郭楚凡 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧 人力資源 管理技能 市場(chǎng)營(yíng)銷
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視頻：生命的后一天討論：我們的效能問(wèn)題出在哪里一、職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理視頻：被時(shí)間拖垮的經(jīng)理小實(shí)驗(yàn)：鐵桶裝沙1、看待時(shí)間的三種觀點(diǎn)2、時(shí)間的特征3、時(shí)間資產(chǎn)計(jì)算圖4、時(shí)間的分配與運(yùn)用5、你的時(shí)間價(jià)值幾何6、時(shí)間管理的歷程7、什么是時(shí)間管理8、時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？9、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的意義二、對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估小測(cè)試：你浪費(fèi)時(shí)間的情況嚴(yán)重嗎？1、時(shí)間竊賊分析2、個(gè)人時(shí)間管理的分析與評(píng)估案例：某分公司總經(jīng)理的時(shí)間分配狀況三、對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃1、確定角色和價(jià)值觀和人生目標(biāo)討論：效率VS原則要事的時(shí)間管理矩陣明確自己的價(jià)值觀—把握做事的原則和優(yōu)先次序第四代時(shí)間管理涉及到的8個(gè)領(lǐng)域討論：當(dāng)任務(wù)出現(xiàn)
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講團(tuán)隊(duì)精神的真諦為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗為什么人多不一定力量大團(tuán)隊(duì)精神永不可少第二講你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí),個(gè)人英雄主義第二第三講你為什么需要團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值團(tuán)結(jié)就是力量，合作就是力量第四講團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，才能贏得勝利我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長(zhǎng)第五講團(tuán)隊(duì)和我不可以分離團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不可少先有團(tuán)隊(duì)，才有個(gè)人團(tuán)隊(duì)形成真正的凝聚力第六講團(tuán)隊(duì)深層溝通團(tuán)隊(duì)溝通的原則消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣第七講團(tuán)隊(duì)必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)群雁高飛頭雁領(lǐng)全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定
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導(dǎo)入：結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識(shí)威武之師------軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同？播放影片《大閱兵》片斷1、憑什么戰(zhàn)無(wú)不勝？2、軍人的特質(zhì)是什么？3、軍隊(duì)是好的商學(xué)院4、當(dāng)軍人成為CEO5、華為的員工-------一群嗷嗷叫的狼6、張瑞敏的軍人情結(jié)7、杰克維爾奇是怎么運(yùn)用軍事思想的？部分：執(zhí)行環(huán)境篇1、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格一、環(huán)境的重要意義到底是什么決定一個(gè)人的行為,環(huán)境還是自己？我們的行為會(huì)不會(huì)受到客觀環(huán)境的影響在公司里面如何打造環(huán)境？是誰(shuí)讓企業(yè)利潤(rùn)降低了？為什么打造企業(yè)的結(jié)果執(zhí)行力需要總裁推動(dòng)？結(jié)果執(zhí)行力是自上而下還是自下而上？二、結(jié)果執(zhí)行力的環(huán)境——構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格為什么而學(xué)比學(xué)什
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單元：積極的心態(tài)1.0積極心態(tài)的魔力2.0消極心態(tài)的十大原因3.0消極心態(tài)的后果4.0積極與消極—ABC情緒論5.0您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？ 四個(gè)信念： 我有必定成功公式 過(guò)去不等于未來(lái) 做事先做人6.0是的，我準(zhǔn)備好了第二單元：認(rèn)識(shí)企業(yè)1.0企業(yè)是什么2.0企業(yè)的組織3.0工作場(chǎng)所是什么4.0新晉人員的職業(yè)化素質(zhì)5.0您與企業(yè)的關(guān)系=雙贏第三單元：科學(xué)的工作方法1.0PDCA工作法2.0科學(xué)工作進(jìn)行的六程序3.0了解你在企業(yè)的角色4.0接受命令的三個(gè)步驟5.0程序化計(jì)劃的五個(gè)步驟6.0解決問(wèn)題的九個(gè)步驟7.0企業(yè)新人工作的基本守則第四單元：企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系技巧1.0企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
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部分銷售精英呼喚狼性單元中國(guó)企業(yè)呼喚狼性1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信奉叢林法則2、經(jīng)濟(jì)寒冬加速企業(yè)洗牌3、華為20年加冕為王的啟示4、中國(guó)企業(yè)呼喚狼性第二單元狼性精神，企業(yè)崛起之道1、狼性精神三大特點(diǎn)2、企業(yè)發(fā)展四階段VS狼性精神3、中國(guó)企業(yè)呼喚狼性第三單元狼性精英八大特征1.夠忠—絕對(duì)服從2.夠神--激情無(wú)限3.夠狠—堅(jiān)決進(jìn)攻4.夠忍—持久耐心5.夠鐵--團(tuán)結(jié)至上6.夠定--吃苦耐勞7.夠真—認(rèn)真負(fù)責(zé)8.夠膽--勇氣無(wú)比第二部分心態(tài)決定銷售業(yè)績(jī)單元銷售是改變生活的捷徑1.銷售工作八大好處2.銷售業(yè)績(jī)差異的原因◇思考:你是為了工作而生活？還是為了生活而工作？◇激勵(lì)游戲：我很好，真的！第二單元理解我們的態(tài)度1
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一：正確理解人力資源管理系統(tǒng) 1、如何理解人力資源管理 2、人力資源戰(zhàn)略的組成部分 (1)人才定位 (2)關(guān)鍵的人力資源戰(zhàn)略選擇 (3)人力資源管理流程 (4)案例：某公司人力資源管理戰(zhàn)略 3、人力資源管理的各功能模塊 4、人力資源管理者和直線經(jīng)理的角色 5、人力資源部如何在企業(yè)有效地開(kāi)展工作 二：工作分析與工作說(shuō)明書制作 1、研討：工作說(shuō)明書的主要問(wèn)題點(diǎn)在哪里？ 2、工作分析認(rèn)知 (1)工作分析的目的 (2)工作分析的流程 (3)工作分析的四大方法 (4)工作分析的成果表現(xiàn) 3、案例：某公司工作說(shuō)明書模板 4、工作說(shuō)明書制作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1）如何撰寫職位