電商產(chǎn)品布局與頁(yè)面設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師：徐全

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徐全阿里系實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家前阿里巴巴大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁、阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家、人社部網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)講師、浙江省商務(wù)廳電子商務(wù)師、杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事阿里商學(xué)院MBA講師蘇寧易購(gòu)云商顧問(wèn)、數(shù)十家 詳細(xì)>>

徐全
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電商產(chǎn)品布局與頁(yè)面設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

電商產(chǎn)品布局與頁(yè)面設(shè)計(jì)

**天課程內(nèi)容：電商品牌導(dǎo)入加案例分享與互動(dòng)

一、由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到電商經(jīng)濟(jì)后市場(chǎng)中品牌的變化。

1、由緊缺到過(guò)剩。

2、選擇的暴力出現(xiàn)。

二、電商品牌的本質(zhì)

1、消費(fèi)者心智的五大規(guī)律。

2、消費(fèi)者心智中的品牌階梯效應(yīng)。

3、如何爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智（品牌建立核心）。

三、電商發(fā)展的三個(gè)階段

1、單品突破期

2、品類(lèi)突破期

3、品牌運(yùn)營(yíng)期

四、如何切入市場(chǎng)—正確的開(kāi)始是成功的一半

1、電商化的產(chǎn)品定位

2、如何進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析

3、如何進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)模分析

4、產(chǎn)品生命周期

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

五、單品突破期的關(guān)鍵路徑—回歸零售本質(zhì)，基于供需關(guān)系的運(yùn)營(yíng)

1、顧客購(gòu)物路徑

2、單品優(yōu)化

3、如何積累客戶(hù)

六、品牌戰(zhàn)：商戰(zhàn)的本質(zhì)是心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)，戰(zhàn)斗單元是品牌。

1、防御戰(zhàn)及其原則

2、進(jìn)攻戰(zhàn)及其原則

3、側(cè)翼戰(zhàn)及其原則

4、游擊戰(zhàn)及其原則


第二天實(shí)戰(zhàn)

品牌視覺(jué)一、品牌視覺(jué)：1、品牌視覺(jué)定位2、視覺(jué)拍攝定位，如何做到差異化3、制定自己的品牌視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品視覺(jué)上

二、產(chǎn)品視覺(jué)之首頁(yè)購(gòu)物路徑規(guī)劃1、拆解影響轉(zhuǎn)化率28項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)2、自我診斷店鋪轉(zhuǎn)化率的癥結(jié)3、購(gòu)物路徑規(guī)劃秘籍產(chǎn)品視覺(jué)中

三、產(chǎn)品視覺(jué)之爆款寶貝描述1、影響寶貝描述成交的15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2、梳理自己的爆款寶貝描述邏輯順序3、寶貝上架流程第三天實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品視覺(jué)下

四、寶貝描述數(shù)據(jù)分析1、寶貝描述需要考核的數(shù)據(jù)指標(biāo)及分析流程2、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的核心思路3、店鋪日常數(shù)據(jù)自我診斷，問(wèn)題寶貝處理營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)五、營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)1、高點(diǎn)擊率的促銷(xiāo)圖片的標(biāo)準(zhǔn)2、鉆展、直通車(chē)圖片秘籍3、營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)自我診斷視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)六、視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)1、如何建立自己的視覺(jué)VI手冊(cè)2、企業(yè)發(fā)展不同階段的美工考核3、視覺(jué)相關(guān)的流程及標(biāo)準(zhǔn)（SEO、軟件使用規(guī)范、文件管理規(guī)范）


 

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阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程背景進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，阿里如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，阿里一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)阿里實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但

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互聯(lián)網(wǎng)新型營(yíng)銷(xiāo)方式及實(shí)戰(zhàn)技巧【課程收益】了解利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行有效廣告投放，熟悉短視頻/直播/錄播/效果類(lèi)廣告投放等有效手段及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么結(jié)合用戶(hù)場(chǎng)景與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)手段和新的趨勢(shì)和玩法。【課程安排】授課對(duì)象：新媒體營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)人員授課時(shí)長(zhǎng)：2天實(shí)戰(zhàn)授課人數(shù)：50人以?xún)?nèi)（請(qǐng)嚴(yán)格控制）授課方式：采用案例教學(xué)，理論與實(shí)

