2017 引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營

**模塊：房地產全員狼性冠軍團隊潛能激發(fā)

**單元：房地產全員狼性冠軍團隊“自知”訓練-------職場和角色定位

一、我為什么要從事房地產行業(yè)？-----------------------給我自身帶來什么價值？

二、成為房地產狼性頂尖必須具備哪些特征？-------------我必須要提升哪些特質？

三、自己在房地產公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應該怎么去行動？

四、房地產職業(yè)動力源泉在哪里？------------------------怎么激發(fā)自身內在潛能？

分組探討：作為一個優(yōu)秀房地產職業(yè)經理，全方位分析個人與企業(yè)得關系是什么？以及如何運用這層關系，快速提升個人成長與房地產企業(yè)共同成長。

現場問題：我在加入房地產行業(yè)，從事房地產職業(yè)過程中遇到哪些疑惑或者需要解決的問題？

體驗訓練: 《團隊中我是誰?》

第二單元：房地產全員狼性冠軍團隊“目標”訓練-------熱血沸騰的目標

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、不知道今天到底要做什么

2、不知道我今天到底要什么

3、從未感受到目標的力量

 

狼道法則：執(zhí)著專注，永盯目標

狼性全員冠軍團隊訓練：（如何制定目標,如何達成目標計劃分解和執(zhí)行）

1、房地產全員狼性冠軍目標“敢想”訓練

2、房地產全員狼性冠軍目標“模仿”訓練

3、房地產全員狼性冠軍目標“就是”訓練

案例:閔老師如何從一名普通置業(yè)顧問成為優(yōu)秀的銷售冠軍,以及成為全國中原地產的銷冠案例，是如何通

     過目標達成的？以及無錫融創(chuàng)銷冠王海軍成為銷冠目標案例分享。

體驗訓練: 《2017年目標設定與達成計劃》

第三單元：房地產全員狼性冠軍團隊“心態(tài)”訓練-------積極不抱怨心態(tài)

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、對自己沒信心，如：自己能力差，學歷低，職位低，適應公關能力差，團隊協(xié)作能力差等。

2、對公司沒信心，如：總覺得自己公司資源不如競爭對手豐富，產品沒有競爭對手好，品牌不強！

3、對行業(yè)沒信心，如：認為地產行業(yè)已經到沒落，沒有錢賺了，已經到行業(yè)的銅鐵時代了。

 

狼道法則：調整自我、相信自己

全員狼性冠軍團隊訓練：（如何樹立積極陽光的心態(tài)）

1、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“態(tài)度決定一切”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“突破設限自我激勵”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“我是一切的根源”訓練

案例:天津城投房產銷冠李秀英在面對2014年房地產市場，拓客開發(fā)客戶過程，如何調整自己心態(tài)，如何

     讓自己每天保持積極巔峰狀態(tài)案例分享。

體驗訓練: 《不抱怨,沒有借口》

第四單元：房地產全員狼性冠軍團隊“行動”訓練-------超人般的行動力

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、不愿做 --------如：打電話CALL客，競品攔截，派單沒有什么意義！

2、不敢做 --------如：跟進回訪邀約聯系客戶，怕對方生氣，嫌煩惱！

3、不會做 --------如：不知道如何說服客戶現在買房比未來買房的好處！

狼道法則：果敢擔當，承擔責任

全員狼性冠軍團隊訓練:（如何提升執(zhí)行力）

1、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“自動自發(fā)”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“重復重復”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“全力以赴”訓練

案例:上海綠地房產工程部劉曉俊經理為趕工準時交房，帶領團隊成員3個月沒有回家去一次，都是住在工地與工人全力以赴，直到目標達成，準時工期交房。

體驗訓練: 《擼起袖子,加油干》

第五單元：房地產全員狼性冠軍團隊“成長”訓練-------持續(xù)不斷的學習

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、有什么好學 --------如：學習就是浪費時間，無用功！

2、為什么要學 ------- 如：我不學習也能工作，就學習能有實際用處嗎!

3、學什么內容 ------- 如：學習專業(yè)知識，團隊知識、管理知識等!

 

狼道法則：自我覺察，不斷演練

全員狼性冠軍團隊訓練：空杯心理、長槍理論（如何將學習變成一種習慣）

1、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習內容”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習對象”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習時間”訓練

案例:惠州碧桂園銷冠張敏英年收入可以達到150萬，她5年來每天晚上給自己一個小時學習時間的案例

     分享。

 

第六單元：房地產全員狼性冠軍團隊“堅持”訓練-------堅持到底決不放棄

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、每個月的收入讓我生活都是問題，已經沒有辦法在堅持下去了！

2、這個行業(yè)壓力太大，沒有生活和娛樂的空間，不想再堅持下去了！

3、真的堅持下去能有回報嗎？堅持下去能看到我未來的光明嗎？

 

狼道法則：不怕挫折,愛崗敬業(yè)

狼性冠軍團隊訓練：（如何面對挫折）

1、房地產全員狼性冠軍團隊意志力“抗挫折”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊意志力“抗壓力”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊志力“抗浮躁”訓練

