管理表格

文件類型風(fēng)險檢查表...   2007.08.01

風(fēng)險檢查表 提示：請使用者根據(jù)機構(gòu)和項目的實際情況完善本檢查表。 商業(yè)風(fēng)險 風(fēng)險類型 檢查項 政治 法律 市場 政府或者其他機構(gòu)對本項目的開發(fā)有限制嗎？ 有不可預(yù)測的市場動蕩嗎？ 有不利于我方的官司要打嗎？ 本產(chǎn)品銷售后在使用過程中可能導(dǎo)致發(fā)生重大的損失或傷亡事故嗎？ 競爭對手有不正當(dāng)?shù)母偁幮袨閱幔?.....

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項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表 1. 任務(wù)跟蹤 任務(wù)名稱 實際起止時間 跟蹤日期 當(dāng)前進度 實際工作量 實際工作成果 備注 2. 任務(wù)跟蹤 費用類別 主要開支項、用途 金額 時間 3. 資源跟蹤 軟硬件資源名稱 級別 實際配置 獲取方式與時間 使用說明 關(guān)鍵 關(guān)鍵 普通 hellip; 普通 4. 工作成果及其規(guī)模......

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文件類型項目估計表...   2007.08.01

項目估計表 0. 基本信息 項目名稱 項目經(jīng)理 規(guī)劃小組成員 日期 1. 產(chǎn)品的WBS 提示：規(guī)劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的WBS。由于此處WBS僅用于項目估計而非用于系統(tǒng)設(shè)計，其細分程度由規(guī)劃小組決定。 2. 產(chǎn)品規(guī)模估計 提示：產(chǎn)品規(guī)模估計方法參見 [SPP-PROC-PP]。......

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為提高用戶服務(wù)滿意率，避免因為備件價格方面造成不必要的投訴和規(guī)范備件的零售管理，特制定TCL王牌彩電服務(wù)商零售備件價格供服務(wù)商執(zhí)行。 此價格是指：用戶購買或服務(wù)商維修超出保修范圍機器時需收取費用的備件價格。具體如下： 一、 一般備件價格 根據(jù)服務(wù)管理部內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上物料供應(yīng)價進行細分，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下表： 總......

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附件2 管理體系職能分配表 條款號 職 能 部 門 ISO9001（ISO14001） 辦公室 銷售部 生產(chǎn)部 管理代表 總經(jīng)理 4.1（4.1） ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.1(4.4.4) ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.2 ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.3(4.4.5) ☆ ○ ○ ○ ○ 4.2.......

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附件1 ISO14001:1996與本手冊條款對照表 ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn) 本手冊 環(huán)境管理體系要求 4 總則 4.1 4.1 環(huán)境方針 4.2 5.3 策劃 4.3 5.4 環(huán)境因素 4.3.1 5.4.3 法律與其他要求 4.3.2 7.2.1.2 目標(biāo)和指標(biāo) 4.3.3 5.4.1 ......

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職位編號 XXX001 職位名稱 總經(jīng)理 所屬公司 XX分公司 員工姓名 評價期間 200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日 主要評價指標(biāo) 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 單位 權(quán)重（） 目標(biāo)值 評價結(jié)果 得分 業(yè)績指標(biāo)（KPI） 1．核心員工流失率 5 2． 財務(wù)收入 億元 25 3． 運......

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YX-XS/BDmdash;01 XX營銷中心營銷點營銷人員登記表 營銷點名稱： 地區(qū)經(jīng)理： 聯(lián)系電話： 傳 真： 姓 名 職 務(wù) 聯(lián)系電話 負責(zé)區(qū)域 人事關(guān)系 填表： 審核： 日期： 年 月 日 YX-XS/BDmdash;04 XX公司產(chǎn)品銷售市場信息反饋表 營銷區(qū)域： 編號： 反饋信息類別 反......

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分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠年度績效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 產(chǎn)量 包裝費用 輔助材料費用 顧客方面 要貨計劃完成率 內(nèi)部營運流程方面 千人負傷率 成品率 學(xué)習(xí)與成長方面 員工生產(chǎn)率 信息系統(tǒng)支持流程能力 生產(chǎn)技術(shù)員工培訓(xùn)率 綜合得分 ......

