其它
審計監(jiān)察組 2007.12.22
部門職能 審計監(jiān)察組部門名稱: 審計監(jiān)察組上級部門: 審計監(jiān)察部下屬崗位: 審計監(jiān)察員部門本職: 組織完成各類項目審計和監(jiān)察任務(wù)。主要職能: 1. 執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度,參與制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察制 度并貫徹執(zhí)行。 2. 根據(jù)確定的審計或監(jiān)察對象,編制審計或監(jiān)察計劃與方案,經(jīng)批...
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審計案例答案 2007.12.22
審計案例答案 一:解 銷售與收獲循環(huán)備忘錄 被審計單位名稱:B公司編制者:張雷日期:2001/2/15頁次: 會計截止日:2000/12/31復(fù)核者:李豪日期:2001/2/15索引號:X6—1|對銷售與收款循環(huán)的描述 |可能存在的缺陷 |建議改進措施 ...
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審計案例 2007.12.22
審 計 案 例 練 習 第十至十六章,涉及的是審計實務(wù),內(nèi)容較多,也很重要。通過學習本單元,重點應(yīng)該掌握:應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、投資、重要會計報表項目的實質(zhì)性測試程序及終結(jié)審計、驗資,以及各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的評價及其對實質(zhì)性測試的影響。 要深刻領(lǐng)會函證、監(jiān)盤、分析性復(fù)核等重...
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審計查帳操作實務(wù)指南 2007.12.22
審計查帳操作實務(wù)指南 (1)、長、短期投資類審計及投資收益審計 151長期投資審計 審計目的:以公司產(chǎn)權(quán)登記及重大投資項目決策等資料為線索,重點審查:長期股權(quán)投資會計核算方法是否符合國家會計制度規(guī)定,有無人為調(diào)節(jié)資產(chǎn)現(xiàn)象;從資金流向入手,檢查有無將投資損失長期掛帳或轉(zhuǎn)嫁給“三產(chǎn)”單位。 長期投資主...
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審計必背的重要理論及概念 2007.12.22
審計必背的重要理論及概念 第一章 審計概論一.審計概念:是由獨立的專門機構(gòu)或人員接受委托或根據(jù)授權(quán),對國家行政、事業(yè)單位和企業(yè)單位及其他經(jīng)濟組織的會計報表和其他資料及其所反映的經(jīng)濟活動進行審查并發(fā)表意見。二.審計的目的:對被審計單位會計報表是否合法、公允發(fā)表意見(一般目的)。會計報表審計是現(xiàn)代...
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審計工作底稿規(guī)范要求 2007.12.22
審計工作底稿規(guī)范要求 第一章 總 則第一條 為規(guī)范中興財會計師事務(wù)所有限責任公司(以下簡稱“本公司”)審計工作底稿的編制、復(fù)核、使用及管理,根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計具體準則第6號——審計工作底稿》及其他有關(guān)具體審計準則的規(guī)定和本公司的有關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)范要求。第二條 本規(guī)...
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審計室 2007.12.22
部門職能 審計室部門名稱: 審計室上級部門: 審計部下屬部門: 審計員部門本職: 集團經(jīng)濟業(yè)務(wù)及賬務(wù)的審計主要職能: 1. 審計集團內(nèi)部會計憑證、賬簿、報表的合理、法規(guī)、合法性。 2. 審計集團預(yù)算報告及簽訂的經(jīng)濟合同。 3. 審計財務(wù)預(yù)測、決策方案及經(jīng)濟活動分析報告。 4. 審計電腦記賬情況。 ...
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審計學試卷答案 2007.12.22
1. 填空題 1. 財務(wù)報表、管理審計 2. 獨立審計準則、職業(yè)道德準則、質(zhì)量控制準則 3. 董事會、審計委員會、總經(jīng)理 4. 合法性、公允性、會計處理方法的一致性 5. 存在或發(fā)生、完整性、權(quán)利和義務(wù) 6. 總值估價、凈值估價 7. 增加 8. 10年 9. 否定意見、拒絕表示意見 10. 誤受風...
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審計學試卷A 2007.12.22
《審計學》試卷 姓名 學號 成績 一、填空題 1.按審計內(nèi)容分類,審計可分為( )、( )和稅務(wù)審計。2.審計職業(yè)規(guī)范體系有( )、( )、( )和后續(xù)教育準則組成。3.內(nèi)部審計組織的模式有:( ...
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審計準備-6控制風險及三要素 2007.12.22
表2-9 控制風險與符合性測試的范圍和抽樣規(guī)模對照表|控制風險 |控制風險系數(shù) |符合性測試的范圍和抽樣規(guī)模 ||高水平 |100 |不進行符合性測試 ||中等 |50 |中等范圍、中等樣本量 ...
