管理制度
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶提案處理制度 2010.06.15
客戶提案處理制度 下面是某企業(yè)客戶提案處理制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶提案處理制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為廣泛聽取客戶意見,規(guī)范客戶的提案與意見處理流程,做到廣泛聽取、及時處理、迅速反饋,特制定本制度。 第2條 權限 本制度經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審核后予以實施。修改時亦同。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶聯(lián)絡管理表 2010.06.15
客戶聯(lián)絡管理表 1.客戶聯(lián)絡計劃表 序號 客戶名稱 地址 聯(lián)系方式 聯(lián)絡人員 聯(lián)絡時間 聯(lián)絡目的 聯(lián)絡地點 1 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶開發(fā)專員崗位職責 2010.06.15
客戶開發(fā)專員崗位職責 客戶開發(fā)專員在客戶開發(fā)主管的領導下,按照要求實施客戶開發(fā)計劃,完成客戶開發(fā)目標。其具體職責如圖2-4所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶開發(fā)主管崗位職責 2010.06.15
客戶開發(fā)主管崗位職責 客戶開發(fā)主管在客戶服務部經(jīng)理的領導下,根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標、業(yè)務特點,進行客戶定位,確定客戶開發(fā)方向,制訂客戶開發(fā)計劃并組織實施,保證企業(yè)客戶的準確性、穩(wěn)定性,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。其具體職責如圖2-2所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶開發(fā)激勵制度 2010.06.15
客戶開發(fā)激勵制度 下面是某企業(yè)客戶開發(fā)激勵制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶開發(fā)激勵制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為了激發(fā)客戶開發(fā)人員的工作積極性,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,使得企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展,特制定本制度。 第2條 適用范圍 本制度適用于所有客戶開發(fā)人員的業(yè)績管理工作。 第...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶服務部職能 2010.06.15
客戶服務部職能 企業(yè)的客戶服務部的主要職能是:通過制定客戶服務原則與標準,擬訂標準的服務工作流程,設計客戶服務措施并推進、協(xié)調企業(yè)內部各部門間的工作,為客戶提供優(yōu)質服務,進而塑造和維護企業(yè)良好的形象與聲譽,為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,使每一位客戶成為企業(yè)的忠實伙伴。 (一)總體職能 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶分析表 2010.06.15
客戶分析表 2.客戶銷售分析表 年度: 產(chǎn)品 銷售額(萬元) 客戶名稱 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 D產(chǎn)品 E產(chǎn)品 F產(chǎn)品 G產(chǎn)品 合計 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶分類表 2010.06.15
客戶分類表 2.客戶總體分類表 分類標準 客戶比例 性別 男性比例 女性比例 年齡 18歲以下所占比例 18~45歲所占比例 46~60歲所占比例 60歲以上所占比例 地域 鄉(xiāng)村比例 城市比例 東部比例 西部比例 南部比例 北部比例 消費額 高額比例 中額比例 低額比例 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶分級表 2010.06.15
客戶分級表 客戶等級分類 A級 (銷售額所占比例在90以上) 業(yè)種 客戶名稱 客戶代碼 B級 (銷售額所占比例為80~90) 業(yè)種 客戶名稱 客戶代碼 C級 (銷售額所占比例為70~80) 業(yè)種 客戶名稱 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶調查專員崗位職責 2010.06.15
客戶調查專員崗位職責 客戶調查專員在客戶調查主管的指導下,具體實施調查計劃,并對所獲得的信息資料進行統(tǒng)計分析,撰寫調查報告等。其具體職責如圖2-3所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶調查管理制度 2010.06.15
客戶調查管理制度 下面是某企業(yè)客戶調查管理制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶調查管理制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為保證客戶調查工作的順利實施,準確、及時地了解客戶信息及信用狀況,規(guī)范客戶調查工作的操作過程,特制定此制度。 第2條 適用范圍 企業(yè)所有有關于客戶的調查活動均遵循...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶檔案管理制度 2010.06.15
客戶檔案管理制度 下面是某企業(yè)客戶檔案管理制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶檔案管理制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 目的 第1條 為了給檔案管理工作提供規(guī)章依據(jù),科學地保管和高效有序地利用檔案材料,特制定本制度。相關人員必須按本制度行事。 第2條 為對公司的客戶信息進行科學的管理,提高客戶檔案立檔...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶拜訪管理表 2010.06.15