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分廠設(shè)備副廠長年度績效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 動力費用 修理費用 顧客方面 設(shè)備管理滿意度 內(nèi)部營運流程方面 生產(chǎn)設(shè)備完好率 生產(chǎn)設(shè)備可開動率 學(xué)習(xí)與成長方面 員工生產(chǎn)率 員工建議采納數(shù) 綜合得分 ......

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分廠廠長年度績效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 噸產(chǎn)品制造費用 重點要貨計劃按時完成率 營運現(xiàn)金流量 部門費用預(yù)算達成率 顧客方面 生產(chǎn)過程控制滿意度 產(chǎn)品質(zhì)量控制滿意度 綜合成品率 內(nèi)部營運流程方面 生產(chǎn)計劃完成率 入庫出庫損耗比率 ......

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分 類 評 價 內(nèi) 容 滿 分 自評 復(fù)評 決 定 工 作 態(tài) 度 1 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備 5 2 是否以長期的展望探索公司的未來 15 3 是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體 5 4 是否重視經(jīng)營理念 5 5 是否有敏銳的利益感覺 5 基 本 能 力 6 為了達成目標(biāo)．是否有站在最前......

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文件類型倉庫GMP檢查記錄...   2007.08.01

檢查內(nèi)容/日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 清潔衛(wèi)生 1．倉庫門、窗是否清潔、密封？ 2．倉庫天花板及管道是否干凈、無蛛網(wǎng)塵積？ 3．倉庫地面是否干凈、無塵、無......

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要素描述 職位所需知識 要素 定義 某職位需要員工必須理解的信息或細節(jié)的屬性和程度（例如步驟、程序、實踐、規(guī)則、政策、理論、原則和概念）以及應(yīng)用這些知識所需的技能。 等級數(shù) 9 等級總分數(shù) 1200 要素說明 等級1　　　50 A． 完成例行的、重復(fù)性的工作的簡單的知識，或者有一步一步的指導(dǎo)，幾乎不......

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等級體系八維評價法－工作評價要素報表 評價人： 被評價崗位： 評價日期： 要素類 選擇 編號 要素描述 要素說明 工作的 復(fù)雜性 和難度 1 基本業(yè)務(wù)的工作 基本的工作規(guī)則和簡單的工作訓(xùn)練。 2 初等業(yè)務(wù)的工作 熟練性的工作，標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)則，并簡單地使用和操作辦公設(shè)備。 3 中等業(yè)務(wù)的工作 精通本業(yè)......

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黨群工作部正職年度績效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 材料消耗、差旅費 辦公費用 預(yù)算達成率 顧客方面 工作滿意度 內(nèi)部營運流程方面 計劃工作完成數(shù) 學(xué)習(xí)與成長方面 員工滿意度 員工生產(chǎn)率 綜合得分 ......

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員天津市大中電器有限公司 促銷員離（調(diào)）店申請表 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 別 身份證號碼 所屬門店 部 門 供貨商名稱 到大中公司工作日期 年 月 日 辦理離（退）店手續(xù)日期 年 月 日 離（調(diào)）店類型 個人原因，自愿離店#61551; 違反紀(jì)律，予以辭退#61551; 所屬廠商內(nèi)部調(diào)店......

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從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表 項次 培訓(xùn)時職位 培訓(xùn)課程名稱 課程編號 培訓(xùn)日期 時數(shù) 累積時數(shù) 成績 評核記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ......

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儲運部正職年度績效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 車輛費用預(yù)算達成率 噸產(chǎn)品可控管理費用 顧客方面 包裝質(zhì)量不良率 運輸質(zhì)量不良率 庫房汽車發(fā)貨效率 內(nèi)部營運流程方面 原料噸裝卸費 倉庫管理滿意度 裝運準(zhǔn)確率 學(xué)習(xí)與成長方面 員工滿......

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文件類型出差登記表...   2007.07.31

編 號 FNC2502 共 1 頁　 第 1 頁　 出 差 登 記 表 　 出 差 人：　 　 部門：　 　 前往地點：　 　 事由：　 　 計劃出差時間：　 　 返回時間：　 　 聯(lián)系地址與電話：　 　 您出差時誰接替您的工作：　 　 批 準(zhǔn) 人：　 　 備注：......

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編 號 FNC22011 共 1 頁　 第 1 頁　 車 輛 作 業(yè) 檢 查 表 項 加油紀(jì)錄 車 況 紀(jì) 錄 修護紀(jì)錄 目 洗 汽油機油 配 件 修 護 備 星 車 加 油 換 油 金 額 輪 音 冷 外 觀 操 控 金 額 注 期 里程數(shù) 里程數(shù) 胎 響 氣 內(nèi) 容 一 二 三 四 五 六 合 ......

