企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：胡雯艷

講師背景：
胡雯艷高級管理咨詢師※人力資源管理首席顧問※中國百強(qiáng)講師※中國注冊管理咨詢顧問※中國著名績效管理專家※PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師※行動學(xué)習(xí)首席催化師※原深圳中商國際管理研究院副院長【職業(yè)背景】廈門大學(xué)EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理 詳細(xì)>>

胡雯艷
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企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練

【課程大綱】

TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)圖

Contents

一、培訓(xùn)師基本素能

1、優(yōu)秀培訓(xùn)師6項特質(zhì)

2、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)

3、培訓(xùn)師8項職業(yè)自律

4、Mini演練：1分鐘課程——職場成功的關(guān)鍵

二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范

1、克服怯場的7項技術(shù)

2、培訓(xùn)風(fēng)范7項禁忌

3、姿態(tài)運用3類標(biāo)準(zhǔn)

4、眼神運用6種方式

5、塑造你的職業(yè)風(fēng)范

6、培訓(xùn)師課前自檢要點

Mini演練：1分鐘課程—— 職場成功的關(guān)鍵 第2次

三、課堂教學(xué)呈現(xiàn)要領(lǐng)

1、開場、展開與結(jié)束

2、設(shè)計精彩開場十二式

2、設(shè)計精彩開場十二式

Mini演練： 1分鐘導(dǎo)入——在學(xué)習(xí)中成長

3、開場收結(jié)六項禁忌

4、上場與退場7項要求

5、課堂提問5項技巧

6、課堂應(yīng)答5項技巧

四、課程開發(fā)的基本步驟

1、課件設(shè)計的基本要求和步驟

2、確立課程開發(fā)的三個法則

3、優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個基本要素

4、課程的三級目標(biāo)體系

5、Mini演練：1分鐘迷你課程目標(biāo)體系設(shè)計——職業(yè)精英5P特質(zhì)

案例：《領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉》課程目標(biāo)體系

案例：《績效管理》課程目標(biāo)體系

五、內(nèi)容設(shè)計的四種結(jié)構(gòu)

1、呈現(xiàn)觀點的空序結(jié)構(gòu)

2、講明步驟的時序結(jié)構(gòu)

3、檢測思辨的雷達(dá)結(jié)構(gòu)

4、比較內(nèi)容的對比結(jié)構(gòu)

Mini演練：空序結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘課程 ——團(tuán)隊改善的五種對策

Mini演練：時序結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)師學(xué)習(xí)的三重境界/經(jīng)理人成長的四個層次

Mini演練：請用雷達(dá)圖結(jié)構(gòu)設(shè)計1分鐘迷你課程——完美團(tuán)隊的素質(zhì)模型

Mini演練：對比結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘迷你課程——從“精英”到“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變

綜合演練題：從三個代表到科學(xué)發(fā)展觀

作業(yè)題：畫出你現(xiàn)在所講課程架構(gòu)

六、課件呈現(xiàn)的5種模式

1、課件設(shè)計的基本要求

2、第Ⅰ代課件：文字式

3、第Ⅱ代課件：插圖式

4、第Ⅲ代課件：圖表式 

5、第Ⅳ代課件：聲畫式

七、培訓(xùn)教學(xué)方法應(yīng)用指南

1、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法

綜合演練：千王之王

角色扮演Mini案例

2、課程亮點設(shè)計四大元素

Mini演練：3分鐘迷你課程——細(xì)節(jié)說明你是誰（精彩元素設(shè)計） 

八、培訓(xùn)師的成長與修煉

1、從演員到編劇  從局部到全局

2、樹立獨特的培訓(xùn)風(fēng)格 

3、培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)與成長捷徑

 

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