互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新

  培訓講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導者與實踐者擅長網(wǎng)絡營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓服務過300多家成長型企業(yè)工學學士、管理學碩士、在職博士常年受邀在北京大學、清華大學、中山大學、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新詳細內容

互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新

**講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與創(chuàng)新應用(上)

案例互動:小米的成功僅僅是因為營銷嗎?

(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維

(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維

(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維

(4)案例總結:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視

第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與創(chuàng)新應用(下)

案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?

(1)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維

(2)售后及客服層面:社會化思維與流量思維

(3)四類常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析

(4)案例總結:京東的互聯(lián)網(wǎng)思維解析

第三講:移動互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新應用(上)

案例互動:河貍家憑啥榮登具投資價值移動互聯(lián)網(wǎng)項目榜首?

(1)“碎片化思維”及商業(yè)應用

(2)“焦點思維”及商業(yè)應用

(3)“快一步思維”及商業(yè)應用

(4)案例總結:美甲大王河貍家的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

第四講:移動互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新應用(下)

案例互動:微信紅包背后鮮為人知的故事?

(1)“**思維”及商業(yè)應用

(2)“粉絲思維”及商業(yè)應用

(3)移動互聯(lián)網(wǎng)的運營法則

(4)案例總結:微信商業(yè)模式及運營分析            

第五講:互聯(lián)網(wǎng) 背景下營銷新趨勢

(1)移動化和碎片化趨勢

(2)場景化和社交化趨勢              

(3)個性化和社群化趨勢       

(4)內容化和娛樂化趨勢    

(5)案例分析:杜蕾斯的娛樂營銷和事件營銷  

第六講:互聯(lián)網(wǎng) 背景下管理新趨勢

(1)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之一:開放

(2)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之二:體驗

(3)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之三:專注

(4)團隊管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之四:快樂

(5)案例分析:阿里巴巴集團的團隊管理秘籍

 

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