客戶拜訪管理表 1.客戶拜訪記錄表 制表: 填寫日期: 年 月 日 客戶名稱 詳細地址 拜訪對象 注意 事項 成長率 信用度 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫中心座席員崗位職責 2010.06.15
呼叫中心座席員崗位職責 呼叫中心座席員主要完成呼叫中心呼入、呼出業(yè)務的具體執(zhí)行工作。其具體崗位職責如圖8-3所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫中心組長崗位職責 2010.06.15
呼叫中心組長崗位職責 呼叫中心組長在呼叫中心主管的領導下進行呼叫中心的呼出、呼入業(yè)務的管理工作,并安排、指導呼叫中心專員進行具體的呼出、呼入工作。其主要崗位職責如圖8-2所示。 圖8-2 呼叫中心組長崗位職責 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫中心主管崗位職責 2010.06.15
呼叫中心主管崗位職責 呼叫中心主管在客戶服務部經(jīng)理的領導下,對呼叫中心人員、系統(tǒng)、設備進行全面的管理,確保呼叫中心的服務質量。其主要崗位職責如圖8-1所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫中心質檢員崗位職責 2010.06.15
呼叫中心質檢員崗位職責 呼叫中心質檢員在呼叫中心座席員處理呼入、呼出業(yè)務時,負責呼叫中心日常業(yè)務的質量、流程監(jiān)控,確保呼叫中心的整體工作質量。其具體崗位職責如圖8-4所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫中心服務標準 2010.06.15
叫中心服務標準 下面是某企業(yè)呼叫中心服務標準,供讀者參考。 標準 名稱 呼叫中心服務標準 編 號 執(zhí)行部門 第1章 呼叫中心座席員的素質標準 第1條 積極的心態(tài)。座席員保持積極的心態(tài),會使自己的聲音聽起來積極而有活力,也有利于自己向著對銷售有利的方向思考問題。 第2條 熱情。時刻保持高度的熱情可以感...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫質量監(jiān)控表 2010.06.15
呼叫質量監(jiān)控表 2.質量評估表 關鍵控制點 序號 項目名稱 定義、評估依據(jù) 分數(shù) 服務規(guī)范 1 服務用語 2 親和力 3 服務禁忌 服務技巧 4 控制通話節(jié)奏 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼叫電話記錄表 2010.06.15
呼叫電話記錄表 姓名: 填寫日期: 年 月 日 被呼叫人的姓名/公司名稱 電話號碼 日期 通話時間 通話長度 目的 重復呼叫的必要性 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-呼出業(yè)務記錄表 2010.06.15
呼出業(yè)務記錄表 呼出單位 開始時間 結束時間 呼出者 姓名 客戶 姓名 編號 職位 呼出內容 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶專員崗位職責 2010.06.15
大客戶專員崗位職責 大客戶專員的崗位職責主要包括大客戶調查與開發(fā)、大客戶回訪、大客戶關系維護、大客戶分析等。其具體職責如圖4-2所示。 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶主管崗位職責 2010.06.15
大客戶主管崗位職責 大客戶主管根據(jù)企業(yè)整體的營銷戰(zhàn)略,主要負責企業(yè)大客戶關系維護、售后服務、建立大客戶檔案等,以不斷提高大客戶對企業(yè)的價值。其具體職責如圖4-1所示。 圖4-1 大客戶主管崗位職責 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶支持表 2010.06.15
大客戶支持表 申請部門 日期 年 月 日 編號 客戶單位名稱 總經(jīng)理/廠長 地 址 郵 編 電話/傳真 聯(lián)系人及職務 電子郵件 項目負責人及職務 財務經(jīng)理/處長 信息負責人 企業(yè)性質 □國有 □股份制 □合資 □外資 □民營 所屬行業(yè) □消費品□加工處理□汽車□電子 □裝配 □醫(yī)藥 □承包合同 □機...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶月報表 2010.06.15
客戶月報表 品牌: 年 月 日 分部 項目 北京 天津 沈陽 青島 濟南 深圳 廣州 上海 成都 重慶 西安 武漢 杭州 合計 當月 累計 銷售額 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶問卷表 2010.06.15
大客戶問卷表 調查項目 上次評分 本次評分 差異分析 公司 您對我公司的印象如何 您是否了解我公司的業(yè)務和資費情況 您對我公司提供的服務是否滿意 產(chǎn)品和服務 我公司提供的產(chǎn)品是否穩(wěn)定 您對故障處理的響應速度是否滿意 我公司是否提供了您滿意的解決方案 我公司提供的產(chǎn)品是否滿足了您公司的業(yè)務需求 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶分析表 2010.06.15
大客戶分析表 客戶名稱 董事長 總經(jīng)理 直接主管 承辦人 客戶地址 主營業(yè)務 銷售合同 □已簽訂 □正簽訂 □尚未簽訂 總部地址 電 話 分企業(yè) 電話 法人代表 從業(yè)時間 出生年月 業(yè)務銀行 注冊資金 成立時間 資金狀況 □充足 □一般 □不足 □緊張 信用狀況 □佳 □一般 □差 □很差 在同行中...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-大客戶檔案表 2010.06.15
大客戶檔案表 客戶名稱 資 金 狀 況 往來銀行 賬號 公司所在地 現(xiàn)金情況 工廠所在地 資金周轉情況 公司電話 信用等級 子公司名稱 付 款 情 況 付款承辦人 經(jīng)營者 性格嗜好 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-售后服務管理制度 2010.06.15
后服務管理制度 三、客戶提案處理制度 下面是某企業(yè)客戶提案處理制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶提案處理制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為廣泛聽取客戶意見,規(guī)范客戶的提案與意見處理流程,做到廣泛聽取、及時處理、迅速反饋,特制定本制度。 第2條 權限 本制度經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審核后予以...
218詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-售后服務管理崗位職責 2010.06.15
售后服務管理崗位職責 一、售后服務主管崗位職責 售后服務主管全面負責企業(yè)售后服務的管理工作,不斷提升企業(yè)服務質量水平,為企業(yè)經(jīng)營提供良好的后勤保障。其具體職責如圖5-1所示。 圖5-1 售后服務主管崗位職責 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-售后服務管理表格 2010.06.15
售后服務管理表格 一、售后服務登記表 客戶姓名 聯(lián)系方式 填寫日期 客戶需要 解決的問題 工作人員 所提供的服務 處理結果 客戶滿意度評價 二、產(chǎn)品維修報告單 客戶姓名 購買產(chǎn)品 產(chǎn)品型號 購買時間 產(chǎn)品保修期 填寫日期 產(chǎn)品故障描述 初步原因分析 維修情況 (由維修人員填寫) 部門主管審核 ...
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客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶信用調查表 2010.06.15
客戶信用調查表 1.客戶信用調查表 企業(yè)編號 地址 電話 負責人 住所 電話 創(chuàng)業(yè)日期 年 月 日 營業(yè)項目 經(jīng)營方式 □獨資 □合伙 □其他 開始交易日期 年 月 日 營業(yè)區(qū)域 經(jīng)營地點 □市場 □住宅 □郊外 負責人情況 性格 氣質 興趣 名譽職位 學歷 籍貫 經(jīng)歷 口才 □佳 □普通 □口拙 ...
41詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶信息管理制度 2010.06.15
客戶信息管理制度 二、客戶信息統(tǒng)計制度 下面是某企業(yè)客戶信息統(tǒng)計制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶信息統(tǒng)計制度 編號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的。為了有效、科學地組織客戶信息統(tǒng)計工作,進行客戶調查資料的統(tǒng)計分析,保證客戶信息統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮客戶信息管理工作在客戶服務管理中的...
70詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶信息管理崗位職責 2010.06.15
客戶信息管理崗位職責 一、客戶信息主管崗位職責 客戶信息主管的主要職責是通過建立客戶信息管理系統(tǒng),對客戶各方面的信息進行收集、匯總、分類建檔,并針對特殊客戶進行分析、評定、管理客戶信用,為完善銷售策略、客戶服務策略提供依據(jù)。其具體職責如圖7-1所示。 圖7-1 客戶信息主管崗位職責 二、客戶信息專員...
125詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶投訴管理制度 2010.06.15
客戶投訴管理制度 一、 產(chǎn)品質量投訴處理規(guī)定 下面是某企業(yè)產(chǎn)品質量投訴處理規(guī)定,供讀者參考。 規(guī)定 名稱 產(chǎn)品質量投訴處理規(guī)定 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為及時、高效地處理好客戶投訴案件,維護本企業(yè)形象與信譽,促進企業(yè)產(chǎn)品質量改善與售后服務升級,特制定本規(guī)定。 第2條 管理范圍 ...
388詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶投訴管理崗位職責 2010.06.15
客戶投訴管理崗位職責 一、客戶投訴主管崗位職責 客戶投訴主管在客戶服務部經(jīng)理的領導下,負責客戶投訴受理及投訴相關事項的處理工作。其主要職責如圖6-1所示。 圖6-1 客戶投訴主管崗位職責 ...
162詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶關系管理制度 2010.06.15
客戶關系管理制度 一、 客戶關系維護管理制度 下面是某企業(yè)客戶關系維護管理制度,供讀者參考。 制度 名稱 客戶關系維護管理制度 編 號 執(zhí)行部門 第1章 總則 第1條 目的 為了不斷加深客戶服務意識,指導客戶服務人員客戶關系維護工作的開展,特制定本制度,以鞏固企業(yè)與客戶的關系,提升企業(yè)的市場競爭力。...
371詳情
客戶服務部規(guī)范化管理工具箱-客戶關系管理崗位職責 2010.06.15
客戶關系管理崗位職責一、客戶關系主管崗位職責客戶關系主管在客戶服務部經(jīng)理的領導下,建立客戶關系管理制度,維護并改進企業(yè)與客戶之間的關系,完善客戶關系管理體系及客戶服務體系,塑造企業(yè)的品牌形象;同時,通過分析客戶關系,為銷售人員的工作、銷售策略的制定提供支持,保證企業(yè)銷售計劃的順利完成。其具體崗位職責...
311詳情
- 1設備部組織結構與責權 2131
- 2員工食堂管理制度(doc) 198
- 3公司母子公司管理制度.do 218
- 4投資公司薪酬制度.doc 310
- 5集團公司員工培訓辦法.do 191
- 6集團公司員工考勤制度.do 170
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度. 149
- 8投資集團公司員工招聘管理辦 165
- 9投資集團公司會議管理辦法. 143
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251