互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、管理升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?
【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?
【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?
l 為什么要做升級(jí);
l 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);
l 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);
l 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);
l 電商AND電傷;為何AND如何;
【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;
【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維電信業(yè)務(wù)發(fā)展格局;
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制
• 信息處理機(jī)制:快比慢好;
• 利益分配機(jī)制:分銷拓展;
• 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:用戶至上;
警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺(tái)孰輕孰重?;
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)
• 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
• 營(yíng)銷工具化
• 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享;
4、大數(shù)據(jù)用戶分析
1. 開篇互動(dòng):視頻欣賞:什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)從何而來(lái)?
2. 用戶行為路徑圖解;互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來(lái),在哪里停,到哪里去?
3. 網(wǎng)民信息訴求圖解;以用戶為核心的數(shù)據(jù)關(guān)系;
4. 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)圖解;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì);
二、互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷管理
1、互聯(lián)網(wǎng)永恒核心:用戶體驗(yàn);
l 用戶體驗(yàn)四大方向;
l 用戶體驗(yàn)四個(gè)層次;
l 互聯(lián)網(wǎng)用戶模式的改變;
l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;
2、全網(wǎng)營(yíng)銷用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
l 電商用戶體驗(yàn)管理分類
Ø 感官體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)舒適性。案例分析;
Ø 交互體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)易用/可用性。案例分析;
Ø 情感體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)友好性。案例分析;
Ø 瀏覽體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)吸引性。案例分析;
Ø 信任體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)可靠性。案例分析;
l 用戶分類體驗(yàn)設(shè)計(jì);【情景工作坊】總結(jié)分析不同用戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì);
3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略
核心內(nèi)容:1個(gè)核心 2大終端 3類整合 5大策略;
【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用:3類整合營(yíng)銷方式詳解;
【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用:5大策略實(shí)施方案;
【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用:微信公眾號(hào)活動(dòng)營(yíng)銷;
【案例研討】廣東電信全網(wǎng)營(yíng)銷策略:360衛(wèi)士專屬通道,短信與微信營(yíng)銷;
孫平老師的其它課程
[銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:孫平詳情
[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:孫平詳情
第二部分:市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言:基于銀勝支付市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動(dòng)”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見(jiàn),幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,講
講師:孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì),完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí),從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn),將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)
講師:孫平詳情
[數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:孫平詳情
[數(shù)字化時(shí)代品牌全域營(yíng)銷][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已
講師:孫平詳情
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷:流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以利器,踐行以轉(zhuǎn)利;[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力,卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)!大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的專業(yè)門檻越來(lái)越高,如何應(yīng)對(duì)品牌營(yíng)銷成本,獲取更多有效的營(yíng)銷通道,實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益,是所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必須面對(duì)的問(wèn)題,隨著全球數(shù)
講師:孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì),完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí),從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn),將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)
講師:孫平詳情
[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力,致使?fàn)I銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿保瑸榇烁冻龃罅控?cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒(méi)有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本,獲取
講師:孫平詳情
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