互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 |
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) |
? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ? 深度解讀電商發(fā)展 ? 社會(huì)化電商時(shí)代的來臨 ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì) |
課程重點(diǎn)：只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富 |
? 用戶思維 得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上 ? 簡(jiǎn)約思維 專注和簡(jiǎn)單/人性化 ? 極致思維 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注，少即是多/只做** ? 微創(chuàng)新思維 小處著眼，微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代 ? 流量思維 免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn) ? 社會(huì)化思維 社會(huì)化媒體一口碑營(yíng)銷/社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作 ? 大數(shù)據(jù)思維 小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人，而是每個(gè)人 ? 平臺(tái)思維 打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺(tái)/讓企業(yè)成為員工的平臺(tái) ? 跨界思維 ? 攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新 |
課程重點(diǎn)：金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
? 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 ? 傳統(tǒng)金融模式VS互聯(lián)網(wǎng)金融模式 ? 傳統(tǒng)商業(yè)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè) ? 阿里金融：平臺(tái) 數(shù)據(jù) 金融 ? 騰訊金融：平臺(tái) 數(shù)據(jù) 定位 圈子 金融 金融業(yè)發(fā)展六大趨勢(shì) 1.金融行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)化/2.經(jīng)營(yíng)理念：客戶中心化/3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)約化 4.支付方式：微支付/5.經(jīng)營(yíng)渠道：移動(dòng)化/6.業(yè)務(wù)發(fā)展：社交化 |
課程重點(diǎn)：傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的思考 |
互聯(lián)網(wǎng)是在改變我們的生活嗎？ 軟暴力/顛覆性/缺監(jiān)管 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 傳統(tǒng)銀行需要介入互聯(lián)網(wǎng)嗎？ 軟暴力決定你沒有選擇！ 線上線下緊密結(jié)合的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，決定你沒有選擇！ 互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)金融，決定你沒有選擇！ 如何找到突破口? 突破口：搶占一個(gè)地盤,發(fā)生親密關(guān)系 社會(huì)化運(yùn)營(yíng)： 我們不但追求做好的銀行， 我們更要成為客戶“粉”的銀行！ |
課程重點(diǎn)：銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三大關(guān)鍵 |
? 互聯(lián)網(wǎng)定位思維：品類定位，小而美創(chuàng)造大市場(chǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位的特性 品牌定位的方法 老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位 品類定位戰(zhàn)略 1、認(rèn)知就是事實(shí)，品類在心智里 2、客戶買的是品類，不是品牌 3、品牌價(jià)值決定于品類價(jià)值 4、讓品牌成為品類的代表 低成本快速細(xì)分領(lǐng)域打造**品牌 ? 互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化思維及應(yīng)用 社交媒體及應(yīng)用 社交紅利（信息X關(guān)系鏈X流動(dòng)） 信息：承載的是感情、不同的人群對(duì)信息的需求不同、病毒性傳播 關(guān)系鏈：每個(gè)賬號(hào)都有它背后的關(guān)系網(wǎng)、如何結(jié)網(wǎng) 流動(dòng)：讓信息變輕、愿意分享 微博 微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與定位、營(yíng)銷注意事項(xiàng) 微信 三大工具：朋友圈、微信群、公眾平臺(tái) 四大作用：增加新客戶、提高轉(zhuǎn)化率、優(yōu)化客戶服務(wù)、提高忠誠(chéng)度 打造傳播鐵三角 企業(yè)網(wǎng)站，官方微博，微信公眾賬號(hào)，如何打造傳播鐵三角 ? SCRM之精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷 SCRM的核心價(jià)值 想在開展SCRM之前 品牌社會(huì)化營(yíng)銷如何細(xì)分 社交網(wǎng)絡(luò)傳播：創(chuàng)意與體系誰(shuí)更重要 社交電商的發(fā)展方向 免費(fèi)與眾包 以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶，以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 激發(fā)用戶創(chuàng)造，客戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC） KOL傳播模式 C-B客戶產(chǎn)品定制 |
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5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng) 10.16
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來商業(yè)5G帶來物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G？5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn)：5G，新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
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|新時(shí)代造物法則：場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美（用戶是誰(shuí)，第一性）||場(chǎng)景化（用戶在哪里，用戶觸點(diǎn)）||用戶體驗(yàn)（用戶的喜好，痛點(diǎn)和癢點(diǎn)）||用戶參與（如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能）||第二講：小而美打造產(chǎn)品第一
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|新形勢(shì)下，如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講：品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下，未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講：場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn)：什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn)：新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域（一）5G領(lǐng)域（二）大數(shù)據(jù)中心（三）特高壓（四）城際高速鐵路和城市軌道交通（五）新能源汽車充電樁（六）人工智能（七）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域（一）衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)（二）區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì)，前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn)：什么是“新基建”新基建VS老基建，什么在變？邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀（一）信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化；2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門；3、規(guī)?；?平臺(tái)化+品牌化；4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化；5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜；6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù)；7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
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區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點(diǎn)：解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向：1.理論：2.技術(shù)：3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈＋實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈＋數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈＋智慧城市6.區(qū)塊鏈＋三流互通7.區(qū)塊鏈＋政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的商業(yè)變革課程核心：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革，傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn)：后疫情時(shí)代零售的大變革：新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心
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