肖大烈 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)禮儀 TTT 大客戶(hù) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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肖大烈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)（2天）課程講師：肖大烈適用對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部講師及有志于從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人士課程大綱：?內(nèi)訓(xùn)師必修?解析“內(nèi)”訓(xùn)師內(nèi)涵和責(zé)任『Responsibility』?內(nèi)訓(xùn)師需了解的相關(guān)成人教育的關(guān)鍵詞匯?基于成人教育的特點(diǎn)從設(shè)計(jì)和演繹兩緯度談如何創(chuàng)造課程吸引力 培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)化的呈現(xiàn)手法?圖表法?故事法 ?舉例/案例法 ?比喻法?視頻 ?互動(dòng)演繹法?身臨其境法?VHF法?利益呈現(xiàn)法?模型法?主題演講的專(zhuān)業(yè)技能?自信放松的身體與心理狀態(tài)?抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)?得體協(xié)調(diào)的肢體語(yǔ)言?保持充分的視覺(jué)交流?保持充分的“感情交流”?講授時(shí)間的管理控制?講師的六言VS五個(gè)合適?打造培訓(xùn)的“七個(gè)一”
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理肖大烈課程對(duì)象：中基層管理者課程時(shí)間：2天課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本概念；2、診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；3、掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法；4、學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；5、理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本概念；2、診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；3、掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法；4、學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；5、理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。一、理解團(tuán)隊(duì)真相團(tuán)隊(duì)三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規(guī)律？什么是真正團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程關(guān)鍵解讀智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七系
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《管理者職業(yè)素質(zhì)提升》肖大烈職業(yè)化：21世紀(jì)的第一競(jìng)爭(zhēng)力?職業(yè)化的兩個(gè)理念1、定位理念：做你想做，做你能做，做你該做！2、專(zhuān)心理念：向殘疾人學(xué)什么——專(zhuān)注；案例：鄧亞萍、魏敏芝的意志力！?????? 成為職業(yè)人的前提——強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)職業(yè)人的四項(xiàng)基本素質(zhì)：職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、 職業(yè)素養(yǎng)、 職業(yè)意志第一部分??職業(yè)化態(tài)度（塑造四大積極心態(tài)）1、?自信的心態(tài)（《水知道答案》、案例：誰(shuí)用“神藥”控制了我）（1）相信自己，創(chuàng)造輝煌（2）敢于競(jìng)爭(zhēng)，獲取優(yōu)勢(shì)??（3）建立自信心的訓(xùn)練2、責(zé)任的心態(tài)（案例：發(fā)生在奧運(yùn)會(huì)的故事：故事：兔子和獵狗）（1）沒(méi)有借口，只有責(zé)任（2）用心做事，精益求精（3）注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造
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情景領(lǐng)導(dǎo) 管理者、員工、組織三贏管理法課程內(nèi)容 主講：肖大烈課程設(shè)計(jì)：本課程是管理者必修的核心課程，專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才。該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，結(jié)合國(guó)際上領(lǐng)先的管理知識(shí)，為身處激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)管理人才提供了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。受訓(xùn)者將形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握先進(jìn)的管理理論和工具，學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法，成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決突如其來(lái)的問(wèn)題，建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊(duì)。課程時(shí)間：
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商務(wù)禮儀 主講：肖大烈培訓(xùn)對(duì)象：商務(wù)人士培訓(xùn)天數(shù)：1天（6小時(shí)） 1. 商務(wù)人士‘形象’魅力 ------ 你的形象是征服客戶(hù)的利器 1. 外在形象及服飾的重要性 2. 商務(wù)人員形象四原則 3. 商務(wù)著裝的場(chǎng)合及要素 4. 女性“商務(wù)公務(wù)”形象魅力 A、場(chǎng)合著裝 B、裙裝五不準(zhǔn) C、佩戴首飾四大原則 D、化妝注意事項(xiàng) 5. 男性“商務(wù)公務(wù)”形象――尊貴、優(yōu)雅、
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高效團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)溝通藝術(shù)十項(xiàng)修煉 主講：肖大烈該課程目前已被華旗資訊數(shù)碼（愛(ài)國(guó)者）、國(guó)家大劇院、電信運(yùn)營(yíng)商（多期）等知名企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)?！九嘤?xùn)時(shí)間】 1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】 員工與基層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】1、掌握高效溝通的步驟和技巧2、提高與上司的溝通質(zhì)量3、改善與下屬的溝通方法4、通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系5、掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效課程綱要第一部分 走進(jìn)溝通的世界第一項(xiàng)修煉：溝通基本功之表達(dá)能力一、語(yǔ)言表達(dá)的藝術(shù) 1) 語(yǔ)言表達(dá)的5C原則