案例:中國房地產大佬，一堅持就是10年，20年，30年，給我們年輕伙伴的啟示和感悟，以及閔老師在

     房地產行業(yè)堅持了15年，閔老師的自身感悟。

體驗訓練: 《堅持到底,決不放棄》

第七單元：房地產全員狼性冠軍團隊“感恩”訓練-------感恩家人，忠誠團隊

房地產全員工作中遇到的困惑：

1、這個社會都是浮躁，沒有信仰的，我為什么要對團隊忠誠呢？

2、我忠誠團隊，我就能在團隊中獲得更多的物質財富和精神財富嗎？

3、我的主管，我的同事他們都沒有忠愛之心，我憑什么要對他們忠愛呢？

 

狼道法則：彼此信任，相互感恩

狼性冠軍團隊訓練：

1、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛自己”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛父母”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛企業(yè)”訓練

視頻：狼忠愛精神

案例：融創(chuàng)杭州公司客服吳曉光如何在融創(chuàng)工作7年來，忠愛團隊案例分享！

催眠：《房地產狼性忠誠感恩心靈洗禮》

注：以視頻、游戲、故事、案例方式來激發(fā)房地產全員狼性潛能！

· 體驗選擇的力量、體驗愛的力量、誠實與選擇、生命輪練習

· 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物，打開心門，創(chuàng)造一個充滿愛的世界

體驗訓練: 《房地產生命船》

第二模塊：房地產全員狼性冠軍團隊升級訓練

**單元：房地產全員狼性冠軍團隊之“三大精神”訓練

一、狼之全員團隊溝通精神

1、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“四步法”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“上平下”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“說服力”訓練

二、狼之全員團隊合作精神

1、房地產全員狼性冠軍團隊合作“忠愛團隊”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊合作“付出奉獻”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊合作“承擔責任”訓練

三、狼之團隊執(zhí)行精神

1、房地產全員狼性冠軍團隊目標“執(zhí)行化”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊制度“標準化”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊行為“責任化”訓練

4、房地產全員狼性冠軍團隊管理“激勵化”訓練

視頻：上海萬科假日風景員工視頻啟示

案例分析：杭州融科地產物業(yè)部經理劉經理如何與團隊下屬溝通以及如何與其它部門有效溝通，團隊協(xié)作

          達到高效率的解決問題，達成團隊目標

 

第二單元：房地產全員狼性冠軍團隊之“三大工具 ”訓練

一、房地產狼性冠軍團隊之“信任”工具訓練

1、信任是一種心態(tài)也是團隊的**課

2、團隊信任的力量、信任的承諾                                

3、團隊信任創(chuàng)造雙贏

4、讓每個人知道信任的重要性，打造一支信任的團隊，建立一種信任機制。

二、房地產全員狼性冠軍團隊之“承諾是金”工具訓練

1、承諾是金作業(yè)體驗分享

2、承諾的程度決定結果程度

3、承諾與人生品牌的對話

4、提升學員對承諾的重視，

5、言行一致，言出必行

三、房地產全員狼性冠軍團隊之“100%負責任”工具訓練

1、負責任是重要的一課                            

2、敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情

3、勇與承擔責任，讓負責任變成一種習慣

4、團隊負責任特質訓練

5、讓每個人知道負責人的重要性，打造一支負責任的團隊，建立一種負責任機制。

 

總結：重塑團隊

· 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦

· 解散失敗團隊

· 重新找出工作動力

· 抗壓能力檢視

· 重新檢視整個團隊的運作

· 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責任

· 讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中

 

第三單元：房地產全員狼性冠軍團隊之“執(zhí)行激勵”訓練

一、房地產全員狼性冠軍團隊目標執(zhí)行

1、定業(yè)績目標原則

(1)、SMART                      (2)、可視化                              (3)、軍令狀

2、目標分解

3、資源挖掘

4、監(jiān)督考核

二、 房地產全員狼性冠軍團隊系統(tǒng)打造

1、制度執(zhí)行---------------制度是無情的，管理是有情的

2、流程執(zhí)行---------------流程科學的、暢通的、支持的

3、團隊執(zhí)行---------------沒有借口，沒有理由，絕對服從

三、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力文化總結

1、執(zhí)行力8字方針：認真**，聰明第二

2、執(zhí)行力16字策略：結果提前，自我退后；鎖定目標，簡單重復

3、執(zhí)行力24字原則：執(zhí)行前：決心**、成敗第二

                    執(zhí)行中：速度**，完美第二

                    執(zhí)行后：結果**，理由第二

四、房地產全員狼性冠軍團隊早課晚會訓練

1、早會激勵

（1）、激勵舞蹈

（2）、面貌檢查

（3）、公司訓導

（4）、早會激勵

訓練環(huán)節(jié)：按照碧桂園銷售團隊早會進行激勵訓練學習，養(yǎng)成系統(tǒng)

2、晚會總結

（1）、團隊成員匯報一天工作情況

（2）、沒有達成目標原因分析

（3）、全隊團隊腦力激蕩

（4）、現場演練

（5）、激勵懲罰

（6）、第二天工作計劃

訓練環(huán)節(jié)：按照碧桂園營銷團隊晚會進行激勵訓練學習，養(yǎng)成系統(tǒng)

游戲: 《領袖的風采總游戲》

閔新聞老師的其它課程