日常管理   2007.12.22

一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì) 1) 近年來(lái)客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的沖擊 1. 臺(tái)幣升值 2. 人工成本的上升 3. 勞工不足 4. 保護(hù)主義 5. 自由化 6. 勞工意識(shí)的抬頭 7. 消費(fèi)者及環(huán)保意識(shí)抬頭 8. 社會(huì)不安定 2) 企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─ 即使低成長(zhǎng)時(shí)代也能生存發(fā)展 1. 能守─合理化─降低損益平...

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日常禮貌用語(yǔ)   2007.12.22

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日常工作與異常管理   2007.12.22

目 錄 1. 日常工作的意義與范圍 一、部門(mén)的任務(wù)訂定-----------------------------------------------1 1. 何謂任務(wù)--------------------------------------------------------- ...

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日常巡檢流程   2007.12.22

日 常 巡 檢 工 作 流 程 1. 與上一值班人員進(jìn)行交接，了解相關(guān)車臺(tái)的位移、報(bào)警、恢復(fù)及新安裝車臺(tái)的情況。 a) 對(duì)于晚上未處理的有位移車臺(tái)，則及時(shí)通知經(jīng)銷商。 b) 對(duì)于晚上未處理的有報(bào)警車臺(tái)，則分析后，及時(shí)通知經(jīng)銷商讓其處理。2. 查看全部車臺(tái)信息： a) 查看有無(wú)新增車臺(tái)。 b) 如有...

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日產(chǎn)方針管理與日常管理   2007.12.22

|目次 || ||本手冊(cè)的目的 ...

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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——一種有效的人員選拔方法   2007.12.22

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論1．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論由來(lái) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。 在評(píng)價(jià)中心技術(shù)中，用于評(píng)估和選拔管理人員...

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無(wú)縫漫游無(wú)線技術(shù)幫助新奧爾良醫(yī)院改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)   2007.12.22

無(wú)縫漫游無(wú)線技術(shù)幫助新奧爾良醫(yī)院改進(jìn)醫(yī)療服務(wù) 1998年，新奧爾良的Oschner診所和醫(yī)院在它的所有10個(gè)患者護(hù)理樓層中安裝了一個(gè)無(wú)線 網(wǎng)絡(luò)，其中包括配備了Aironet無(wú)線客戶端適配器的膝上型電腦。在2001年，該醫(yī)院進(jìn)一 步擴(kuò)建了它的網(wǎng)絡(luò)，將其從2Mbps系統(tǒng)升級(jí)到了11Mbps的Cisco ...

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無(wú)線話音 無(wú)限自由   2007.12.22

無(wú)線話音 無(wú)限自由-思科7920無(wú)線IP電話在制造業(yè)中的成功應(yīng)用 無(wú)線話音 無(wú)限自由 -思科7920無(wú)線IP電話在制造業(yè)中的成功應(yīng)用 [pic]沒(méi)有"辦公桌"，大樓里、廠區(qū)中、園區(qū)內(nèi)才是真正的工作"舞臺(tái)"。在這種背景下， 如何隨時(shí)隨地獲取豐富的"信息資訊"以支持正確的重大決策，如何確?？旖輰?shí)時(shí)的通訊...

 100詳情

無(wú)線原來(lái)可以很   2007.12.22

無(wú)線原來(lái)可以很"美的"――美的集團(tuán)采用思科無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案廣東順德美的企業(yè)集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)家電企業(yè)中經(jīng)營(yíng)小家電較早、產(chǎn)品系列最多、市場(chǎng)份額最大的企業(yè)。其中風(fēng)扇全球市場(chǎng)占有率為11，位居世界第一；電飯煲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為35，遙遙領(lǐng)先于第二名；電暖氣市場(chǎng)占有率為30，繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一；進(jìn)入市場(chǎng)不久的微...

 122詳情

無(wú)敵推銷術(shù)2   2007.12.22

無(wú)敵推銷術(shù)|大 綱 |內(nèi) 容 |方 式 ||引言 |自我介紹 |5分 ||提問(wèn)： ...

 53詳情

無(wú)念-永生之花   2007.12.22

無(wú)念-永生之花 No Mind: The Flowers of Eternity （有關(guān)佛陀附體于奧修） osho 著 目 錄 譯序……………………………………………………………………………………………2 第一章：創(chuàng)造更多的彩虹……………………………………………………………………3 第二章：兩個(gè)...

 110詳情

無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估案例二   2007.12.22

|無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估案例二 ||[2000-6-24] ...

 131詳情

無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估案例   2007.12.22

| ||無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估案例(一) || ...

 137詳情

無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命與收益現(xiàn)值法的評(píng)估參數(shù)的匹配   2007.12.22

|無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命與收益現(xiàn)|[pic] ||值法的評(píng)估參數(shù)的匹配 | ||信息分類： ||理論前沿 ...

