李見明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：流程管理 精益質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李見明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程類別：卓越績效管理模式|課程名稱： ||《卓越績效管理模式PEM培訓(xùn)》 ||講師： 李見明 |學(xué)時：2天 ||課程背景： ||當(dāng)今世界，正面臨經(jīng)濟全球化、一體化、科技化的發(fā)展
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OGSM年度規(guī)劃【課程名稱】OGSM年度規(guī)劃——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點，目標(biāo)未達(dá)成，老板苦惱，HR苦惱，直線經(jīng)理苦惱，難道是真沒人才？還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)？這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱，本課程從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才，是為解決企業(yè)在成長過程中的煩惱而生的?！九嘤?xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人、HR等高中管及感興趣人士也適合HR論壇講座【培訓(xùn)時間】0.5-1天【授課方式】課堂講授、研討、分享、互動、案例分析、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程目標(biāo)】掌握OGSM在年度規(guī)劃中的使用學(xué)會確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)和重點戰(zhàn)略事項的方法掌握OG
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PDCA的運用技巧及異常處置能力提升【課程名稱】PDCA的運用技巧及異常處置能力提升【課程背景】PDCA是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出，所以又稱為“戴明環(huán)”。是各級管理者必須掌握的基本的管理工具，可以幫助管理者提升管理思維和管理能力，也為各級管理者提供解決問題的基本思路和步驟?！九嘤?xùn)對象】 各部門主管及以上人員、班組長、骨干及對PDCA循環(huán)感興趣的員工【培訓(xùn)時間】1天【授課方式】課堂講授、研討、分享、互動、案例分析、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程目標(biāo)】通過這部分的課程，管理干部能夠：（1）充分了解ＰＤＣＡ在管理職務(wù)上的意義和PDCA精髓（2）透析管理工作的障礙并有效解決，使工作更順利，提升管理
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課程類別：質(zhì)量管理|課程名稱： ||QC七大手法 ||講師： 李見明 |學(xué)時：6-12學(xué)時 ||課程背景： ||日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95的
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QC小組操作實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧大綱【課程名稱】 《QC小組操作實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧》【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)越來越重視質(zhì)量，以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工，激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能，各企業(yè)紛紛導(dǎo)入QC小組，開展QC小組這一群眾性的質(zhì)量改進(jìn)活動。 QC小組是最有效的質(zhì)量改進(jìn)方法之一，既簡單又實用，為企業(yè)快速提升質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)，為此，讓基層員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)QC小組專業(yè)知識，掌握QC管理、QC小組的基礎(chǔ)理論知識，理解質(zhì)量管理常用的7種工具的基本
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管理干部的必備溝通技巧及士氣激勵【課程名稱】管理干部的必備溝通技巧及士氣激勵【課程背景】管理干部在企業(yè)中承擔(dān)管理角色，為了更好地提高工作效率，實現(xiàn)公司的目標(biāo)，需要與上級、與下級還要與平級進(jìn)行溝通，如何通過有效的溝通，提升管理干部的工作成效，是每個管理干部必須掌握的技巧。同時，管理干部還需要掌握如何調(diào)動員工的積極性，激勵員工的士氣，也是管理干部必備的技能?！九嘤?xùn)對象】 各部門主管及以上人員、班組長、骨干及對溝通感興趣的員工【培訓(xùn)時間】1天【授課方式】課堂講授、研討、分享、互動、案例分析、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程目標(biāo)】通過這部分的課程，學(xué)員能夠掌握溝通的基本知識掌握溝通對管理干部的意義掌握管理干