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課程名稱(chēng)人工智能基礎(chǔ)入門(mén)-為初創(chuàng)大學(xué)生設(shè)計(jì)課程目標(biāo)（包含應(yīng)用案例）介紹人工智能的基本概念和歷史發(fā)展。通過(guò)具體案例，展示人工智能在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。理解人工智能技術(shù)的基礎(chǔ)及其對(duì)社會(huì)的影響。目標(biāo)學(xué)員對(duì)人工智能感興趣的初創(chuàng)大學(xué)生。無(wú)專(zhuān)業(yè)背景要求，適合所有專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。課程時(shí)長(zhǎng)總時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)課程大綱第一部分：人工智能概述（45分鐘）人工智能的定義什么是人工智能？人工智能

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人工智能在人力資源中的應(yīng)用課程目標(biāo)理解人工智能在人力資源管理中的作用和潛力。學(xué)習(xí)如何利用AI工具進(jìn)行人才招聘、績(jī)效管理、員工發(fā)展和學(xué)習(xí)。掌握AI在人力資源管理各模塊的具體應(yīng)用案例。分析AI技術(shù)在實(shí)際人力資源管理中的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。目標(biāo)學(xué)員人力資源專(zhuān)業(yè)人士。企業(yè)中高層管理者。對(duì)利用AI提升人力資源管理效率感興趣的專(zhuān)業(yè)人士。課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程大綱模塊一：AI在人力資

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視頻直播的實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：有個(gè)叫李佳琦的年輕人，從月薪不足五千的歐萊雅柜臺(tái)彩妝師，到年收入超千萬(wàn)的網(wǎng)紅帶貨主播，僅僅用了兩年。IP“薇婭viya”的女主播，“雙11”零點(diǎn)之后開(kāi)播的兩個(gè)小時(shí)里，直播間的銷(xiāo)售金額達(dá)到了2.67億元，全天直播間銷(xiāo)售額超過(guò)了3億元，每場(chǎng)直播人均觀看人數(shù)高達(dá)230萬(wàn)，帶貨能力甚至等于一個(gè)二三線明星。不管你信或不信，直播帶貨的趨勢(shì)日漸

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和杭州AI智能產(chǎn)業(yè)引言1.杭州的背景介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)在杭州的發(fā)展現(xiàn)狀提供杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如總體規(guī)模、增長(zhǎng)速度等，以支持論述強(qiáng)調(diào)杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性和影響力案例：介紹杭州知名的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)或項(xiàng)目杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特色電子商務(wù)-展示杭州電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)-引用典型的電商企業(yè)的數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售額、用戶(hù)數(shù)量等2.智慧城市-呈現(xiàn)杭州智慧城市建設(shè)的

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《線上營(yíng)銷(xiāo)與策劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，為加快推進(jìn)輕載化互聯(lián)網(wǎng)渠道各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地，確保年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，提升員工線上營(yíng)銷(xiāo)能力，南中心計(jì)劃開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)課程亮點(diǎn)：系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，步步高升掌握新零售本質(zhì)，基于數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手法，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量裂變?cè)鲩L(zhǎng)

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《新零售項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略》課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？課程亮點(diǎn)：系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，借假修真；三階課程，步步高升掌握新零售本質(zhì)，基于數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手法，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量裂變?cè)鲩L(zhǎng)、1階堂：新用戶(hù)、新產(chǎn)品重新定義產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品=

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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）授課方式：結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練

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《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)：AI數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新浪潮》時(shí)長(zhǎng)：兩天目錄大綱：第一章：AI營(yíng)銷(xiāo)的概述-AI營(yíng)銷(xiāo)的定義和概念-AI營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)-AI營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性和優(yōu)勢(shì)AI營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵技術(shù)2.1大數(shù)據(jù)分析2.2機(jī)器學(xué)習(xí)算法2.3自然語(yǔ)言處理2.4人工智能語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)2.5人臉識(shí)別技術(shù)2.6推薦算法第二章：AI在市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用-AI如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和人群分析

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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