 74詳情

無(wú)形資產(chǎn)交易無(wú)統(tǒng)一價(jià)格   2007.12.22

無(wú)形資產(chǎn)交易無(wú)統(tǒng)一價(jià)格。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)格確定是很復(fù)雜的，由于它是獨(dú)占性的商品，無(wú)相同因素可比較，在技術(shù)貿(mào)易市場(chǎng)上無(wú)統(tǒng)一價(jià)格。無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格是交易雙方在一定條件下協(xié)商產(chǎn)生的。對(duì)于買(mǎi)方，支付的價(jià)款不高于采用該無(wú)形資產(chǎn)所創(chuàng)利潤(rùn)即為合適；對(duì)于賣(mài)方，其收入不低于開(kāi)發(fā)創(chuàng)造該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)原始成本即可，若有一定的利潤(rùn)最好...

 158詳情

無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)管理辦法   2007.12.22

無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)管理制度 目 錄 第一章總則 第二章 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算 第三章 無(wú)形資產(chǎn)管理的基本內(nèi)容 第四章 無(wú)形資產(chǎn)管理的基本構(gòu)架 第五章單位內(nèi)部的無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理人員 第六章 無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要職能 第七章 企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要任...

 142詳情

旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)驗(yàn)證報(bào)1   2007.12.22

旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)驗(yàn)證報(bào)告 一、 驗(yàn)證報(bào)告審批 1 驗(yàn)證報(bào)告起草 |驗(yàn)證報(bào)告名稱 |旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)驗(yàn)證 ||驗(yàn)證報(bào)告編號(hào) |YZB-02-007 ||起 草 ...

 108詳情

施組總設(shè)計(jì)   2007.12.22

昆明市建筑工程公司第工程處 編制單位：昆明市建筑工程公司第工程處編制人員： 審 批：建設(shè)單位：云南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：昆明市建筑工程公司設(shè)計(jì)單位：云南設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：云南建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：昆明質(zhì)量監(jiān)督站勘察單位：昆明市建筑勘察設(shè)計(jì)院編制單位：昆明市建筑工程公司第工程處編...

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施瓦布：“配電盤(pán)”式企業(yè)設(shè)計(jì)   2007.12.22

施瓦布：“配電盤(pán)”式企業(yè)設(shè)計(jì) 在某些市場(chǎng)，許多供應(yīng)商與許多客戶發(fā)生交易，雙方的交易成本很高。這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價(jià)值的中介業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)的作用類似于配電盤(pán)，其功能是在不同的供應(yīng)商與客戶之間建立一個(gè)溝通的渠道，從而降低了買(mǎi)賣(mài)雙方的交易成本。　　配電盤(pán)模型的重要功能體現(xiàn)在配電盤(pán)自身。加入系統(tǒng)的供應(yīng)商與...

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施振榮的宏硓之道   2007.12.22

施振榮的宏硓之道 宏硓，一個(gè)在幾乎沒(méi)有品牌的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的世界名牌；一個(gè)世界上股權(quán)最分散 的上市公司；一個(gè)像賣(mài)漢堡包一樣賣(mài)電腦的IT名門(mén)；一個(gè)像小公司一樣迅捷抓住互 聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)。 　　施振榮，一個(gè)從賣(mài)鴨蛋中悟出經(jīng)營(yíng)之道的臺(tái)灣人；一個(gè)提倡下級(jí)面試上司的主 管；一個(gè)自視為"伙計(jì)"的老板；一個(gè)從寬容...

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施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制   2007.12.22

施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的...

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施工項(xiàng)目成本管理   2007.12.22

施工項(xiàng)目成本管理 摘要：一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少?，F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心，可見(jiàn)，成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響...

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施工過(guò)程控制程序   2007.12.22

ZS/CX/GC02 施工過(guò)程控制程序，2003年9月26日生效0 目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1 適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2 術(shù)語(yǔ)和定義 2.1本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28...

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施工許可證9   2007.12.22

香港新世界大廈物業(yè)管理處 施 工 許 可 證 編號(hào)（正證）：施工地點(diǎn)：業(yè)主/租戶名稱： 業(yè)主/租戶負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：安全防火責(zé)任人： 聯(lián)系電話：施工單位： ...

 121詳情

施工記錄通用   2007.12.22

|施工通用記錄 (表式C5-l-3) |編號(hào) | || | | ||工程名稱...

 101詳情

施工規(guī)范   2007.12.22

施 工 規(guī) 范 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目版本 擬 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 文件版本： 南京三寶科技股份有限公司 年 月 日 目 錄 第一章前言.......................................................

 99詳情

施工組織設(shè)計(jì)   2007.12.22

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 58詳情

施工組織設(shè)計(jì)(地面輻射采暖分項(xiàng))   2007.12.22

1. 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照2. 資質(zhì)證書(shū)3. 工程開(kāi)工報(bào)審表4. 工程開(kāi)工報(bào)告5. 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 單位工程施工組織設(shè)計(jì)目錄 1. 工程概述2. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃3. 施工方案、技術(shù)措施4. 施工進(jìn)度計(jì)劃5. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工6. 主要材料計(jì)劃7. 主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃8. 技術(shù)(質(zhì)量)及安全技術(shù)交...

