盛治武 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
盛治武老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
盛治武老師的內(nèi)訓課程
-701040-1111885消除浪費、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓方案 【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉(zhuǎn)慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型號生產(chǎn)慢，調(diào)機時間長，效率低；不良品報廢多，損耗大；返工現(xiàn)象多，返工成本高還在用手工作業(yè)，產(chǎn)生大量勞動力成本；員工流動大，招聘成本高；流程長，會議多、流程效率低下；……精益生產(chǎn)管理，是有效降低成本、消除浪費、提升效率的先進管理模式。盛老師
講師：盛治武查看詳情
-789940-931545沒有質(zhì)量就沒有未來《零缺陷質(zhì)量管理》培訓方案【課程背景】“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，在很多企業(yè)常常出現(xiàn)的局面不是做了錯事就是做錯了事。如何才能達到質(zhì)量管理的最高境界呢？“零缺陷”關注到“企業(yè)80的品質(zhì)問題都是管理問題”，主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理，強調(diào)預防系統(tǒng)控制和過程控制。----零缺陷為企業(yè)提供卓越績效的解決方案和管理模式。在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系，相信通過本課程的學習，您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持?！九嘤枌ο蟆抠|(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理; 生產(chǎn)
講師：盛治武查看詳情
-777240-843280《六西格瑪管理黑帶高級班》最系統(tǒng)、最有效的改善與創(chuàng)新方法培訓方案【課程背景】您是否經(jīng)歷過以下困擾？有點名氣和價值的國內(nèi)外客戶，都要求公司要推行六西格瑪管理，很多人員都不清楚六西格瑪管理是怎么回事？客戶給到我們一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表單，不會靈活運用，也搞不清楚怎樣解讀結(jié)果；公司的質(zhì)量問題，雖然有采取改善措施，依然重復發(fā)生；公司的成本高、效率低，損耗大，改善效果不好；流程亂，責任不清；對于一些高級的統(tǒng)計分析工具，比如實驗設計DOE，回歸分析，變異源分析，假設檢驗不會用，也不會解讀，更不會用來解決工藝和質(zhì)量問題。六西格瑪是當今世界影響最大、最先
講師：盛治武查看詳情
-803910-1111885抓機避險《大環(huán)境及降本增效管理》培訓方案 【課程介紹】當前的政治經(jīng)濟形勢紛繁亂繞，眼花繚亂，時不時飛出幾只黑天鵝。經(jīng)濟低迷，甚至是衰退退。國務院也認識到問題嚴峻性，推出12萬億的經(jīng)濟刺激計劃。這里面有風口也有風險。要識別風口與風險。精細化管理，尤其是成本管理，是企業(yè)的管理的核心內(nèi)容。成本高低直接關系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費，效率低下，成本高企，如何治理成本和費用的跑冒滴漏？商品售價直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費用質(zhì)量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費如表所示，構成產(chǎn)品的直接費用，制造產(chǎn)品的間
講師：盛治武查看詳情
服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范《服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》是根據(jù)服裝生產(chǎn)流程制定的一份生產(chǎn)管理規(guī)范，它是從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行的質(zhì)量控制，要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)，對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查，對于公司的每一份訂單，都必須有最終的質(zhì)量控制報告，以保證質(zhì)量符合要求。 公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看，監(jiān)督并確保供貨商嚴格執(zhí)行了公司質(zhì)量標準與要求。公司人員應當有權利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。 《服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》的主要目的不僅是檢查出次品的百分率，而是要指出可能存在的問題，以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題