非公司企業(yè)法人登記須知   2007.12.22

非公司企業(yè)法人登記須知 一、申請(qǐng)非公司企業(yè)法人登記，應(yīng)具備下列條件：1. 有符合規(guī)定的名稱和章程；2. 有固定的自有財(cái)產(chǎn),并能經(jīng)其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;3. 有相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)；4. 有必要的并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；5. 有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的從業(yè)人員，其中有專職人員不 得少于8人；6...

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隨瓶?司TC安全襔程   2007.12.22

電瓶車司機(jī)安全規(guī)程 1．駕駛員必須由勞動(dòng)、技安部門(mén)審核、批準(zhǔn)，經(jīng)體檢，訓(xùn)練和考試合格者，發(fā)給操作證后方準(zhǔn)駕駛車輛。駕駛員有權(quán)制止其他人員動(dòng)用車輛，嚴(yán)禁非司機(jī)開(kāi)車。 2．駕駛員必須經(jīng)常注意維護(hù)保養(yǎng)車輛及時(shí)潤(rùn)滑、加油。開(kāi)車前要檢查剎車、喇叭、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置是否齊全完好，每周大檢查一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理...

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隨汽蒸箱安全操作襔定   2007.12.22

電汽蒸箱安全操作規(guī)定 使用人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說(shuō)明，掌握正確操作方法。 使用蒸箱前須先檢查插座、插頭是否連接完好、進(jìn)氣閥是否打開(kāi)，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。 使用時(shí)必須將水加到規(guī)定位置。 嚴(yán)格遵守使用時(shí)間，禁止在啟動(dòng)中打開(kāi)箱門(mén)。 使用中如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即斷電，必要時(shí)及時(shí)向總務(wù)部報(bào)告并配合維修。 食物蒸...

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隨工   2007.12.22

崗位描述 電工崗位名稱： 電工直接上級(jí)： 基建部經(jīng)理本職工作： 基建電器設(shè)備操作、電路安裝及維修工作責(zé)任： 1. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)章制度。 2. 完成基建過(guò)程中電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)。 3. 基建過(guò)程中電路安裝及維修。 4. 隨時(shí)檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 5. 參加培...

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隨子化文件網(wǎng)絡(luò)作~I???蜦Sec014-A   2007.12.22

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隨子元件基本識(shí)"e   2007.12.22

元件基本識(shí)別 目錄封面…………………………………………………………………………1目錄…………………………………………………………………………2修訂記錄……………………………………………………………………31.0目的 ……………………………………………………………………32.0范圍 ……………………...

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隨"雍J工安全襔程   2007.12.22

電動(dòng)葫蘆工安全規(guī)程 1．凡有操室的電動(dòng)葫蘆吊必須有專人操作，嚴(yán)格遵守行車工的有關(guān)安全操作規(guī)程。 2．開(kāi)動(dòng)前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的機(jī)械、電氣、鋼絲繩、吊鉤、限位器等，是否完好可靠。 3．不得超負(fù)荷起吊，起吊時(shí)，手不準(zhǔn)握在繩索，與物件之間。吊物上升時(shí)嚴(yán)防撞頂。 4．起吊物件時(shí)，必須遵守掛勾起重工安全操作規(guī)程。...

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隨"悠槳遘?操作工安全襔程   2007.12.22

電動(dòng)平板車操作工安全規(guī)程 1． 電動(dòng)平板車必須有專人操作和維護(hù)保養(yǎng)，非操作人員不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。 2．操作人員在工作前，必須檢查軌道上有無(wú)障礙物，電氣線路和控制開(kāi)關(guān)是否安全可靠。 3．電動(dòng)平板車必須鳴鈴后才能平穩(wěn)啟動(dòng)，并注意周圍有無(wú)異常情況，隨時(shí)作好停車準(zhǔn)備。不得碰撞軌道終點(diǎn)擋鐵。 4． 運(yùn)行中應(yīng)緩速行...

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陳立輝在第七期Zclub上的發(fā)言   2007.12.22

|陳立輝在第七期Zclub上的發(fā)言 ||[pic] || ...