 70詳情

施工監(jiān)理月報(bào)   2007.12.22

B-7-1 編號(hào)： 工程 施 工 監(jiān) 理 月 報(bào) 第 　 期 　　　年 　月 　 日～　　　年　 月 　 日 內(nèi) 容 提 要 工 程 概 況 工　程　形　象　進(jìn)　度 工 ...

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施工監(jiān)理主要工作程序框圖   2007.12.22

附錄C 施工監(jiān)理主要工作程序框圖 |1．發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告 ||或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) | |2．監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件（包括監(jiān)理||大綱） ||參加投標(biāo) | |3．發(fā)包人...

 79詳情

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)收記錄   2007.12.22

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)收記錄 1. 腳手架驗(yàn)收記錄 2. 基坑支護(hù)工程驗(yàn)收記錄 3. 模板工程驗(yàn)收記錄 4. 臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄 5. 漏電保護(hù)監(jiān)測(cè)記錄 6. 接地電阻監(jiān)測(cè)記錄 7. 絕緣電阻監(jiān)測(cè)記錄 8. 電工巡視維修記錄 9. 物料提升機(jī)與外有電梯驗(yàn)收記錄 10. 塔機(jī)驗(yàn)收記錄 11. 起重機(jī)安全裝置檢...

 133詳情

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程   2007.12.22

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 71詳情

施工日志   2007.12.22

|施工日志 (表式Cl—4) |編號(hào) | || |日期 | 年 月 日 星期 || |...

 87詳情

施工投訴處理   2007.12.22

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 66詳情

施工技術(shù)資料匯總及竣工圖   2007.12.22

A冊(cè)　施工技術(shù)資料匯總及竣工圖 A—0 　A冊(cè)目錄 A—1　工程概況 A—2　　單位工程竣工核驗(yàn)有關(guān)資料A—2.1　施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告（合格證明書(shū)）A—2.2　勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書(shū)）A—2.3　設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書(shū)）A—2.4　監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證...

 72詳情

施工準(zhǔn)備階段流程-施工組織設(shè)計(jì)審核流程   2007.12.22

施工組織設(shè)計(jì)審核流程 ----------------------- 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 承包單位 初 審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理組會(huì)審 （項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 施工組織設(shè)計(jì)審批 （總監(jiān)） 將批件返回承包單位 并送業(yè)主 施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 有修改意見(jiàn) 修改補(bǔ)充 ...

 84詳情

施工準(zhǔn)備階段流程-圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程   2007.12.22

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 ----------------------- 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參...

 57詳情

施工準(zhǔn)備階段流程-分包單位資格審查基本程序   2007.12.22

分包單位資格審查基本程序 ----------------------- 選擇分包單位 總承包單位填寫(xiě) 《分包單位資格報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 簽認(rèn)審查意見(jiàn) 總承包單位與分包單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 不同意 同意 ...

 111詳情

施樂(lè)公司   2007.12.22

施樂(lè)公司 XEROX ...

 169詳情

新飛電器有限公司   2007.12.22

新飛電器有限公司 　 要吃飯找市場(chǎng)——緊盯市場(chǎng)抓管理。...

 197詳情

新聞通稿2   2007.12.22

大大連發(fā)生巨震——震中城市廣場(chǎng)復(fù)合地產(chǎn)搶灘大連大連是中國(guó)城市中城市規(guī)劃作得較早、較好的城市，這點(diǎn)從大連連續(xù)獲得“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”、“全國(guó)十佳人居城市之首”，“全球環(huán)境500佳城市”等眾多榮譽(yù)就可見(jiàn)一斑。良好的市政規(guī)劃也使大連的商業(yè)核心具有了不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)位置，不會(huì)隨著市政府的規(guī)劃發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移，青泥...

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新聞通稿   2007.12.22

城市廣場(chǎng)新聞通稿大連是中國(guó)城市中城市規(guī)劃作得較早、較好的城市，這點(diǎn)從大連連續(xù)獲得“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”、“全國(guó)十佳人居城市之首”、“全球環(huán)境500佳城市”等眾多榮譽(yù)就可見(jiàn)一斑。良好的市政規(guī)劃和城市功能的科學(xué)劃分也使大連的商業(yè)核心具有了不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)位置，不會(huì)隨著市政府的規(guī)劃發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移。其中青泥洼橋—...

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新聞發(fā)布會(huì)暨業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)   2007.12.22

新聞發(fā)布會(huì)暨業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì) 1. 目的：1. 發(fā)布長(zhǎng)江之家提出嶄新物業(yè)觀念“業(yè)主未進(jìn)，物業(yè)先行”的消息。2. 通過(guò)媒體報(bào)道宣傳“長(zhǎng)江之家”，為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)。 2. 時(shí)間：2000年9月22日星期五上午8：00—12：00 3. 地點(diǎn)（待選）：1、古南都江南村2、玄武飯店會(huì)議廳 4. 出席的貴賓及工...

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