金字塔原理與商務(wù)演講技巧
金字塔原理與商務(wù)演講技巧詳細內(nèi)容
金字塔原理與商務(wù)演講技巧
前 言:
為規(guī)劃為XXX公司金字塔原理與商務(wù)演講技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)XXX企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。
訓(xùn)練進行方式:
原理原則講解
案例說明
課題討論
學(xué)員實戰(zhàn)演練
講師現(xiàn)場點評
課程訓(xùn)練目的:
了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。
學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
提升全局視野,更全面有效收集素材與資料的能力。
透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考、商務(wù)演講技巧。
提升報告的演示技巧,能夠幫助你在有、無投影片或書面形式下,都能使讀者或聽眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在而容易理解。
快速規(guī)劃、搭建演講文稿主體結(jié)構(gòu):演示規(guī)律、規(guī)范制作流程、規(guī)劃并搭建主體結(jié)構(gòu)、編修排的常見演講制作問題處理方法和技巧等
使學(xué)員能運用適切的呈現(xiàn)與表達技巧,成為杰出的演示者,包括:
如何建立自信及自我形象?
如何吸引聽眾的注意力。
如何運用簡潔有力的口語,表達自己意念?
如何運用整體架構(gòu)及組織技巧,使聽眾易于吸收了解
如何表現(xiàn)出眾的儀表風(fēng)范,贏得聽眾的敬重與信服?
靈活應(yīng)對難應(yīng)付的提問和情景
運用放松技巧,克服緊張情緒
使學(xué)員具備應(yīng)對特殊演講情境的系統(tǒng)能力,包含以下幾個部分:
迅速突破心理恐懼
動態(tài)思維方式訓(xùn)練
克服怯場的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強能量的技巧
處理提問的技巧
如有效地運用各種活動或輔助媒體,傳達演示的設(shè)計意念與實質(zhì)內(nèi)容?
進一步提升專業(yè)技巧應(yīng)用能力;
有效地擬定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素
有效地運用肢體語言
有技巧地面對并處理問題及異議
課程特色:
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
推薦理由
此次推薦之劉老師,曾從擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,14年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。劉老師從小開始便表現(xiàn)出演講與演講的天賦,曾在讀書期間,獲得全臺灣演講比賽第三名,臺灣地區(qū)大學(xué)辯論賽個人獎。擔(dān)任律師之后,更是在多種場合發(fā)表公開演講與演講。在擔(dān)任高管后主管銷售與市場,經(jīng)常需要面對經(jīng)銷商和客戶演講。
出身律師的劉老師,邏輯緊密。在演講中,大膽采用策略及技巧,語言幽默風(fēng)趣,緊緊抓住聽眾的心。從事企業(yè)顧問以來,曾多次為企業(yè)進行溝通、演講與呈現(xiàn)、管理、領(lǐng)導(dǎo)等方面課程的服務(wù)。服務(wù)的客戶上百家。如:深圳富士康科技集團、深圳航空、三一重工、東莞步步高、美的集團、野寶車料、中電投資、順達電腦、華為技術(shù)、招商地產(chǎn)、中國電信……等,劉老師老師工作經(jīng)驗豐富,結(jié)合極具口才表達的優(yōu)勢。曾獲得學(xué)員高度認可。甚至部分企業(yè)內(nèi)部舉辦演講比賽及內(nèi)部講師評鑒均邀請劉老師到企業(yè)進行點評。如:富士康科技集團、深圳航空公司
等,所服務(wù)企業(yè)成效卓著,口碑斐然。
培訓(xùn)對象:各級人員
課程大綱27號白天6小時培訓(xùn) 晚上2小時輔導(dǎo)
序號單元課程大綱授課方式
**單元:金字塔原理介紹
一、金字塔原理的作用
以書面形式組織和表達思想
可適用于確定問題、分析問題的過程.
對整個演講、思考和分析問題的過程進行指導(dǎo)。
二、為什么要用金字塔
提高思考、表達的效果和效率
**容易讓受眾理解和記憶
提高寫作能力,縮短寫作時間
三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要,先全局后細節(jié)
先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
四、金字塔在商務(wù)寫作中的應(yīng)用
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第二單元:金字塔原理的邏輯思維技巧
一、為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
大腦會自動將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.
任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.
