“女性商務魅力提升”培訓大綱課程時間：1天課程對象：公司中層經理人及需要提升個人魅力的人 課程人數：2025人課程內容：一、商務‘形象’魅力篇 1、關注色彩——色彩是形象的第一視覺要素 A、色彩的三屬性 B、色彩的基本知識 C、色彩的應用（一） D、色彩的應用（二） 2、關注款式——穿出個人的服飾風格 A. 款式與臉型、體型、性格的關系 B. 五大款式風格 C. “古典型”人的形象特點及適合的服裝款式與配飾 D. “自然型”人的形象特點及適合的服裝款式與配飾 E. “浪漫型”人的形象特點及適合

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“企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升”培訓大綱課程時間：2天課程對象：需要提升職業(yè)素養(yǎng)的員工、新員工 課程人數：2025人課程內容：一、職業(yè)化理念的建立 1、組織與個人為什么要職業(yè)化 A、哪一個更加職業(yè)化？ B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展 C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 2、什么是職業(yè)化？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉: C、職業(yè)化‘六維’模型樹二、職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成 1、員工為什么要進行職業(yè)化心態(tài)修煉 A、心態(tài)影響工作的三個層面 B、職場新人

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“情緒與壓力管理能力提升”培訓大綱課程時間：1天課程對象：企業(yè)全體員工 課程人數：2025人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：1. 情緒與壓力的認知 1. 測一測：你的壓力有多大 2. 認識自身情緒的能力 3. 尋找壓力源清單 4. 壓力的表現(xiàn)狀態(tài) 5. 情緒與壓力的共同認知——勇敢承認壓力2. 情緒與壓力的識別與分析能力提升 1. 過度工作壓力的后果 2. 妥善管理自身情緒的能力？——找到消除影響高績效隱患方法 3、員工自我激勵改變自己的能力？——組織邁進

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“商務禮儀”培訓大綱課程時間：1天課程對象：需要提升禮儀修養(yǎng)的人 課程人數：2025人培訓形式：理論60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、商務“儀表”禮儀 為成功人士設計形象 1、商務人員形象四原則 2、女商務人員的形象要求 A、場合著裝 B、裙裝五不準 C、佩戴首飾四大原則 D、化妝注意事項 3、男商務人員的形象要求 A、公務西裝的選擇 B、公務襯衫穿著“五”原則 C、公務領帶 D、公務配飾三一定律二、商務“行為舉止”

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“商務談判技巧”培訓大綱課程時間：2天 課程對象：中層經理、銷售經理及銷售人員課程人數：2025人課程內容：一、商務談判的概述（了解談判的基本定義） 1. 商務談判的定義 2. 商務談判的四大特征 3. 商務談判的四大構成要素 A、談判主體 B、談判客體 C、談判方式 D、談判約束條件 4、談判的四個基本原則 5、談判行為分析——四種動物的類型二、商務談判的四個階段 1、談判準備—有備無患（通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果，同 事安排數字互動游戲，四個小組將在規(guī)定時

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“高績效團隊”培訓大綱課程時間：1天課程對象：中層管理人員、優(yōu)秀員工 課程人數：2025人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、認知團隊和團隊精神1. 什么是團隊2. 卓越團隊的七個特征3. 團隊和群體的區(qū)別4. 團隊精神的表現(xiàn)5. 團隊為什么如此流行二、團隊領導角色定位 1、團隊成員心目中的團隊領導 2、從企業(yè)的壽命看團隊領導的功過 3、團隊領導者，你欠缺什么？ 4、合格的中層團隊領導者 5、好團隊領導應該具備的能力 6、團隊領導者應掌握的12項技能 7、團隊領導的定義

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