盛治武 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
盛治武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
盛治武老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-789940-931545《車間主任/生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》培訓(xùn)方案【課程背景】企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者，車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。一、角色認(rèn)知不清1、大部分由員工或技術(shù)員提拔，重技術(shù)，輕管理2、重自己干，輕團(tuán)隊(duì)干，甚至不知道自己該管什么二、事務(wù)管理不細(xì)1、安排工作不精細(xì)，過程控制不到位2、缺乏異常管理意識，不會做工作教導(dǎo)三、工作方法缺乏1、不知如何帶團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員2、沒有管理工具，缺少管理方法四、教導(dǎo)能力不足1、不知如何去訓(xùn)練員工，建立班組培訓(xùn)體系，員工成長緩慢2、一代不如一代，錯(cuò)上
講師：盛治武查看詳情
-701040-1111885提質(zhì)增產(chǎn)，降本增效的密碼《成功開展QC小組改善活動》培訓(xùn)方案 【課程介紹】社會在快速發(fā)展，企業(yè)也在快速變化，企業(yè)永遠(yuǎn)不變的就是“改變、改善和創(chuàng)新”。不論公司制度、流程多么完善、標(biāo)準(zhǔn)怎樣的健全，總有管理總有漏洞，成本、質(zhì)量、效率、工藝、技術(shù)總有改善的空間。然而往往很多企業(yè)現(xiàn)場管理臟亂差、質(zhì)量問題多、損耗大、效率低下、員工技能低、員工士氣低落，職責(zé)不清、流程亂、制度不全……總之，需要改善的地方實(shí)在太多。QC小組改善活動是企業(yè)正常管理的重要內(nèi)容，它圍繞身邊的浪費(fèi)，效率，質(zhì)量，成本，交期，流程，現(xiàn)場5S等等問題，主要以員工提案的方式來改善，它可以快速地給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)方面的
講師：盛治武查看詳情
-803910-1111885抓機(jī)避險(xiǎn)《大環(huán)境及降本增效管理》培訓(xùn)方案 【課程介紹】當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形勢紛繁亂繞，眼花繚亂，時(shí)不時(shí)飛出幾只黑天鵝。經(jīng)濟(jì)低迷，甚至是衰退退。國務(wù)院也認(rèn)識到問題嚴(yán)峻性，推出12萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。這里面有風(fēng)口也有風(fēng)險(xiǎn)。要識別風(fēng)口與風(fēng)險(xiǎn)。精細(xì)化管理，尤其是成本管理，是企業(yè)的管理的核心內(nèi)容。成本高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費(fèi)，效率低下，成本高企，如何治理成本和費(fèi)用的跑冒滴漏？商品售價(jià)直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費(fèi)用質(zhì)量損失間接人工制造費(fèi)用資產(chǎn)費(fèi)用技術(shù)研發(fā)市場費(fèi)用經(jīng)營辦公商品稅費(fèi)如表所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費(fèi)用，制造產(chǎn)品的間
講師：盛治武查看詳情
-713740-810260361315128270《現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E》讓現(xiàn)場問題不再發(fā)生 培訓(xùn)方案00《現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E》讓現(xiàn)場問題不再發(fā)生 培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)是否存受到以下現(xiàn)場問題困擾： 質(zhì)量問題頻發(fā)，經(jīng)常做質(zhì)量救火工作，很多的質(zhì)量報(bào)廢，返工損失產(chǎn)品經(jīng)常變更，經(jīng)常用錯(cuò)圖紙，用錯(cuò)物料做錯(cuò)產(chǎn)品生產(chǎn)損耗大，效率低下，人均產(chǎn)值低機(jī)器不穩(wěn)定，直通率很低生產(chǎn)周期長，經(jīng)常加班也做不出來產(chǎn)品經(jīng)常變更，也經(jīng)常用錯(cuò)圖紙做錯(cuò)產(chǎn)品人員流動大，剛培訓(xùn)好能上手，人員又辭工了……這些問題重復(fù)發(fā)生，直接和間接嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)的利潤，極大影響了企業(yè)的競爭力。有的想解決這些問題，不知道從何下手