王致誠老師的內訓課程
課程大綱:新時代行政綜合管理能力提升上海 王致誠課程背景:自十八大以來,上自中央部委、下至企業(yè)生產(chǎn)線,精簡會議、高效辦事,已經(jīng)成為一種新風尚,一個團隊如不與時俱進,高效利用時間,快速解決問題,終將被團隊成員所厭棄,被時代所拋棄。效益、效率,是人心所向,是企業(yè)發(fā)展所需。同時,職場之效率提升也需要督辦質量進一步提升。對行政從業(yè)者而言,按程序去做不是問題,“防錯治漏”、“權衡變通”、“提高效率”才是問題。課程目標:幫助學員掌握辦會辦事的策劃準備、細節(jié)處理及督辦藝術,防止踩坑,提高效率??茣r設定: 36小時 授課對象:“兩辦”人員,行政崗;各層級管理人員,職能部門人員授課方式:深度解讀、案例分析、模擬
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課程大綱(特別定制):辦公室主任行政履職能力提升講師:王致誠授課對象:“兩辦”(行政部)主任,行政人員、黨群工作者課程時間:36 課時授課方式:案例精析、現(xiàn)身說法、互動問答、視頻啟發(fā)、分組討論課程內容:一、新形勢下的綜合行政管理 1.總部綜合行政管理價值所在習近平總書記的忠告公司治理與國企總部行政效能企業(yè)行政管理與政府的區(qū)別2.綜合行政管理機遇和挑戰(zhàn)開放、智能、遠程、網(wǎng)絡時代的行政變革3.央企國企高效總部建設中的行政使命 辦公室主任、行政人員新素養(yǎng)二、辦公室輔佐功能發(fā)揮1.領導日程安排日程安排中的易錯易漏點分析一周會議協(xié)調如何協(xié)調會議資源的平衡高層信息提供“雙渠道”提供信息動態(tài)調研輔助決策“三
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課程大綱: 與時俱進 防患未然——企業(yè)檔案管理實踐與信息化課程背景:現(xiàn)代社會是以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的信息化社會,未來信息化程度還將加深,信息資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,而科研檔案尤其因涉及重要技術信息成為重點保密內容,需要嚴格嚴謹管理。隨著中小企業(yè)逐步做大,信息資產(chǎn)累計量快速膨脹,檔案形式、載體、傳輸渠道等的多元化,給檔案管理從業(yè)人員提出了巨大的挑戰(zhàn),單一的專業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)歷,已難適應,有必要拓展視野,增加認知,掌握新要領,防患于未然。注:本課程重在歸檔實操,偏重于行政文檔。會計檔案、工程檔案等專業(yè)實踐性檔案,非老師所擅長的。課程目標:1.幫助企業(yè)深刻認識檔案管理法規(guī)、趨勢,幫助學員拓寬
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課程大綱(會議管理秘書版、通用版):高效會議組織運作與服務(適用于會務工作)上海 王致誠課程背景:“精簡會議活動,切實改進會風”是中央“八項規(guī)定”精神重要內容。高效辦會,開“有效益和有效率的會”,是人心所向、發(fā)展所需。行政會務是指圍繞領導意圖,進行會議的策劃、準備、服務、落實等?!咀ⅲ簳h管理(干部版)則是教授會議發(fā)起、主持、引導、點評、講話、督辦等,屬領導藝術范疇,課堂重在演練。兩個版本課程80內容有別?!靠茣r設定: 6小時 授課對象:行政人員;各層級管理人員,職能部門人員;黨務工作者授課方式:深度解讀、案例分析、模擬演練、視頻啟發(fā)、學員互動與點評課程內容:一、當今會議管理面面觀會議的涵義與
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課程大綱:新形勢下的企業(yè)行政管理能力提升 上海 王致誠課程背景: 十八大以來,習近平總書記及黨中央對干部素質、行政管理提出全新要求;文風會風改革持續(xù)深化,中央出臺“八項規(guī)定”、新《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公務接待管理規(guī)定》等,規(guī)矩和要求有變;大數(shù)據(jù)時代、遠程辦公、合署辦公、視訊會議、后疫情時代、營商環(huán)境優(yōu)化……行政管理,今非昔比,企業(yè)也須與時俱進。授課對象:企事業(yè)單位管理者,總部職能管理人員,行政文秘人員;有意向提升行政管理能力的人士。課時設定:1天課程特點:1. 理論、標準,結合國企實踐經(jīng)驗,細節(jié)到點到微,提倡實用主義;2. 口授、視頻、互動、討論、演練等多種授課手法,生動、
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課程大綱(特別定制):卓越運籌 高效輔佐—— 信息調研與決策實戰(zhàn)管理技巧賦能講師:王致誠授課對象:辦公室主任,“兩辦”(行政部),黨群部門人員課程時間:2 天(共 12 課時)授課方式:案例精析、現(xiàn)身說法、互動問答、視頻啟發(fā)、分組討論、實戰(zhàn)演練課程特點:基于客觀理論總結和企業(yè)工作親歷,重在央企國企職場實景應用與實操(如:滲透于授課內容中的標準禮儀與實際職場變通性處理,政府規(guī)定與企業(yè)商務化運作、流程規(guī)范與細微疑難的抉擇性化解、新舊行政工具選用等)課程內容:一、新形勢下的綜合行政管理 1.總部綜合行政管理價值所在習總書記的忠告公司治理與國企總部行政效能企業(yè)行政管理與政府的區(qū)別2.綜合行政管理機遇