新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的風險防范研討
新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的風險防范研討詳細內(nèi)容
新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的風險防范研討
一、新經(jīng)濟形勢下勞動關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化
1. 勞動立法的規(guī)范性V勞動用工政策紅利的沖突
2. 就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突
3. 城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突
4. 人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動用工形式的沖突
5. 混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突
二、新經(jīng)濟形勢下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度
1. 勞動關(guān)系觀念維度
新經(jīng)濟形勢下管理層、中層管理人員、員工對勞動關(guān)系的觀念如何認知?對企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認知?對管理與被管理的關(guān)系與方式如何認知?
2. 勞動關(guān)系法律法規(guī)認識維度
新經(jīng)濟形勢下,管理層、人力資源部對勞動關(guān)系法律法規(guī)認識上存在哪些誤區(qū)?員工對法律法規(guī)的認識上存在哪些誤區(qū)?勞資雙方的誤區(qū)導致勞動關(guān)系管理的哪些弊端?勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬如何合規(guī)化實現(xiàn)
3. 勞動關(guān)系基本權(quán)益維度
新經(jīng)濟形勢下,職工有哪些基本勞動權(quán)益,哪些企業(yè)必須滿足,哪些企業(yè)可以根據(jù)自身條件逐步滿足?
4. 勞動關(guān)系規(guī)范性維度
新經(jīng)濟形勢下,如何從勞動合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動關(guān)系的規(guī)范性維度?
5. 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制維度
新經(jīng)濟形勢下,如何加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理?如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機制?如果建立規(guī)范性的“裁員”行為?如何建立工資上漲指導線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機制?
6. 勞動關(guān)系民主管理維度
新經(jīng)濟形勢下,如何建立符合本企業(yè)特點的職工代表大會制度,如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化?如何推行職工董事、監(jiān)事制度?
7. 勞動關(guān)系勞動爭議調(diào)解維度
新經(jīng)濟形勢下,如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機制,如何建立針對群體性事件的應(yīng)急與預防機制?
8. 勞動關(guān)系企業(yè)氛圍營造維度
新經(jīng)濟形勢下,如何建立本企業(yè)和諧勞動關(guān)系的氛圍,如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度,如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展?
三、典型案例介紹
1. 和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
2. 不和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
3. 企業(yè)由和諧勞動關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹
4. 企業(yè)由不和諧勞動關(guān)系發(fā)展至和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹
白永亮老師的其它課程
新形勢下勞動標準對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的十大影響課程背景:勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業(yè)經(jīng)營的準入性要求,執(zhí)行勞動標準是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ),是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。勞動標準系動態(tài)標準,隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展不斷的予以提高與完善。近年來,在城鎮(zhèn)化的發(fā)展驅(qū)動下,在就業(yè)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化下,在區(qū)域經(jīng)濟由東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移進程下,在勞動與社會保障立法日趨
講師:白永亮詳情
員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理近年來隨著新的網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn),員工網(wǎng)絡(luò)言行越來越呈現(xiàn)多樣化,渠道也多樣化,表現(xiàn)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、BBS(論壇)、博客、微博等多種形式。而網(wǎng)絡(luò)也成為員工情緒宣泄與交流的平臺,隨著網(wǎng)絡(luò)普及面越來越廣,影響力越來越大,員工不經(jīng)意或有意為之的網(wǎng)絡(luò)言行對公司的影響已經(jīng)越來越大,與公司的管理碰撞越來越多,而且有愈演愈烈的趨勢。例如:員
講師:白永亮詳情
新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響課程背景:十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領(lǐng)域,也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域,也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?!秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議,到《勞動合同法實施條例》對其進行注解,再到最高人民法院對其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋,最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015
講師:白永亮詳情
新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包的選擇與風險防范課程背景:2016年3月1日,我國勞動派遣用工比例不能超過10的政策開始實施。對于建筑施工企業(yè)來說,原來的體制外派遣用工需要面臨重新選擇與定位;將來哪些人選擇繼續(xù)使用勞務(wù)派遣,多余的勞務(wù)派遣工如何調(diào)整,成為必須面臨的問題。同時,隨著外包業(yè)務(wù)的推廣,各種各樣的外包勞務(wù)外包、勞務(wù)分包、崗位外包、
講師:白永亮詳情
最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動關(guān)系管理熱點講解課程背景:近年來勞動用工政策立法比較頻繁,企業(yè)用工管理需要適時了解新的政策變化以及對管理的影響。隨著國有企業(yè)深化改革的推進,國家對勞務(wù)派遣用工的調(diào)整,對企業(yè)現(xiàn)行的勞動用工體制帶來較大影響,需要重新梳理規(guī)劃。在勞動立法逐步健全,職工維權(quán)意識逐步增強,以及維權(quán)方式逐步多元化的環(huán)境下,企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨一些新的熱點問
講師:白永亮詳情
企業(yè)常見勞動用工風險防控與企業(yè)薪資休假有效管理課程背景:本課程從勞動用工風險防范的角度出發(fā),結(jié)合我國近些年的勞動立法,從法律對人力資源管理影響的視角近些講解,以提高人力資源從業(yè)人員對勞動法的基礎(chǔ)認識,能夠?qū)τ霉す芾碇械幕痉娠L險進行有效防控。同時,結(jié)合近些年薪資與考勤管理中出現(xiàn)的問題,就薪資結(jié)構(gòu)、加班管理、工時與加班的關(guān)聯(lián)性以及休假管理等進行系統(tǒng)講解,以期
講師:白永亮詳情
薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享 04.09
薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享【課程介紹】薪酬體系設(shè)計是企業(yè)用工管理的基礎(chǔ),好的薪酬體系設(shè)計,能夠?qū)T工起到激勵作用,能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務(wù)。同時,人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永恒的話題。如何在人工成本控制與員工薪酬激勵之間進行平衡,是企業(yè)管理層亟需考慮的問題。隨著各地最低工資標準的逐年上調(diào),各地工資上漲指導性的每年調(diào)整,區(qū)域性薪資吸引力對
講師:白永亮詳情
《最高法關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》解讀及勞動爭議處理實務(wù)課程背景:最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,就經(jīng)濟補償年限、競業(yè)限制、小額案件一裁終局、口頭變更勞動合同的法律效力、工會在解除勞動合同中的職能、外國人就業(yè)等勞動爭議案件審理適用法律作出了最新的規(guī)定。這是自《勞動合同法》、
講師:白永亮詳情
員工入職、離職管理風險防范 04.09
員工入職、離職管理風險防范【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎(chǔ),員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果,如何通過招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工,如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知,如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協(xié)議,以及如何對員工進行入職前風險評估,均是企業(yè)人力資源管理亟需解決的問題。此外,研究發(fā)現(xiàn)75以上的勞動爭議,是由員
講師:白永亮詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19055
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202