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陳放品牌學(xué)   2007.12.22

《品牌學(xué)》 第一章：品牌學(xué)概論 　　當(dāng)今的社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，而全球的經(jīng)濟(jì)基本處于買(mǎi)方市場(chǎng)。就中國(guó)而言，隨著改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國(guó)也處于了買(mǎi)方市場(chǎng)。何為買(mǎi)方市場(chǎng)，簡(jiǎn)單而言就是供求，目前我國(guó)市場(chǎng)上商品極大豐富，文化娛樂(lè)、旅游服務(wù)也層出不窮。作為買(mǎi)方市場(chǎng)供給大于需求，產(chǎn)品或服務(wù)的異質(zhì)減小，差...

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陳安之專欄   2007.12.22

陳安之專欄 陳安之回顧成長(zhǎng)歷程 成功的故事比比皆是，而主角曾經(jīng)是你嗎？十幾歲時(shí)，我只身負(fù)笈美國(guó)留學(xué)，初次體驗(yàn)人生，接觸到許多成功者的資訊報(bào)道，于是心中隱隱有一股想成功的欲望。于是，我開(kāi)始嘗試去做各項(xiàng)工作，餐廳小弟、在電腦店打工、推銷菜刀、賣汽車，然而，成績(jī)不佳及被炒魷魚(yú)的事件一次次發(fā)生，也使我頻繁...

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陳列管理   2007.12.22

陳列管理-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 18:07 閱讀次數(shù)：74 摘自實(shí)力思想庫(kù)之〈生鮮手冊(cè)〉 引人注意的陳列是良好銷售業(yè)績(jī)的基...

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陳列十步曲技巧略談   2007.12.22

陳列十步曲技巧略談 對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，店面陳列是一門(mén)極為重要的新課程。浙江有一家女裝專賣店，原來(lái)月銷售額7000元，后來(lái)在專業(yè)策劃師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了合理的店面布局，將原來(lái)的店面死角變成活角，一個(gè)月后，銷售額直線上升，達(dá)到20000元。這可算是通過(guò)適當(dāng)?shù)牡昝骊惲刑岣咪N售額的典型例子。一般說(shuō)來(lái)，通過(guò)精致...

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附錄八 中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（2000年）   2007.12.22

|附錄八 中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（2000年） | 月份 |周數(shù) |總指數(shù) |香港 |韓國(guó) |日本 |東南亞 |澳新 |地中海 |歐洲 |東西非 |美西 |美東 |南非南美 | |1 月 |1 |1150 |...

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附錄R-2 培訓(xùn)通知   2007.12.22

{ 機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱 } 培訓(xùn)通知 |培訓(xùn)課程名稱 | ||培訓(xùn)目標(biāo) | ||培訓(xùn)資...

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附錄Q-1 外包開(kāi)發(fā)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)   2007.12.22

{ 外包項(xiàng)目名稱 } 外包開(kāi)發(fā)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 1. 基本信息 |外包開(kāi)發(fā)招標(biāo)企 | ||業(yè) | ...

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附錄N-2 技術(shù)評(píng)審?fù)ㄖ?/a>   2007.12.22

{ 項(xiàng)目名稱 } XXX技術(shù)評(píng)審?fù)ㄖ?| |工作成果名稱，標(biāo)識(shí)符，版本，作者 ||待評(píng)審的工作成果 |… ||技術(shù)評(píng)審方式 |...

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附錄K-2 測(cè)試用例   2007.12.22

{ 項(xiàng)目名稱 } { 測(cè)試用例標(biāo)題 } |文件狀態(tài)： |文件標(biāo)識(shí)：|Company-Project-TEST-CASE ||[√] 草稿 | | ||...

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附錄J-2 編程文檔   2007.12.22

{ XXX編程文檔} 1. 模塊A提示：開(kāi)發(fā)人員根據(jù)“編程計(jì)劃”編寫(xiě)軟件的代碼，并隨時(shí)記錄編程技術(shù)、問(wèn)題與對(duì)策、心得體會(huì)等等，產(chǎn)生《編程文檔》（類似于編程日記）。 |程序名稱 | ||功...

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附錄I-2 用戶界面設(shè)計(jì)   2007.12.22

{ 項(xiàng)目名稱 } 用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告 |文件狀態(tài)： |文件標(biāo)識(shí)：|Company-Project-SD-UI ||[√] 草稿 | | ||[ ...

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附錄B-1 結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)1   2007.12.22

{ 項(xiàng)目名稱 } 結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) |項(xiàng)目名稱 | ||項(xiàng)目編號(hào) | ||本文件...

