李見明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程類別:質(zhì)量管理(升級版)|課程名稱: ||《零缺陷管理——第一次就把正確的事情做對》 ||講師: 李見明 |學(xué)時(shí):12學(xué)時(shí) ||課程背景: ||向質(zhì)量要利潤,挖掘質(zhì)量成本金礦,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量和產(chǎn)
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課程類別:零缺陷質(zhì)量管理|課程名稱: ||以質(zhì)取勝,降本增效 ||——零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 ||講師: 李見明 |學(xué)時(shí):18學(xué)時(shí) ||課程背景:
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企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃【課程名稱】企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃解碼OGSM ——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點(diǎn),目標(biāo)未達(dá)成,老板苦惱,HR苦惱,直線經(jīng)理苦惱,難道是真沒人才?還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱,此課程是在為N多企業(yè)咨詢實(shí)踐的過程中提煉總結(jié)形成的,通過從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才,是為解決企業(yè)在成長過程中的目標(biāo)難以達(dá)成、整體執(zhí)行力不強(qiáng)及人才難以成長等煩惱而專門開發(fā)的?!九嘤?xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人、HR等高中管及感興趣人士也適合HR論壇講座【培訓(xùn)時(shí)間】0.5-1天【授課方式】課堂講授、研討、分享、互
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如何提升全員的客戶意識【課程名稱】 如何提升全員的客戶意識【課程背景】 對企業(yè)而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致部門各自為政,溝通協(xié)調(diào)比較困難,內(nèi)耗較大; 對客戶而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致客戶不滿意,丟失訂單,影響品牌,影響績效; 對個(gè)人而言,樹立客戶意識,部門、崗位之間配合默契,內(nèi)耗減少,協(xié)同度高,解決問題的能力增強(qiáng),個(gè)人績效會得到較大的提升。【課程目標(biāo)】 提升員工內(nèi)外部客戶意識,配合默契,減少內(nèi)耗 提升員工協(xié)同的意愿,提高解決問題的能力【培訓(xùn)對
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卓有成效的目標(biāo)管理【課程名稱】卓有成效的目標(biāo)管理——OGSM制定與落地【課程背景】沒有目標(biāo)就沒有管理。任何企業(yè),不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè),不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都需要目標(biāo)管理,可以說涉及到各行各業(yè)。盡管目標(biāo)管理是如此重要,但在眾多企業(yè)管理中,目標(biāo)管理是否有成效呢?這是令很多企業(yè)困擾的問題。主要體現(xiàn)在目標(biāo)管理如何有效傳遞?目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)如何制定策略?即使有了策略,對策略如何追蹤?這三大問題難以解決,最終,目標(biāo)管理難以取得成效。為了讓目標(biāo)管理取得卓越成效,本課程引進(jìn)了OGSM工具,把目標(biāo)管理與OGSM相結(jié)合,解決了公司目標(biāo)與各部門目標(biāo)無縫銜接這一問題,解決了為實(shí)