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文件類型車輛使用記錄表...   2007.07.30

編 號 FNC22012 共 1 頁　 第 1 頁　 車 輛 使 用 記 錄 表 時 間 里程 ( 表 數(shù) ) 使 用 月/日 事由 地點 起 時 訖 時 起 ( Km ) 訖 (Km) 合計(Km) 單 位 核 準(zhǔn) ......

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單位： 月份第 頁 日 期 產(chǎn)品 名稱 批 號 產(chǎn) 量 成 形 不 良 加 工 不 良 良品數(shù) 不良數(shù) 不良率 ......

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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表 月 日 頁次 制造編號 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)日程 月 日 時至 月 日 時 工程名稱 檢驗項目 上限 下限 抽 查 記 錄 備 注 記錄 時間 記錄 時間 記錄 時間 記錄 時間 記錄 時間 記錄 審核 質(zhì)量檢驗 ......

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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告單 產(chǎn)品名稱 客戶 產(chǎn)品數(shù)量 抽檢數(shù)量 檢驗日期 抽樣標(biāo)準(zhǔn) 全檢 MIL-STD-105E正常檢查單次抽樣方案 檢查水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合格質(zhì)量水平 CRI=0， MAJ=（ ）， MIN=（ ）。 接收/拒收數(shù)量 CRI=0， MAJ= / ，MIN=......

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產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)清單 序號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)代號 發(fā)布日期 備注 威海市圓潭橡塑材料制品廠 ......

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產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書 項 目 名 稱 項 目 來 源 開 發(fā) 周 期 項目總負責(zé)人 設(shè) 計 人 員 職 位 設(shè) 計 人 員 職 位 設(shè) 計 人 員 職 位 資源配置： 階段劃分及主要內(nèi)容 責(zé)任部門 責(zé)任人 完成時間 決策階段 編制設(shè)計任務(wù)書（設(shè)計輸入） 設(shè)計任務(wù)書的評審 設(shè)計階段 初步技術(shù)設(shè)計/評審 ......

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文件類型叉車檢查記錄表...   2007.07.30

鏟車編號： 保養(yǎng)責(zé)任人： 鏟車編號： 保養(yǎng)責(zé)任人： 燃料油檢查情況： 電池水檢查情況： 燃料油檢查情況： 電池水檢查情況： 發(fā)動機油檢查情況： 水箱水位檢查情況： 發(fā)動機油檢查情況： 水箱水位檢查情況： 波箱油檢查情況： 空氣濾清器檢查情況： 波箱油檢查情況： 空氣濾清器檢查情況： 液壓油檢查情況：......

 4187詳情

儀器裝置名稱 規(guī)格/型號 編號 校正周期 使用部門 始用日期 校正/維修記錄 校正/維修日期 校正/維修單位 校正/維修結(jié)果 維修報告號 校正報告號 備注 制表： 審核： ......

 87詳情

文件類型采購進度控制表...   2007.07.27

編 號 FNJ0204 共 1 頁 第 1 頁 采 購 進 度 控 制 表 請購 請購單 訂 購 付款 需要 交貨 日期 號碼 供應(yīng)商 國別 代理商 日期 數(shù)量 單價 金額 條件 日期 記錄 ......

 231詳情

文件類型采購電話記錄表...   2007.07.27

采購電話記錄 序號 采購日期 供應(yīng)商 采購物料名稱 數(shù)量/規(guī)格型號 要求交期 使用部門 采購人 備注 ......

 204詳情

財務(wù)部崗位KPI組成表 財務(wù)經(jīng)理KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 一般差錯次數(shù) 半年 12次/年 見KPI說明表 30 100-（A-3）6 季度 100-（A-12）6 年度 總監(jiān)抽檢記錄 避免差錯, 提高工作質(zhì)量 客戶投訴次數(shù) 半年 0 財......

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學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)該能夠做到： 1. 1. 理解會計專業(yè)詞匯并將其用于決策的制定過程 2. 2. 運用會計概念和會計原則來分析商業(yè)活動 3. 3. 運用會計等式來描述一個組織的財務(wù)狀況 4. 4. 評價一個公司的運營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量 5. 5. 解釋財務(wù)報表之間的關(guān)系 無論何人，無論......

