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孫平老師
孫平 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫平

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孫平

孫平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】一、金融產(chǎn)品微信營(yíng)銷(xiāo)模式1.社交媒體的特征2.微信帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變化3.微信營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略布局二、鎖定優(yōu)質(zhì)客戶1.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉2.優(yōu)質(zhì)客戶身份識(shí)別3.優(yōu)質(zhì)客戶線上定位4.客戶溝通內(nèi)容規(guī)劃三、金融產(chǎn)品的微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操1.微信營(yíng)銷(xiāo)正向循環(huán):建立關(guān)系→獲取信任→主張成交→邀請(qǐng)傳播2.獲取關(guān)注的幾大方法:價(jià)值交換,活動(dòng)邀請(qǐng),巧用QQ3.朋友圈營(yíng)銷(xiāo):基本設(shè)置、內(nèi)容發(fā)布技巧、視覺(jué)轉(zhuǎn)化、興趣轉(zhuǎn)化、價(jià)格轉(zhuǎn)化、信譽(yù)轉(zhuǎn)化、活動(dòng)轉(zhuǎn)化、環(huán)境轉(zhuǎn)化4.微信群營(yíng)銷(xiāo):群生態(tài)規(guī)劃、群組建、群日常運(yùn)營(yíng)5.微信活動(dòng)策劃:限時(shí)特惠、游戲參與、裂變傳播6.利用公眾賬號(hào):公眾賬號(hào)注冊(cè)、設(shè)置、定位、運(yùn)營(yíng)7.免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)與微店:免費(fèi)申領(lǐng)、

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子課題:《搜索營(yíng)銷(xiāo)七星陣》《網(wǎng)站優(yōu)化天龍八步》《社媒營(yíng)銷(xiāo)六脈神劍》玩轉(zhuǎn)搜索營(yíng)銷(xiāo)工具搜索營(yíng)銷(xiāo)工具是SEM人員的專(zhuān)業(yè)工具包,“巧婦難為無(wú)米之炊”,SEM人員如不能熟練掌握日常搜索營(yíng)銷(xiāo)工具,那么日常工具的開(kāi)展猶如“如履薄冰”,如果想讓自己的工作得心應(yīng)手,游刃有余,就參加這節(jié)課程吧。加入分組演練搜索關(guān)鍵詞廣告管理與優(yōu)化技巧,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比更高效。帳戶架構(gòu)構(gòu)建思路以高效管理SEM帳戶為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合客戶行業(yè)和質(zhì)量分算法,為客戶制作佳的SEM帳戶結(jié)構(gòu),從課程中,你可以學(xué)到構(gòu)建超級(jí)大帳戶的思路,也會(huì)學(xué)到批量上傳帳戶技巧。關(guān)鍵詞拓展和分組方法關(guān)鍵詞是SEM的“血液”,找到符合客戶行業(yè)的

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一選人才1.規(guī)避招聘誤區(qū)核心內(nèi)容:招聘誤區(qū)對(duì)應(yīng)思路;核心:系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包;團(tuán)隊(duì)人才觀;完善招聘流程;影視案例:楚漢傳奇;水滸傳形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué)課場(chǎng)考核:成果考核:完成招聘流程和工具使用2.選擇關(guān)鍵人才核心內(nèi)容:關(guān)鍵人才的重要性;何為關(guān)鍵人才;關(guān)鍵人才必備品質(zhì);關(guān)鍵人才必備技能;關(guān)鍵人才識(shí)別工具;核心:五類(lèi)關(guān)鍵人才識(shí)別技巧;五類(lèi)關(guān)鍵人才選擇誤區(qū);影視案例:漢武大帝;大宅門(mén)形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué)課場(chǎng)考核:成果考核:完成關(guān)鍵人才選擇計(jì)劃3.用好合適人才核心內(nèi)容:核心:規(guī)避用人誤區(qū);用人的角色差異;授權(quán)與放權(quán);識(shí)別“老鷹”與“鴨子”;案例分析:劉邦用人之道形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué)課場(chǎng)考

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一面談準(zhǔn)備1.拜訪前準(zhǔn)備核心內(nèi)容:狀態(tài)的準(zhǔn)備;資料工具包準(zhǔn)備;配合分工的準(zhǔn)備;需要客戶配合的準(zhǔn)備溝通形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核2.面談準(zhǔn)備核心內(nèi)容:開(kāi)場(chǎng)說(shuō)明的準(zhǔn)備;正式面談的準(zhǔn)備工作形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核二面談流程1.銷(xiāo)售自己核心內(nèi)容:如何成功的銷(xiāo)售自己#65533;展現(xiàn)個(gè)人魅力(職業(yè)銷(xiāo)售七種武器)#65533;肢體語(yǔ)言的重要性:語(yǔ)言、文字占7%;語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)占38%;表情、肢體占55%。(溝通三要素)#65533;自信與激情,顧問(wèn)心態(tài)!顧問(wèn)式銷(xiāo)售是否就夠競(jìng)爭(zhēng)力?形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)員

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一狼性?xún)r(jià)值觀1.敏銳核心內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)資源;善于捕捉;善于分析;敏銳度體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核2.協(xié)作核心內(nèi)容:用于擔(dān)當(dāng);樂(lè)于分享;團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)式訓(xùn)練形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核3.務(wù)實(shí)核心內(nèi)容:重于行動(dòng),成于執(zhí)行!勤于總結(jié)形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核4.目標(biāo)核心內(nèi)容:目標(biāo)性,要性,結(jié)果導(dǎo)向,尋求方法;目標(biāo)管理分解形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核二狼性銷(xiāo)售力1.動(dòng)機(jī)核心內(nèi)容:個(gè)人要性;銷(xiāo)售動(dòng)機(jī);銷(xiāo)售價(jià)值觀;團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀;動(dòng)機(jī)分析;動(dòng)機(jī)加大法;完整馬斯洛需求理論

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一對(duì)話關(guān)系1.“您”的應(yīng)用核心內(nèi)容:“您”這一稱(chēng)呼的應(yīng)用思路與方法:何時(shí)應(yīng)用于如何應(yīng)用形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核2.“我們”的應(yīng)用核心內(nèi)容:“我們”在銷(xiāo)售對(duì)話中的應(yīng)用思路和方法:何時(shí)應(yīng)用于如何應(yīng)用,這部分是重點(diǎn)核心內(nèi)容形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核3.“我”的應(yīng)用核心內(nèi)容:“我”,何時(shí)應(yīng)用與如何應(yīng)用形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核二客戶需求分析1.暗示需求核心內(nèi)容:哪些客戶信息分析中的暗示性表達(dá),如何發(fā)現(xiàn)和分析,成為暗示需求;方法與思路的應(yīng)用。形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)

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