鐘虹添 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 三支柱 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略 人才梯隊(duì)建設(shè) 關(guān)鍵人才培養(yǎng) EHRD TTT
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鐘虹添老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《鐘教授·HR三支柱》系列課程——國家版權(quán)證書，本領(lǐng)域中國唯一《向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱》（HRCOE、HRBP、HRSSC）培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師哈佛大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力中國課題組研究員人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家說明：本課程鐘虹添教授曾在歐洲部分國家、日本、韓國、臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸等國家和地區(qū)講授?！断蚴澜?00強(qiáng)學(xué)HR三支柱》獲國家版權(quán)證書（中國唯一證書）版權(quán)號(hào)：2018-A-0050693251435264795課程收益三支柱五線譜——理念重塑線，告訴你三支柱對(duì)企業(yè)、業(yè)務(wù)部門、HR帶來的價(jià)值和幫助。了解人力資源管理三支柱的背景、目
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5213985476885?、?、原創(chuàng)國家知識(shí)版權(quán)、世界著名銀行必備課程—— 《銀行5P人才梯隊(duì)建設(shè)》22860328295Special training for Excellent Talent Succession Construction?Special training for Excellent Talent Succession Construction?58331103315335?、?、228603315335《銀行人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》《銀行人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》學(xué)習(xí)導(dǎo)師：鐘虹添教授（Jimmy Zhong）中國管理科學(xué)研究院研究員中國人才梯隊(duì)建設(shè)第
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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行變革與創(chuàng)新》課程大綱一、課程收益以銀行為核心的金融業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入了深度顛覆的時(shí)代，戰(zhàn)略、經(jīng)營、產(chǎn)品、組織、營銷、服務(wù)、文化、管理模式、人才。。。。。。顛覆了傳統(tǒng)的思維與模式，一切都在變，您可以拒絕不變嗎？本課程借助大量的行業(yè)經(jīng)典案例，闡述銀行各個(gè)模塊變革的方向、思路和方法，幫助商業(yè)銀行中高層管理人員樹立互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行業(yè)變革的新思維、新觀念，了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行業(yè)的戰(zhàn)略變革、經(jīng)營變革、組織變革、企業(yè)文化變革、產(chǎn)品變革、營銷變革、服務(wù)變革、管理變革、人力資源變革的思路和方法。。。。。。顛覆促進(jìn)變革，還是被顛覆出局了？您選擇。二、學(xué)習(xí)對(duì)象商業(yè)銀行董事長、監(jiān)事長、各級(jí)銀
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《火眼金睛—銀行人才測(cè)評(píng)技術(shù)》課程大綱課程目標(biāo)：1.了解人才測(cè)評(píng)的目的、意義和流程；2.掌握人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法；3.掌握測(cè)評(píng)方法的技術(shù)；4.掌握結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)；5.掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)。6.相關(guān)測(cè)評(píng)題庫。二、培訓(xùn)對(duì)象：分行/支行行長、各級(jí)人力資源管理人員、相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等。三、培訓(xùn)導(dǎo)師 ：鐘虹添博士。四、培訓(xùn)時(shí)間：2天。五、授課方式：案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。六、特別收獲：《霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試題庫》、《卡特爾16種性格測(cè)量表》、《韋克斯勒成人智力量表》、《公文處理法題庫》、《人才標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)詞典》、《勝任力/領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)詞典》、《結(jié)構(gòu)化面
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《六步搞定銀行平衡計(jì)分卡BSC》課程大綱課程目標(biāo)：了解平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard BSC）對(duì)銀行戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用；了解績效管理體系與BSC的關(guān)系；掌握繪制銀行/部門戰(zhàn)略地圖的方法；學(xué)員能運(yùn)用基于BSC的績效指標(biāo)提取方法；學(xué)員能運(yùn)用銀行、支行/部門、單元/崗位BSC指標(biāo)分解技術(shù)；掌握BSC推動(dòng)的方法和技巧。二、培訓(xùn)對(duì)象：銀行中高管、人力資源管理人員、行長/支行長、各部門負(fù)責(zé)人等。三、培訓(xùn)導(dǎo)師 ：鐘虹添博士。四、培訓(xùn)時(shí)間：二天。五、課程特色： 老師講授方法/工具與案例，然后學(xué)員按模板與工具進(jìn)行實(shí)操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，又現(xiàn)場(chǎng)建立了本銀行的銀行級(jí)、部門/支行級(jí)、單元
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《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》適合：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課學(xué)習(xí)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家?一、關(guān)于《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》2011年12月，作者本人寫作、出版了《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》（廈門大學(xué)出版社，58萬字），在國內(nèi)首次提出了人才梯隊(duì)建設(shè)的八個(gè)步驟，并系統(tǒng)全面地提出了人才培養(yǎng)的三個(gè)階段、五種方式、十四種方法。同時(shí)，《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》培訓(xùn)課程獲得了國家版權(quán)局登記，登記號(hào)：國作登字-2014-A-00140504。2015年7月7 日，《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》培訓(xùn)課程申請(qǐng)獲得了國家版權(quán)局登記證書，登記號(hào)：國作登字-2015-A-