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審計準備-4審前調(diào)查記錄 2007.12.22
表2-4 索引號: (審計機關(guān)名稱) 審前調(diào)查記錄 項目名稱: 項目執(zhí)行單位:|調(diào)查項目 | ||調(diào)...
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審視美國 2007.12.22
審 視 美 國 二○○三年五月 序 言 (后記作序) 別了,美國 就要告別美國,忽然發(fā)現(xiàn)自己對美國還有一些留戀,就象剛剛結(jié)識的一位有趣的朋友,轉(zhuǎn)瞬就要分手,他那一身特有的個性還未來得及品味,那特有的睿智和包容還未曾更深地體察,那斑駁陸離,光怪離奇還正引發(fā)著自己的遐想與思考,可就要別了…… 美國是...
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審核和審核技巧 2007.12.22
審 核 和 審 核 技 巧 1. 審核:為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價以確定滿足審核準則的程度所進行的 系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。 典型的審核包括產(chǎn)品審核和QMS 審核以及實驗室審核。 2. QMS(產(chǎn)品)審核:為獲得QMS(產(chǎn)品)的審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定 滿足QMS(產(chǎn)品...
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審核員試卷. 2007.12.22
2000版ISO9000族標準培訓考核試卷 2004 A卷 姓 名: _______________ 單位:_____________________判卷人:_______________ 日期:_____________ 成績:_____________...
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審批程序 2007.12.22
審批程序 立項及可行性報告的審批 由中方合營(合作)者持合營(合作)各方簽訂的意向書,項目建議書和可行性研究報告,合營各方的營業(yè)執(zhí)照(外商為個人投資的提供投資者的身份證明文件)、資信證明等有關(guān)的有效法律文件報區(qū)政府授權(quán)部門區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會。通過審查后,由區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會下達項目立項和可行性研...
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審批權(quán)限的通知 2007.12.22
行政通知 致:集團公司各部門/家具廠/沙發(fā)廠/商場由:集團公司行政部日期:2004年3月20日呈報:韋總抄報:龍副總事項:關(guān)于明確幾種行政文件審批權(quán)限的通知 根據(jù)韋總指示,以下幾種行政文件審批權(quán)限為: 1. 普通員工入職、離職、考核、獎懲、異動、定薪、調(diào)薪手續(xù)由各部門逐級簽署 意見,行政部審核,報...
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審批使用外地務(wù)工人員程序 2007.12.22
審批使用外地務(wù)工人員程序 一、使用外地務(wù)工人員的單位應(yīng)具備以下條件:(1)本市城鄉(xiāng)勞動力不能滿足其用工需要;(2)符合本市允許使用外地人員提供住宿等基本生活條件;(3)具備向招用的外地人員提供住宿等基本生活條件;(4)前次批準招用的外地人員合同期滿并已離京。二、每年11月30日前申報次年的用工計...
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實驗設(shè)計17 2007.12.22
實驗設(shè)計(DOE) 實驗設(shè)計(Design of Experiments,縮寫為DOE)是研究如何制定適當實驗方案以便對實驗數(shù)據(jù)進行有效的統(tǒng)計分析的數(shù)學理論與方法。實驗設(shè)計應(yīng)遵循三個原則:隨機化,局部控制和重復(fù)。隨機化的目的是實驗結(jié)果盡量...
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實驗室管理程序 2007.12.22
有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.724-2003 實 驗 室 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布 |實驗室管理程序 ...
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實驗室手冊 2007.12.22
Q/YF-SSC 企業(yè)名稱替換 實驗室質(zhì)量手冊 依據(jù):ISO/TS16949:2002(7.6.3)及 GB/T15481-2000idtISO/IEC17025:1999 版 本 號:B/0 分 發(fā) 號: 受控標識: |編 制 | |審 核 | ...
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實際成本 2007.12.22
產(chǎn)品成本控制 – 實際成本 在很多國家(比如我國),會計制度或會計實踐習慣上要求產(chǎn)品成本以實際成本計價。從上兩章標準成本和成本對象控制中我們可以看到標準成本和差異分析法的作用和好處。同時從一個實時系統(tǒng)的角度來看,產(chǎn)成品的日常業(yè)務(wù)也只能以標準成本來計價。那么如何同時滿足這兩個需求呢?這時我們引入ER...
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實用的大學 實用的網(wǎng) 2007.12.22
實用的大學 實用的網(wǎng) --思科千兆網(wǎng)絡(luò)方案扎根深圳職業(yè)技術(shù)學院校園 [pic]深圳職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)辦于1993年,是為深圳社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)與管理人 才的一所全日制普通高等學校。1999年5月,深圳職業(yè)技術(shù)學院的行政大樓和圖書館的網(wǎng) 絡(luò)布線實施完成,學院內(nèi)部初步聯(lián)網(wǎng)。校園內(nèi)所有的網(wǎng)絡(luò)都處在1...
