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祁娜老師
祁娜 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:性格心理 商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
祁娜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

祁娜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

祁娜

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祁娜

祁娜老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“中高層領(lǐng)導(dǎo)形象風(fēng)格魅力提升”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)家、培訓(xùn)師、教師等 課程人數(shù):30人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、中高層領(lǐng)導(dǎo)的良好形象————為成功人士設(shè)計(jì)形象 1、“印象第一”的時(shí)代 A、這是一個(gè)兩分鐘的世界 a)一分鐘要展示給人們? b)一分鐘要讓對(duì)方? B、不想別人鄙視該怎么辦? C、什么是典型的暴發(fā)戶形象? 2、打造良好形象的核心——關(guān)注細(xì)節(jié) A、“理”好你的發(fā)型——“從頭開始”

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“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式:理論60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程人數(shù):20-25人一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò) 3、領(lǐng)導(dǎo)者:你欠缺什么 4、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能 5、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 6、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷 7、偉人的特質(zhì) 8、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì) 9、權(quán)力等于你可能的影響力 10、重視領(lǐng)導(dǎo)的三力二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是資源也是殺手 1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍 2、哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí) 3

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“顧問(wèn)式銷售技巧”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:企業(yè)銷售經(jīng)理及銷售人員 課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、顧問(wèn)式銷售的必要性 1、顧問(wèn)式銷售的定義 2、普通銷售與大客戶銷售的區(qū)別 3、四種銷售人員的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 4、案例分析(一) 5、案例分析(二)二、銷售行為七步大法 1、準(zhǔn)備階段 A、首次拜訪前準(zhǔn)備(形象,資料,物品,問(wèn)題,心理等) B、如何有備而戰(zhàn) (項(xiàng)目分析,決策鏈,提高拜訪效率) C、銷售工具準(zhǔn)備 (問(wèn)

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“行政文秘職業(yè)化訓(xùn)練”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:行政文秘、銷售助理、經(jīng)理助理、前臺(tái)接待等人員培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程人數(shù):15-20人課程內(nèi)容:1. 秘書人員的角色認(rèn)知 1、秘書日的確定 2、美國(guó)總統(tǒng)眼中的秘書 3、高級(jí)秘書的角色扮演 4、合格的秘書自測(cè) 5、秘書的十大特質(zhì)二、國(guó)際職業(yè)化形象 1、商務(wù)人員形象四原則 2、女商務(wù)人員的形象要求 3、男商務(wù)人員的形象要求三、國(guó)際職業(yè)化接待 1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧 2、男士標(biāo)準(zhǔn)站姿 3、女士標(biāo)準(zhǔn)站姿 4、標(biāo)準(zhǔn)坐姿 5

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“精彩演講技巧訓(xùn)練”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:需要提升演講技巧的領(lǐng)導(dǎo)、員工、講師、課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容: 一、導(dǎo)言 —— 精彩演講的意義 二、開篇 —— 精彩演講的前期六大準(zhǔn)備 你具有成為成功演講者的基本素質(zhì)嗎? 1、解讀聽眾心理特征分析 A、聽眾得知演講信息時(shí)的幾種心理特征 B、聽眾成份分析 C、聽眾對(duì)演講內(nèi)容了解程度的分析 2、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備 A、擬定演講的目的 B、搜集主題信息 C、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

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“打造卓越培訓(xùn)師(TTT培訓(xùn))”大綱課程時(shí)間:3天課程對(duì)象:希望成為講師的人 課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言 —— 優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則 1、如何成為一名出色的講師(測(cè)試) 2、培訓(xùn)導(dǎo)師的基本原則 A、良好的心態(tài) B、均等的參與,尊重學(xué)員 C、面對(duì)不良表現(xiàn),讓培訓(xùn)更有趣 3、培訓(xùn)講師的分類 4、培訓(xùn)導(dǎo)師的角色

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