股權(quán)融資與上市關鍵問題解析

  培訓講師:郭彧

講師背景:
郭彧(GuoYu)頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細>>

郭彧
    課程咨詢電話:

股權(quán)融資與上市關鍵問題解析詳細內(nèi)容

股權(quán)融資與上市關鍵問題解析

【課程大綱】

一部分:對接資本市場是企業(yè)的正確選擇

1.  企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?

1) 3個融資渠道與28種融資方式,案例

2) 股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空

2.  資本市場和企業(yè)的關系是什么?

1) 資本、貨幣、資本市場與資本運作

2) 中國企業(yè)的4大融資平臺

3) 案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事

3.  融資上市的12大超值收獲是什么?


第二部分,股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問題

1. 股權(quán)融資到底是怎么回事?

1) 股權(quán)融資方式、股權(quán)過程、商業(yè)計劃書、投資條款

2. 怎樣和風險投資公司打交道?VC江湖八大潛規(guī)則

3. 企業(yè)如何提高與風險投資公司的談判籌碼?

4. PBEM資本競爭力模型

5. 企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么?


第三部分,企業(yè)經(jīng)營的階梯與魔方

1. 三種經(jīng)營模式的巨大差別是什么?

2. 商業(yè)模式魔力與企業(yè)資本競爭力的關系?

1) 案例:復星的“絕對龍頭”鍛造經(jīng)

2) 案例:奇虎360,牛的團隊-攜程團隊

3) 案例:蒙牛市場導向的目標管理體系

3.  產(chǎn)業(yè)高度與資本運作關系是什么?

1) 經(jīng)典案例:恒大奇跡;蒙牛波折;盈科借力


第四部分,創(chuàng)業(yè)者-企業(yè)家 -資本家-產(chǎn)業(yè)資本家

1. 企業(yè)家急需觀念更新的重點是什么?

2. 對接資本,企業(yè)家有哪三種心態(tài)?

3. 未來經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的大趨勢是什么?

1) 案例:框架傳媒書寫傳奇

2) 案例:復星集團的三位老師



更多融資投資內(nèi)訓課點擊進入培訓課程

 

郭彧老師的其它課程

部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空2、資本市場和企業(yè)的關系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問

 講師:郭彧詳情


資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇?5、怎么抓住本次歷史性機遇?案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場?——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析:靈頓

 講師:郭彧詳情


課程大綱:  一、如何提高當代領導者的決斷力  1、領導者要抓大事:件大事就是決斷力  2、提高領導力首先要提高決斷力  3、擺脫霍布森選擇的局限  4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦  5、避免讓布里丹選擇引入歧途  6、提高“三商”,全面修煉  7、思路決定出路——確定大思路的四要素  8、領導者決策的關注點要放在哪里?  9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基

 講師:郭彧詳情


課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:

 講師:郭彧詳情


課程大綱:  一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時)  二、中小企業(yè)融資新路徑(一天)  1、什么是股權(quán)融資  2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)  3、股權(quán)融資的一般流程  4、一份好的商業(yè)計劃書  5、兩種經(jīng)營模式的對比分析  三、擬上市的公司治理(一天)  1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段  2、公司改制  3、法人治理結(jié)構(gòu)  4、企業(yè)合規(guī)

 講師:郭彧詳情


課程大綱:  序:現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)?  原則與技巧的發(fā)展與關系  管理者提升的3個階段  管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎  9項技能之間的關系  項技能:管理者的自我管理  1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人  2.管理者的角色認知  3.管理者的目標管理與時間管理  4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力  5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理  第二

 講師:郭彧詳情


課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊

 講師:郭彧詳情


課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(21條

 講師:郭彧詳情


課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

 講師:郭彧詳情


【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空22、資本市場和企業(yè)的關系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分

 講師:郭彧詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有