息管理#8226;利益分配機(jī)制:激勵(lì)管理#8226;服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:服務(wù)管理【案例研討】江山重工集團(tuán)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)日常管理;【案例研討】奇瑞重工:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維提升服務(wù)品質(zhì);四、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)差異化設(shè)計(jì):US

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上午:1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?【情景沙盤】討論:互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?電商AND電傷;為何AND如何;#8226;顛覆與跨界#8226;為何要做升級(jí)#8226;憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)#8226;如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)2、差異化設(shè)計(jì);互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地:用戶體驗(yàn);【情景工作坊】討論:用戶體驗(yàn)的核心是什么?對(duì)著課程內(nèi)容分享用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì);USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用#8226;企業(yè)硬實(shí)力#8226;企業(yè)軟實(shí)力#8226;產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉#8226;客戶利益關(guān)系3、轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)化警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!#8226;運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化#8226;營(yíng)銷工具化#8226;大數(shù)據(jù)應(yīng)用【案例】

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)落地l內(nèi)外交困格局;轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行!【案例研討】雙11數(shù)據(jù)繁榮的背后:童裝業(yè)分眾電商的思考?【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)3個(gè)段子;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭,賭的是什么?【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評(píng);【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路!蘋果憑什么?【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級(jí)到底升級(jí)什么?需要哪些條件?【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤!【情景沙盤】童裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析;【案例研討】警示:你能模仿誰(shuí)?l轉(zhuǎn)型升級(jí)必備

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地?l內(nèi)外交困格局;轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行!【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭,賭的是什么?【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評(píng);【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路!蘋果憑什么?【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?l顛覆與跨界l為何要做升級(jí)l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)l營(yíng)銷價(jià)值與地?cái)偹枷雔企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力打造;【情景沙盤】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析;【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級(jí)到底升級(jí)什么?需要哪些條件?【案例研討】

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