姜明忠老師的內訓課程
電力行業(yè)班組建設與班組長勝任素質能力提升培訓課程分類：電力課程目標：明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應有的角色定位與要求;提升電力行業(yè)新型班組長所必需的勝任素質能力;掌握班組日常管理的有效工具;建立高效運轉的班組日常管理模式;掌握班組安全、學習等關鍵知識與技能;培育優(yōu)秀班組長，創(chuàng)建班組建設標桿班組課程大綱：模塊一：班組長角色認知與心智修煉第一部分：班組長的角色境界1.卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3.班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的幸運兒4.班組長---走向將軍的第一階段5.班組長---企業(yè)管理的系統集成者6.班組長---卓越企業(yè)的主力軍7.班組
講師：姜明忠查看詳情
安全心理學與安全管理【課程綱要】 1. 安全心理學概述1. 什么是安全心理學2. 安全心理學的主要研究內容3. 事故發(fā)生中人的因素 2. 不安全心理分析與干涉1. 不安全心理概述2. 心理壓力因素3. 壓力與情緒管理途徑三、零事故安全生產管理的心理價值 1、觸目驚心的數字 2、安全事故所產生的損失 3、安全事故冰山理論 4、誰從安全中獲益四、安全生產4大要素 1、安全事故的特點 2、管理層承諾與員工參與 3、工作現場分析 4、危害預防與控制五、員工心理安全管理 1、員工自我安全管理的現實需求 2、員工在想什么 3、實現心理安全管理的過程 4、實現心理安全管理的關健...
講師：姜明忠查看詳情
全過程產品質量控制產品設計過程質量控制設計的質量要求項目質量評審開發(fā)及樣品試制的質量要求設計變更中的質量問題試生產中的質量控制物料采購過程質量控制供應商調查對供應商的質量要求合格供應商評審供應商來料試用進料質量控制IQC來料檢查來料檢查作業(yè)指導書退貨反饋供應商改善跟蹤供應商改善狀況生產過程質量控制物料上線前檢查生產首件檢查各質量控制點自檢互檢巡檢返工或報廢處理出貨質量控制出庫質量抽樣檢查出庫發(fā)現質量問題的處置顧客質量投訴處理投訴質量問題確認質量問題原因分析制定改進方案結果反饋市場...
講師：姜明忠查看詳情
企業(yè)消防安全教育培訓大綱培訓對象：消防專業(yè)小組成員；各單位消防管理人員、專兼職防火員和消防員、消防重點部位員工，重點部位工作人員，其余可擴大到員工。培訓目的：全面提升工廠消防安全工作管理水平，提高各級安全管理人員和重點崗位員工的業(yè)務素質、安全意識、風險意識、責任意識和法律意識，不發(fā)生任何消防（案）事件，為公司安全生產提供良好環(huán)境。培訓內容：（一）消防安全基本知識1、火災（1）了解火災發(fā)生的原因。（2）了解防火的基本原理。（3）了解火災的危害。（4）了解火災蔓延的途徑。2、火災撲救（1）掌握火災報警的方法、內容和要求。（2）了解火災撲救的基本原則。（3）了解冷卻、隔離、窒息、抑制等滅火原理。（4
講師：姜明忠查看詳情
如何成為員工的貼心班組長課程培訓五大特色：1、 咨詢式授課：全球 500 強+咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂；3、 互動體驗式：現場穿插管理游戲和情境模擬，讓學員在體驗中領悟管理精髓；4、 PK 競爭模式：分組 PK 激勵機制，增強學員參與度，有效激活學習熱情；5、 可操作落地：有理論、有工具，現場咨詢式輔導，保證大家學以致用。培訓時間：1 天培訓大綱：第一單元：班組長的信賴來自何處. 互動活動. 班組長的”兵頭將尾”的地位. 班組長靠什么進行管理. 視頻分析. 班組長的知名立于平常. 案例分析.
講師：姜明忠查看詳情
如何做一名出色的班組長【課程大綱】第一部分、班組長的角色認知 1. 新時期下班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 班組長的地位和使命 3. 班組長的重要作用 4. 班組長的管理水平現狀分析 5. 認識企業(yè)管理中的各種角色 6. 了解所在的班組（部門） 7. 班組長的權力和管理原則 8. 角色認知——對自己和環(huán)境的分析 9. 如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握 10. 個人如何才能將自己的目標融化到企業(yè)的大目標中去？第二部分、班組長工作輔導一：應學習的技術與應用技巧 1. 什么是作業(yè)技術？ 2. 管理技術及方法 3. 什么是 PDCA 4. 什么是重點管理 5.