劉成熙老師的內訓課程
|課程目標： ||掌握市場分析，營銷策略的制定與規(guī)劃，以及營銷的管理 ||系統(tǒng)的銷售技能和實用的銷售工具，程序化的營銷工作流程和方法。 ||樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感與尊重 ||運用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案，增加獲單的可能性； ||將銷售技巧運用于工作和生活，提高個人的影響力。
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|前 言： ||管理學者Warren Bennis ||指出：管理人處理的事大多局限在「如何做」的問題，思考的是短期性的問題，而領導者||要有遠景、使命、策略和夢想。最重要的是愿意并能夠將自己的想法有效的傳遞給部屬，||讓他們充滿希望與成就。
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訓練宗旨： 經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多 ，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。應用什么 樣的思維來解決問題呢？是主管必修的一門課程。 邏輯學力圖通過研究思維的形式結構來把握人類思維的本質和規(guī)律,邏輯思維則是 力圖通過對信息之間的關系分析來達至對象之真際?！哆壿嬎季S訓練》致力于從關系視角 來解讀邏輯思維,通過闡釋邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法,進而將邏輯思維分 為形式結構思維、概念思維、命題思維、推理思維、歸納和類比思維、因果思維等類型 。企業(yè)管理人員通過學習邏輯學結合工作實際情況分析。進行邏輯
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前 言： 本為規(guī)劃貴司，各部門經理、副總經理、及總經理提升管理技能所制作，主要之目 的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培 訓規(guī)劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠 在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明 績效管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資 源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工 的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價．并引導員工提升績效和職業(yè)能力的一套機制和方
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簡報已經成為現代職場人士必不可少的常用技巧，公司會議、產品介紹、商業(yè)合作、投標競標、業(yè)務培訓等等，到處都能能用到到簡報技巧。一名合格的職業(yè)經理人，必須要具備熟練的簡報與呈現使用技能，方能在需要呈現的關鍵時刻一顯身手。聯想柳傳志說，“能練會說才是好把式”，而簡報正是幫助經理人在諸多場合完美表達的致勝利器。然而，效率低下、畫面粗糙混亂、制作呆板、千篇一律的簡報PPT卻隨處可見，成功的、能夠充分協(xié)助工作、賞心悅目的簡報卻非常難得。不會應用母版、不會應用版式、不會應用設計等等，使得簡報的使用變得異常拙劣、低效。 呈現技巧（演講技巧），是一門綜合性的藝術，是語言配合簡報的一種高級表現形式，是藝術地