《海外項(xiàng)目開發(fā)與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控》

海外項(xiàng)目開發(fā)與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
課程時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天
課程大綱：
1.國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
1.1 2024年國(guó)家相關(guān)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1.1.1海關(guān)總署2024年進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1.1.2商務(wù)部、外匯管理部2024年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1.2參與海外業(yè)務(wù)主體及涉及國(guó)別持續(xù)增長(zhǎng)
1.2.1從事進(jìn)出口貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)主體已超過(guò)70萬(wàn)家
1.2.2對(duì)外工程承包企業(yè)超過(guò)4000多家
1.2.3對(duì)外投資150多個(gè)國(guó)家，一帶一路沿線國(guó)家成為重點(diǎn)
1.3海外業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)防范形勢(shì)非常嚴(yán)峻
1.3.1大國(guó)關(guān)系對(duì)抗性導(dǎo)致全球政治風(fēng)險(xiǎn)上升
1.3.2地緣政治緊張給世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)不利影響
2.我國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
2.1政權(quán)更迭風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.1.2案例亞洲某國(guó)港口城項(xiàng)目應(yīng)對(duì)政權(quán)更迭案例
2.1.3應(yīng)對(duì)政權(quán)更迭等政治風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.2社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.2.2案例非洲某項(xiàng)目工地遭武裝分子襲擊案例
2.2.3應(yīng)對(duì)社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.3合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.3.2案例某企業(yè)參與世行項(xiàng)目投標(biāo)違規(guī)案例
2.3.3應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.4主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.4.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.4.2案例某國(guó)房建項(xiàng)目政府債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)理賠案例
2.4.3應(yīng)對(duì)主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.5支付風(fēng)險(xiǎn)
2.5.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.5.2案例非洲某國(guó)公路項(xiàng)目工程款拖欠案例
2.5.3應(yīng)對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.6匯率風(fēng)險(xiǎn)
2.6.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.6.2案例南亞某國(guó)項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)案例
2.6.3應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.7稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.7.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.7.2案例某國(guó)水電站項(xiàng)目稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例
2.7.3應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
2.8國(guó)際輿情風(fēng)險(xiǎn)
2.8.1風(fēng)險(xiǎn)概述
2.8.2案例東南亞某國(guó)輕軌項(xiàng)目應(yīng)對(duì)輿情風(fēng)險(xiǎn)案例
2.8.3應(yīng)對(duì)國(guó)際輿情風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
3.海外業(yè)務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問(wèn)題和困難
3.1政府層面監(jiān)督管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度仍需加大
3.1.1對(duì)企業(yè)境外業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理有待優(yōu)化
3.1.2政策支持的系統(tǒng)性和協(xié)同性有待加強(qiáng)
3.1.3統(tǒng)籌指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的力度需加大
3.2社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)有待提升
3.2.1專業(yè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)研判和評(píng)估能力有待提升
3.2.2專業(yè)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論證的獨(dú)立性應(yīng)加強(qiáng)
3.2.3專業(yè)機(jī)構(gòu)的國(guó)際化程度有待提升
3.3企業(yè)應(yīng)對(duì)海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體能力有待提升
3.3.1風(fēng)險(xiǎn)防范和管控體系有待完善
3.3.2國(guó)際化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)人才匱乏
3.3.3應(yīng)對(duì)新型模式和新興業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)欠缺
4.我國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)風(fēng)控工作建議
4.1建立不同層級(jí)和不同類別的海外風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理念
4.1.1國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.1.2非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4.1.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類-《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)
4.2在海外業(yè)務(wù)不同層級(jí)持續(xù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理核心流程
4.2.1 ISO 31000:風(fēng)險(xiǎn)管理原則、框架和流程2018
4.2.2持續(xù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理流程（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)）
4.2.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4.3優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系支持海外業(yè)務(wù)發(fā)展
4.3.1建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略
4.3.2建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系及三道防線
4.3.3持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系
4.3.4建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
4.3.5持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
4.3.6重視國(guó)際化風(fēng)控和業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)

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