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附錄A-1 立項(xiàng)建議書(shū)1   2007.12.22

{ 項(xiàng)目名稱 } 立項(xiàng)建議書(shū) |文件狀態(tài)： |文件標(biāo)識(shí)：|Company-Project-PIM-PROPOSAL ||[√] 草稿 | | ||[ ] ...

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附錄6-管理手冊(cè)的管理   2007.12.22

附錄6 《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》的管理 1．《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《管理手冊(cè)》)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā),確定生效日期。 2．《管理手冊(cè)》由標(biāo)準(zhǔn)化管理部組織編制,負(fù)責(zé)解釋,管理執(zhí)行公司《文件和資料的控制程序》的規(guī)定要求。 3、《管理手冊(cè)》發(fā)放和收回由標(biāo)準(zhǔn)化管理部辦理...

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附錄3-公司組織機(jī)構(gòu)圖   2007.12.22

附錄3 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 ----------------------- 總工程師 監(jiān) 事 會(huì) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)濟(jì)師 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 吊 裝 分 公 司 培 訓(xùn) 中 心 物資設(shè)備租賃分公司 大...

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附錄1-過(guò)程流程圖   2007.12.22

附錄1：管理體系過(guò)程流程圖----------------------- 體系及過(guò)程的測(cè)量、分析和改進(jìn) 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意內(nèi)部審核過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 顧 客 招標(biāo)文件 顧 客 滿意度 最 高 管 理 者 過(guò) 程 管理體系策劃 方針、目標(biāo)建立...

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附件七：美容護(hù)膚顧問(wèn)考評(píng)管理細(xì)則   2007.12.22

美容護(hù)膚顧問(wèn)考評(píng)管理細(xì)則 1. 1、適用范圍 1. 1.1本細(xì)則適用于在專/促柜、超市工作的美容護(hù)膚顧問(wèn)；1.2臨時(shí)促銷人員及流動(dòng)促銷人員可參照此細(xì)則執(zhí)行。 2. 2、考評(píng)方式2.1美容護(hù)膚顧問(wèn)的考評(píng)采用月度考評(píng)的方式，考評(píng)結(jié)果與月度考核獎(jiǎng)金及半年度的職級(jí) 1. 調(diào)整掛鉤。考評(píng)采用百分制，最高上限...

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附件9：經(jīng)銷商變更通知單   2007.12.22

經(jīng)銷商變更通知單 填表單位： 填表日期：|經(jīng)銷商全稱 | |代碼 | ||變更類型 |□非主體變更 ...

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附件9：承租公司資料   2007.12.22

附件9 香 港 新 世 界 大 廈 租戶相關(guān)資料 日期：至：管理處 由：市場(chǎng)部 |公司名稱: | ||Company Name: | ...

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附件8－TCL王牌彩電電話接聽(tīng)、咨詢服務(wù)規(guī)范   2007.12.22

附件8： TCL王牌彩電電話接聽(tīng)、咨詢服務(wù)規(guī)范 1. 電話接聽(tīng)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì) 1. 對(duì)用戶提出的問(wèn)題，應(yīng)全方位的咨詢、解答或傳遞，不允許出現(xiàn)服務(wù)禁語(yǔ)。 2. 一切服務(wù)行為必須體現(xiàn)我們是站在用戶立場(chǎng)上關(guān)心用戶，為用戶著想。對(duì)待用戶的 投訴應(yīng)予理解，盡量化解用戶的不滿。 3. 每一位消費(fèi)者都是潛在用戶，每一位...

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附件7－TCL王牌彩電上門(mén)服務(wù)規(guī)范及流程   2007.12.22

附件7： TCL王牌彩電上門(mén)服務(wù)規(guī)范及流程 1. 上門(mén)服務(wù)規(guī)范 1. 上門(mén)前 1. 詳細(xì)了解用戶產(chǎn)品的情況，準(zhǔn)備需要攜帶的工具、備件，并與用戶約定上門(mén)時(shí)間， 注意禮貌用語(yǔ)，通話結(jié)束前要將要求與用戶再進(jìn)行確認(rèn)。 2. 恪守與用戶約定的上門(mén)時(shí)間，如遇特殊情況，應(yīng)主動(dòng)致電用戶說(shuō)明情況，再次約定 上門(mén)時(shí)間，...

