盛治武 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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盛治武老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】 設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來(lái)越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬(wàn)元的長(zhǎng)期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。 ◆ 設(shè)備故障率高，完好率低，檢修時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備綜合效率OEE不足50； ◆ 訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)！按檢修計(jì)劃早就該修了，但生產(chǎn) 不能停啊，設(shè)備有問(wèn)題再說(shuō)吧； ◆ 面對(duì)不斷增長(zhǎng)的設(shè)備維護(hù)成本，不斷增加的設(shè)備維修時(shí)間我們?cè)撛趺崔k？ ◆ 設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化，設(shè)備壽命周期短，花高價(jià)賣來(lái)的先
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-713740-810260《全面質(zhì)量管理TQM》系統(tǒng)解碼提升質(zhì)量的秘密 培訓(xùn)方案【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激勵(lì)，沒(méi)有質(zhì)量拿什么去競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有質(zhì)量怎么能賣高價(jià)？沒(méi)有質(zhì)量怎么能打造品牌？沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)怎么可能有明天？很多企業(yè)想做好質(zhì)量，但是受到很多質(zhì)量問(wèn)題的困擾：客戶退貨、投訴多、客戶索賠、客戶減少訂單生產(chǎn)部、質(zhì)量部、研發(fā)中心、工程部總是在做質(zhì)量救火工作新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程沒(méi)有管控好，轉(zhuǎn)量產(chǎn)后出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題機(jī)臺(tái)不穩(wěn)定，直通率很低每月的質(zhì)量報(bào)廢、返工、返修的質(zhì)量損失成本很高，侵蝕了公司的利潤(rùn)質(zhì)量和工藝資料不全、流程不完善經(jīng)常用錯(cuò)圖紙做錯(cuò)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)常變更，也經(jīng)常用錯(cuò)圖紙做錯(cuò)產(chǎn)品供應(yīng)商來(lái)料不良率很高，總是沒(méi)
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-777240-843280《六西格瑪管理黑帶高級(jí)班》最系統(tǒng)、最有效的改善與創(chuàng)新方法培訓(xùn)方案【課程背景】您是否經(jīng)歷過(guò)以下困擾？有點(diǎn)名氣和價(jià)值的國(guó)內(nèi)外客戶，都要求公司要推行六西格瑪管理，很多人員都不清楚六西格瑪管理是怎么回事？客戶給到我們一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表單，不會(huì)靈活運(yùn)用，也搞不清楚怎樣解讀結(jié)果；公司的質(zhì)量問(wèn)題，雖然有采取改善措施，依然重復(fù)發(fā)生；公司的成本高、效率低，損耗大，改善效果不好；流程亂，責(zé)任不清；對(duì)于一些高級(jí)的統(tǒng)計(jì)分析工具，比如實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE，回歸分析，變異源分析，假設(shè)檢驗(yàn)不會(huì)用，也不會(huì)解讀，更不會(huì)用來(lái)解決工藝和質(zhì)量問(wèn)題。六西格瑪是當(dāng)今世界影響最大、最先
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【課程背景】 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS（Design For Six Sigma）是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破，DFSS是按照合理的流程DMADV、運(yùn)用科學(xué) 的方法（QFD、DFX，F(xiàn)MEA）準(zhǔn)確理解和把握顧客需求，對(duì)新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計(jì) 、使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平，同時(shí)使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種 干擾的能力。DFSS是幫助我們實(shí)現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時(shí)降低成本和縮短研制 周期的有效方法，具有很高的實(shí)用價(jià)值。 DFSS授課老師，在世界知名企業(yè)從事質(zhì)量管理和研發(fā)管理有多年的豐
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-711673-932490華謀新紀(jì)元2018年度產(chǎn)品手冊(cè)（內(nèi)部客戶版）企業(yè)管理目標(biāo)落地工具《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與落地》培訓(xùn)方案【課程背景】每家企業(yè)、每個(gè)老板都有自己的理想和目標(biāo)，如果不把目標(biāo)轉(zhuǎn)為具體的行動(dòng)，再合理的目標(biāo)，只能停留在美好的愿望上。沒(méi)有目標(biāo)與計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展就像腳踩西瓜皮，走到哪就算哪，談不上管理。一家有理想、有追求的企業(yè)是需要編制“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”并落地實(shí)施。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)一年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總策劃、總行動(dòng)計(jì)劃。它科學(xué)與否直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，直接影響經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成與否，然而很多企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定并不科學(xué)，這樣編制出來(lái)的計(jì)劃并實(shí)施，價(jià)值不但不大，反而還可能是耗費(fèi)企業(yè)資源
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-804407-1111885價(jià)值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓(xùn)方案 【課程介紹】成本高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費(fèi)，效率低下，成本高企，如何治理成本和費(fèi)用的跑冒滴漏？商品售價(jià)直接材料間接成本經(jīng)營(yíng)成本利潤(rùn)直接材料直接人工能源消耗直接費(fèi)用質(zhì)量損失間接人工制造費(fèi)用資產(chǎn)費(fèi)用技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)辦公商品稅費(fèi)如表所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費(fèi)用，制造產(chǎn)品的間接費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)工廠的各項(xiàng)花費(fèi)攤銷，全部作用于產(chǎn)品上，形成銷售商品的成本。一方面各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場(chǎng)購(gòu)買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤(rùn)水平，以及在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但如何正確降本，才能實(shí)現(xiàn)工廠真正