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實木車間安裝排氣扇 2007.12.22
廣東韋邦集團有限公司 (通知/通告/報告/聯(lián)絡(luò)單) |擬 制 |審 核 |批 準 |日 期 ||李雙華 | | |2004-10-12 | TO:韋總、龍副總FM:行政部CC:財務(wù)部、采購部 共...
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實木拼接作業(yè)指導(dǎo)書-3 2007.12.22
韋邦家具(集團)有限公司 |文件編號 |WB-WI-04-03 | ||實木拼接作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...
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實施經(jīng)理層融資收購 2007.12.22
實施經(jīng)理層融資收購[pic](雜志刊期:2001年06月)[pic]第1頁 共2頁經(jīng)理層融資收購可以解決國有和絕大多數(shù)集體企業(yè)長期存在的“所有者缺位”問題,也有利建立經(jīng)理人持久的激勵機制。 馬飛 中國著名家電企業(yè)美的股份公司在2000年再次令人矚目,成為國內(nèi)首家實施“經(jīng)理層融資收購(Manageme...
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實施性施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書 2007.12.22
實施性施工組織設(shè)編制作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:ZS/ZY/GC02 擬制:工程部 生效:2002年11月01日0 目的 明確實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容及格式要求,規(guī)范項目管理行為。1. 適用范圍 集團公司工程項目。2. 術(shù)語和定義2.1 指揮部:包括項目經(jīng)理部在內(nèi)的集團公司在某...
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實施基本醫(yī)療保險有關(guān)問題 2007.12.22
龍巖卷煙廠企業(yè)標準 職工實施基本醫(yī)療 保險有關(guān)問題的暫行規(guī)定 QZ/RL0002—2002 A/0—2002/01/01 按龍巖市醫(yī)療保險管理中心的統(tǒng)一規(guī)定,企業(yè)基本醫(yī)療保險的改革,從2002年1月1日起正式開始執(zhí)行。為做好我廠的基本醫(yī)療保險工作,現(xiàn)將《職工實施基本醫(yī)療保險有關(guān)問題的暫行規(guī)定》予以下...
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實施團隊建設(shè)的有效方法 2007.12.22
●實施團隊建設(shè)的有效方法 心理學家馬斯洛說:杰出團隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同,因此要讓目標趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練...
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實施六西格瑪?shù)陌舜笳系K 2007.12.22
實施六西格瑪?shù)陌舜笳系K 隨著諸多跨國公司成功實施六西格瑪經(jīng)驗的廣為傳播,現(xiàn)在學習和推動六西格瑪?shù)臒岢闭谖覈Y企業(yè)或部分國有大中型企業(yè)中掀起,當然也有些企業(yè)處在觀望中。但是應(yīng)該看到,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在決定推進六西格瑪之前必須對六西格瑪有一定的了解和必要的思想準備。因為任何改進活動的進行都不會是一帆...
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實施SAP R3軟件中項目管理 2007.12.22
Project Management with SAP R/3 Teaching Material for the Department of Production Management [pic] Vienna University of Economics and Business Admin...
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實施ERP系統(tǒng)的風險分析 2007.12.22
實施ERP系統(tǒng)的風險分析 從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10~20能按期、按照預(yù)算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30~40系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20中,大多...
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實效的CI--中國CI發(fā)展探索 2007.12.22
實效的CI--中國CI發(fā)展探索 CI引入中國時間不長,還未像“歐美型CI”、“日本型CI”那樣,有適合自己的,有自己特色的“中國型CI”,中國的CI之路應(yīng)該如何走?我有“實效CI”之觀點?! ‘敶鐣彩轮v求效率,追求實效。何為最好?最適合、最有效的即為最好的,我認為,在CI方面亦是如此?! ?..
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實戰(zhàn)資料超級贈送 2007.12.22
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)您好: 如果你要解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的復(fù)雜難題?如果你不知道今后企業(yè)該如何更好的銷售產(chǎn)品,員工該如何激勵,企業(yè)該如何運營?那就充電吧! 如果你想合理利用振興東北的大好契機,如果你想在后WTO時代有所作為,那就來聽聽中國當代10大MBA實戰(zhàn)培訓名導(dǎo)徐傳有教授的精彩課程吧! 邀 請 ...
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- 2終端陳列十五大原則 404
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- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 394
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 410
- 6主顧開拓 514
- 7主動推進的客戶服務(wù) 359
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 388
- 9中遠電視廣告CF 443
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 15159
- 8工資發(fā)放明細表 14590
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