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附件7-8 程序文件清?渦抻???   2007.12.22

附件7 程序文件清單 |序號(hào) |程序文件名稱 |編號(hào) |版本 |修訂次數(shù) |生效日期 ||1 |文件控制程序 |HT-QEP-01 |A |0 |2003.7.10 ||2 |記錄控...

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附件6－TCL王牌彩電服務(wù)政策   2007.12.22

附件6： TCL王牌彩電服務(wù)政策 1. 服務(wù)宗旨 快捷、誠(chéng)信、熱情、專業(yè)2. 服務(wù)要求 中心城市 小時(shí)服務(wù)到位（不超過(guò)24小時(shí)），邊遠(yuǎn)地區(qū)預(yù)約服務(wù)（不超過(guò)72小時(shí)）3. 保修政策 TCL王牌彩電整機(jī)為一年，主要部件為三年：|彩電類別|保修期（年） |保修...

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附件6.3 設(shè)備控制程序   2007.12.22

|目的： ||為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力，避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞 ||，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，發(fā)揮設(shè)備潛力，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。 ...

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附件5：裝修提交資料清單   2007.12.22

附件5 香 港 新 世 界 大 廈 裝修提交資料清單 一、裝修客戶須準(zhǔn)備資料：1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)；2. 施工登記、受監(jiān)登記；3. 稅務(wù)／合同貼花；4. 保險(xiǎn)證明；5. 開(kāi)工報(bào)告、安全文明協(xié)議、廉潔協(xié)議；6. 施工組織設(shè)計(jì)（含安全管理措施）；7. 施工人員的上崗證、暫住證...

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附件5－TCL王牌彩電技術(shù)支持操作細(xì)則   2007.12.22

附件5： TCL王牌彩電技術(shù)支持操作細(xì)則 服務(wù)管理部對(duì)服務(wù)商提供的技術(shù)支持主要有：提供定期的和不定期的技術(shù)資料、技術(shù)培訓(xùn)、電話咨詢和維修指導(dǎo)、網(wǎng)站支持。 1. 技術(shù)資料 TCL服務(wù)管理部每年會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的推廣情況和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)狀，編寫(xiě)一定數(shù)量和內(nèi)容的技術(shù)資料。每編寫(xiě)一種新的資料，都會(huì)及時(shí)下發(fā)到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商...

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附件5-7：加薪建議書(shū)   2007.12.22

...

 99詳情

附件5-6：升職提議書(shū)   2007.12.22

| || ...

 96詳情

附件5-15：加班統(tǒng)計(jì)報(bào)批單   2007.12.22

加班統(tǒng)計(jì)報(bào)批單月份： 姓名： |加班日 |開(kāi)始時(shí) |結(jié)束時(shí) |加班時(shí) |工程編 |工作內(nèi)容提要 |完成情 |負(fù)責(zé)人簽字...

 80詳情

附件5-11：離職交接清單   2007.12.22

| | ||在此通知您，以下員工已經(jīng)離職。 ...

 136詳情

附件4：經(jīng)銷商代碼申請(qǐng)單   2007.12.22

經(jīng)銷商代碼申請(qǐng)單 填表單位： 填表日期：|經(jīng)銷商全稱 | ||省 |市場(chǎng) ...

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附件4：收樓須知   2007.12.22

附件4 香 港 新 世 界 大 廈 收 樓 須 知 致：________________________公司香港新世界大廈_______層_______單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶！為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我司已聘請(qǐng)上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)本大廈的物業(yè)管理，并代表我司與貴司協(xié)調(diào)...

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附件4－TCL王牌彩電備件申購(gòu)管理規(guī)范及流程   2007.12.22

附件4： TCL王牌彩電備件申購(gòu)管理規(guī)范及流程 1. 備損件申購(gòu)規(guī)定、要求及流程 1. 申購(gòu)流程 客戶 特約維修點(diǎn) 服務(wù)商 RDC備件庫(kù) 服務(wù)管理部 申請(qǐng) 審核/提出申請(qǐng) 審核/提出申請(qǐng) ...

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附件4組?TC~<^D   2007.12.22

附件4 組織機(jī)構(gòu)圖 ----------------------- 總 經(jīng) 理 辦 公 室 銷 售 部 生 產(chǎn) 部 車 間 倉(cāng) 庫(kù) 調(diào)色室 管理者代表 ...

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