 535詳情

財務(wù)部正職年度績效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 資產(chǎn)負債率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 公司總體費用預(yù)算達成率 凈現(xiàn)金流量 顧客方面 稅收及資金籌劃滿意度 報帳核銷滿意度 存貨管理 會計報表準(zhǔn)確性與及時性 內(nèi)部營運流程方面 報表數(shù)據(jù)出錯率 各部......

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文件類型出差申請表...   2007.07.27

出差申請表 填表日期： 年 月 日 申請人： 部門： 出差時間： 出差地點： 行程安排： 旅行方式： 簽證申請： 同行人員： 住 宿 安 排 酒店名稱 酒店星級 房間類別 房價 天數(shù) 住宿費用總預(yù)算 差旅費預(yù)知 幣種： 金額： 用途： 審 批 意 見 部門經(jīng)理 意見 副總經(jīng)理 意見 備注 ......

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文件類型材料檢驗報告表...   2007.07.27

編 號 FNJ0205 共 1 頁 第 1 頁 材 料 檢 驗 報 告 表 材料編號 收料單編號 品名規(guī)格 檢驗部門 質(zhì)量規(guī)范編號 送驗編號 檢驗項目 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 檢 驗 結(jié) 果 合格 不合格 1 2 3 4 5 說明： 檢驗 部門 主管： 采 購 處 理 結(jié) 果 總 (副) 經(jīng) 理 批 示 廠 (處......

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部門質(zhì)量計劃 編號：CX/QR-28- 項目名稱 計劃日期 年 月 日 mdash;mdash; 年 月 日 質(zhì)量目標(biāo)： 計劃內(nèi)容： 實施方案： 編制 日期 批準(zhǔn) 日期 ......

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人__________ 被考評部門 ___________ 考評日期______ 序號 指標(biāo) 權(quán)重 評估說明 評分 1 工作計劃 15 只是宣布工作開始，沒有具體的工作計劃 1分 根據(jù)項目總體工作計劃制訂相應(yīng)的部門工作計劃，但職責(zé)分工不明確，或缺乏時間的嚴(yán)格控制，可操作性不強 3分 根據(jù)項目總體工作......

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編 號 FND03023 共 1 頁 第 1 頁 部門經(jīng)理以上管理干部半年業(yè)績評議表 評議 項目 得 滿 分 姓 分 名 工作成果 與 績 效 2 0 決 策 與 開拓能力 2 0 敬業(yè)精神 與責(zé)任心 1 5 組 織 與 協(xié)調(diào)能力 1 5 工作分量 與 勤勉程度 1 5 專 業(yè) 與 業(yè)務(wù)能力 1 5......

 125詳情

部門__________________ 職稱：_____________ 姓名：_______________ 考核項目 評 　 分 　標(biāo) 　準(zhǔn) A B C D E 學(xué)識經(jīng)驗 專業(yè)知識豐富，能觸類旁通且常提供改進意見。 5 學(xué)識經(jīng)驗 較一般人 為良好。 4 求學(xué)上進，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。 3 ......

 914詳情

部門獎金構(gòu)成表（以一家制造類企業(yè)舉例說明） 部門 生產(chǎn)比重 銷售比重 安全生產(chǎn)部 70 30 技術(shù)質(zhì)量部 80 20 設(shè)備能源部 90 10 動力分廠 95 5 研究所 90 10 財務(wù)部 80 20 發(fā)展策劃部 85 15 人力資源部 85 15 人力資源部（學(xué)校） 95 5 供應(yīng)部 85 15 ......

 74詳情

部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表 部門： 年 考核角度 指標(biāo)名稱 單位 計算方法或評價依據(jù) 評價周期 權(quán)重 評價標(biāo)準(zhǔn) 計分方法 大分 ％ 小分 工作業(yè)績 50 　 　 　 　 　 　 　 　 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標(biāo)？ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 20 　 　 　 ......

 743詳情

部門過程指標(biāo)一覽表 主要過程 過程目標(biāo)、指標(biāo) 計算方法 責(zé)任部門divide;崗位 監(jiān)控方法 收集 頻次 市場分析與策劃 銷售額每年遞增10以上 ※ mdash; 公司銷售額長豐股份以外的占20以上 ※ mdash; mdash; 設(shè)計與開發(fā) 每年開發(fā)至少一種新產(chǎn)品 ※ mdash; 新產(chǎn)品開發(fā)項目......

 256詳情

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