趙智平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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趙智平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一個流生產(chǎn)課程介紹 一個流（OPF）生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,是精益生產(chǎn)中實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單件流動,它是準(zhǔn)時化生產(chǎn)的核心，是解決在制品積壓的秘方,是消除浪費(fèi)的最好方法。 但是，一個流需要解決變異的問題，通用汽車的改善案例，改善凈利20億美元，可以提供邁向一個流目標(biāo)的參考。課程目標(biāo) ← 了解如何布置一個流的生產(chǎn)線 ← 了解變異對一個流的影響與對策 ← 多人工培訓(xùn)的流程與方法參加人員：課程時間： 共計1天6小時（上午9：00-12：00；
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預(yù)定工時法(MOST) 主講：臺灣趙智平課程介紹： 說明標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成與制訂及如何運(yùn)用預(yù)定工時法(MOST)制定標(biāo)準(zhǔn)工時。 說明如何在以預(yù)定工時法(MOST)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的同時，發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會、去除動作浪費(fèi)、優(yōu)化工作站布置，提升工作效率，達(dá)到工作方法改善的目標(biāo)： ← 工作在安全的狀態(tài)下進(jìn)行 ← 工作更輕松(減輕勞動疲勞) ← 提升質(zhì)量 (Q) ← 產(chǎn)出速度快(D) ← 降低成本 (C)委訓(xùn)公司廈門正新實業(yè)有限公司。課程
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工時測定與預(yù)定工時法(MOST) 主講：臺灣趙智平課程介紹： 如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時？制訂標(biāo)準(zhǔn)工時所必須考慮的因素為哪些？預(yù)定工時法MOST可以幫助在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃，在短產(chǎn)品生命周期中，一開始就把應(yīng)該賺的錢賺到手，而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”，動作就是成本，因為時間就是成本，哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時？預(yù)定工時法是你的選擇！課程對象 工程師以上人員、生產(chǎn)干部或儲備干部。課程目標(biāo)： ← 運(yùn)用miniMOST在
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工時測定與預(yù)定工時法(MOST) 主講：臺灣趙智平課程介紹： 如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時？制訂標(biāo)準(zhǔn)工時所必須考慮的因素為哪些？預(yù)定工時法MOST可以幫助在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃，在短產(chǎn)品生命周期中，一開始就把應(yīng)該賺的錢賺到手，而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”，動作就是成本，因為時間就是成本，哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時？預(yù)定工時法是你的選擇！課程對象 工程師以上人員、生產(chǎn)干部或儲備干部。課程目標(biāo)： ← 運(yùn)用miniMOST在
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生產(chǎn)運(yùn)營管理 主講臺灣趙智平課程介紹： 面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？ 產(chǎn)出低于可用產(chǎn)能、低下的準(zhǔn)時交貨率、長的交貨前置期，產(chǎn)出、交貨前期和品質(zhì)的波動大、欠缺原物料及資源、換線時間長、優(yōu)先序常改變、預(yù)測失準(zhǔn)、高的額外運(yùn)費(fèi)與加班費(fèi)、存貨過多、存貨短缺、低的存貨周轉(zhuǎn)率、高成本、不可靠的供應(yīng)商、太多的SKUs、太多的緊急事件等等…… 如果上面所陳述的差距與不良效應(yīng)是目前所面臨的
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品質(zhì)機(jī)能展開QFD課綱課程介紹：何如界定產(chǎn)品企劃確立具有開發(fā)價的產(chǎn)品及開發(fā)目標(biāo)？如何落實價值工程？如何縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期和減少并在早期完成設(shè)計變更以讓項目準(zhǔn)時完成，將受歡迎的產(chǎn)品準(zhǔn)時推向市場？品質(zhì)機(jī)能展開（Quality Function Deployment,QFD）是解決這些問題的好方法，透過顧客聲音（Voice of Customer,VOC）的參與，QFD可協(xié)助企業(yè)于產(chǎn)品發(fā)展初期確認(rèn)顧客之需求，并將其轉(zhuǎn)換成技術(shù)需求，這些資訊將整合于