團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
一、執(zhí)行力認(rèn)知:執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征
1、 執(zhí)行力的重要性
1) 從5項(xiàng)工作范疇看執(zhí)行力
2) 從2大資源分配看執(zhí)行力
3) 從1個(gè)競爭力的高度看執(zhí)行力
2、 執(zhí)行力到底是什么
1) 執(zhí)行
2) 執(zhí)行能力
3) 執(zhí)行力
3、 中國式執(zhí)行力的特征
1) 執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量
2) 視頻賞析:狼的執(zhí)行力
3) 案例研討:張三這樣執(zhí)行合理嗎
二、執(zhí)行力剖析:中國式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)
1、拖拉——**中國式性格分析解決拖拉執(zhí)行力不足
2、死板——創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線
3、反復(fù)——未堅(jiān)持執(zhí)行與管理者的原因
4、推諉——從責(zé)任、時(shí)間與興趣出發(fā)
5、光說不做——激勵政策不符合員工實(shí)際需求
6、不善始善終——能體現(xiàn)執(zhí)行精神的2句話
7、惰性——明確職業(yè)生涯規(guī)劃
8、無事生非——85%的人在做什么
9、工作不細(xì),做不到位——管理規(guī)章不實(shí)不細(xì)
10、“三胡”現(xiàn)象
? 視頻賞析:四渡赤水
? 參與體驗(yàn)式情景游戲:21點(diǎn)
? 案例研討:到底是誰的責(zé)任
? 案例研討:客戶投訴了
三、執(zhí)行力提升:高效執(zhí)行中的凝聚力
1、凝聚力提升的3大關(guān)鍵
1) 執(zhí)行的愿望
2) 執(zhí)行的能力
3) 執(zhí)行的條件
2、凝聚力提升的3個(gè)核心
1) 營造文化
2) 改造流程
3) 培養(yǎng)職業(yè)化
3、凝聚力提升的4大問題
1) 動力問題
2) 協(xié)調(diào)問題
3) 效率問題
4) 持續(xù)問題
4、案例分析
? 視頻賞析,參與體驗(yàn)式情景游戲,案例研討
? 視頻賞析:三國演義
? 參與體驗(yàn)式情景游戲:流程管理
? 案例分析:經(jīng)典的企業(yè)文化實(shí)驗(yàn)
? 案例研討:王五的委屈
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