二、金字塔原理四個核心原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
三、中心思想的要訣(T O P S)
四、如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述
五、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
由上而下組織思想
自下而上思考
案例分析—混亂的備忘錄
案例分析—思路分析
步驟一:列出要點
步驟二:找出邏輯關(guān)系
步驟三:得出結(jié)論
六、金字塔中的子結(jié)構(gòu)
主題與子題間的縱向關(guān)系
子題之間的橫向關(guān)系
序言的講故事結(jié)構(gòu)
縱向的疑問/回答式對話
橫向關(guān)系
七、金字塔邏輯思考排序技巧
確定邏輯順序的優(yōu)點
如何確定邏輯順序
邏輯順序的類型
行動性思維排序
行動過程總是按時間順序進行(案例講述)
行動性思想分組的要求(案例講述)
描述性思想排序
概括分組思想
組織素材MECE原則
八、序言/前言的四要素
背景-沖突-疑問-回答
五、金字塔的風(fēng)格比較
標準式:情境——沖突——解決方案
開門見山式:解決方案——情境——沖突
突出憂慮式:沖突——情境——解決方案
突出信心式:疑問—情境—沖突
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第三單元:金字塔原理的應(yīng)用-商務(wù)演講
一、演講技巧在廿一世紀的重要性
二、不同觀眾的演講技巧
三、成功演講的5P
調(diào)研Probe
計劃Plan
練習(xí)Practice
表達Present
回顧過程Process
四、演講語言組織與列提綱
如何組織你的演講辭
編寫前的準備工作
編寫時應(yīng)該注意的事項
依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。
如何推向高潮切入主題
五、專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
黃金十五秒—出場技巧
關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
口語表達的技巧
非口語表達的技巧
肢體語言的運用
手勢的運用
眼神運用訓(xùn)練—視域擴闊
眼神運用訓(xùn)練—增加力量
眼神運用訓(xùn)練—場面控制
手勢運用訓(xùn)練—配合內(nèi)容
身體語言訓(xùn)練—能力擴張
身體語言訓(xùn)練—情緒表達
一心多用能力訓(xùn)練
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學(xué)員,演練每個技巧
超語言表達的技巧
聲調(diào)的運用
聲調(diào)能力
聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴張
聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容
聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達
聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽眾
速度的掌握
聲音表情
六、演講克服緊張的技巧
自我情緒調(diào)控
克服怯場的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強能量的技巧
七、演講問與答的技巧
處理提問時的注意點
何時回答問題
希望營造的氣氛
回答問題的三個步驟
處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學(xué)員,演練問與答技巧
八、演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
九、演講與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
對時間的控制
對場地的認識
場地控制光線
場地控制場地布置
視覺輔助工具的選擇
使用視覺輔助器具的益處
十、呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
如何進行控場
如何活躍氣氛
如何進行精彩的結(jié)尾
演講時的互動技巧
呈現(xiàn)時的臨場反應(yīng)
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第四單元:實戰(zhàn)輔導(dǎo)內(nèi)容與方式
一、演講整體框架,邏輯架構(gòu)診斷輔導(dǎo)
是否遵循金字塔原理邏輯
內(nèi)容推理是否合理
中心思想是否遵循T O P S
組織素材是否符合MECE原則
二、演講的肢體語言等進行輔導(dǎo)
肢體語言指導(dǎo)
三、演講的呈現(xiàn)表達進行輔導(dǎo)
表達呈現(xiàn)進行輔導(dǎo)
四、演講的開場,內(nèi)容的推導(dǎo),結(jié)尾進行輔導(dǎo)
五、全面點評,整體演講,
六、提出改進意見和演講策略
示范
輔導(dǎo)
點評
備注:建議參加輔導(dǎo)的同學(xué),提前將需要演講的ppt發(fā)給老師,參閱,一遍更有針對性提出輔導(dǎo)。
臺灣劉成熙老師金字塔原理課程授課現(xiàn)場(累計250天以上)
臺灣劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練課等思維類課程(累計授課250天以上)
序號公司名稱上課時間課程名稱
1富士康科技集團從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群)邏輯思維訓(xùn)練課程;問題分析與決策方法,金字塔原理及邏輯思維,
2永旺、廣東吉之島、2008.5.21-22問題分析與解決方法
3永旺、廣東吉之島2008.6.18-19問題分析與解決方法
4帝斯曼(中國)有限公司2008.9.8-9問題分析與解決方法
5順德 漢達電腦2008.9.26問題分析與解決方法
6日立環(huán)球2008.11.20-21問題分析與解決方法
7上海 新科安達2008.11.28-29問題分析與解決方法
8可口可樂(中國)有限公司2008.12.4-5問題分析與解決方法
9上海新世界百貨2009.25-26問題分析與解決方法
10北京冠卓顧問公司-廣州公開課2009.3.27-28問題分析與解決方法
11東芝家用電器制造(佛山)2009.5.19問題分析與解決方法
12上海欣榮實業(yè)2009.5.27問題分析與解決方法
13東南汽車2009.6.12-13問題分析與解決方法
14華南理工大學(xué)MBA(佛山班)2009.6.14問題分析與解決方法
15東方航空2009.6.16問題分析與解決方法
16北京松下 問題分析與解決課程2009.7.9-10問題分析與解決方法
17華電電力大學(xué)-蘭州電力公司2009.7.17問題分析與解決方法
18江蘇牧羊集團2009.8.22問題分析與解決方法
19裕同集團2009.10.11問題分析與解決方法
20諾而達熱交換器(中山)有限公司2009.12.5-6問題分析與解決方法
22兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.02.25日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
23兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.02.26日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
24兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.3日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
25兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.4日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
26兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.9日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
27兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.10日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
28兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.11日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
29兄弟工業(yè)(深圳)有限公司2010.03.12日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
30長春一汽2010.3.20問題分析與決策方法
31佳能(中國)有限公司2010/6/4系統(tǒng)思維與解決方法
32中國一汽集團2010/6/10問題分析與決策方法
33中國一汽集團2010/7/1問題分析與決策方法
34中國一汽集團2010/8/19問題分析與決策方法
35中國一汽集團2010/9/11問題分析與決策方法
36中國一汽集團2010/10/14問題分析與決策方法
38廣州冠卓公開課2010/10/29-30問題分析與決策方法
39一汽解放汽車有限公司2010/11/18問題分析與決策方法
40淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司2010/11/16問題分析與決策方法
41一汽光洋2010/11/20問題分析與決策方法
42無錫睿泰科技有限公司2010/12/4問題分析與決策方法
43青島國風(fēng)藥股份有限公司2010/12/6問題分析與決策方法
44淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16問題分析與決策方法
45一汽解放汽車有限公司2010-11-18問題分析與決策方法
46一汽光洋2010-11-20問題分析與決策方法
47鄭州日產(chǎn)2011-4月2-3號問題分析與決策方法
48深圳公開課2011-04-27問題分析與決策方法
49富士康科技集團2011-3月17-18號金字塔原理及思維應(yīng)用
50富士康科技集團2011-4月6-7號金字塔原理及思維應(yīng)用
51富士康科技集團2011-4月27-28號金字塔原理及思維應(yīng)用
52常州天合光能有限公司2011-1月5號商務(wù)演講與呈現(xiàn)表達
52常州天合光能有限公司2011-1月6號商務(wù)演講與呈現(xiàn)表達
54常州天合光能有限公司2011-1月7號商務(wù)演講與呈現(xiàn)表達
55建滔化工集團2011-4月11-12號公眾演講與表達技巧
56廣東達進電子科技有限公司2011-06-28問題分析與解決技巧課程
57上海景鴻(集團)有限公司2011-8-2解決問題的實用技巧
58小松(中國)投資有限公司2011-08月22-23金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
59江蘇林洋電子有限公司2011-10-08系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
60惠陽東美音響制品有限公司2012年4月7日金字塔邏輯思維能力訓(xùn)練
61小松(中國)投資有限公司2012年6月7-8日金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
62華泰財產(chǎn)保險股份公司2012年6月10日金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
63周大福珠寶金行(深圳)有限公司2012年6月14-15日金字塔思考與表達
64許繼集團有限公司2012年9月20-21金字塔邏輯思維與方案寫作
65小松(中國)投資有限公司2012年09月24-25金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
66興業(yè)銀行股份有限公司2012年10月30-31金字塔邏輯性思維訓(xùn)練
67鄭州宇通客車股份有限公司2012年 11月30日至12月1日金字塔原理
68東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司2012年12月5號金字塔原理
69廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠2012年12月21金字塔原理邏輯性思維訓(xùn)練
70梅里埃生物制品(上海)有限公司2013年3月5-6日金字塔原理邏輯性思維
71東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司2013年4月10-11號金字塔原理訓(xùn)練
72中電廣西防城港電力有限公司2013年5月24日金字塔寫作及演講呈現(xiàn)技巧
73中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司2013年6月2-3日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
74東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司2013年5月14日金字塔原理訓(xùn)練
75周大福珠寶金行(武漢)有限公司2013年7月16-17日(**期)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
76周大福珠寶金行(武漢)有限公司2013年7月18-19日(第二期)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
77廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2013年8月1日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
78深圳市華星光電技術(shù)有限公司2013年8月2-3日《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓(xùn)練》
79中遠航運股份有限公司2013年8月4日《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓(xùn)練》
80中廣核工程公司2013年8月5-6日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
81東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司2013年8月14金字塔原理訓(xùn)練
82周大福珠寶金行(武漢)有限公司2013年8月27-28金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
83南海發(fā)展股份有限公司2013年9月5-6日金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練
84東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司2013年9月11金字塔原理訓(xùn)練
85中廣核工程公司2013年11月7-8日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
86日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2013年12月1-2日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
87山東省建行審計條線2014年1月6號金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
88廣發(fā)證券股份有限公司2014年02月24-25號金字塔原理商務(wù)公文寫作技巧
89甘聞企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司(公開課)2014年02月27-28號《金字塔原理:邏輯思維與表達呈現(xiàn)》
90廣發(fā)證券股份有限公司2014年03月12-13號金字塔原理商務(wù)公文寫作技巧
91中國廣核集團有限公司2014年03月18-19號金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
92廈門國際銀行2014年04月3-4號金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
93九牧王股份有限公司2014年4月18-19日金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練
94中國廣核集團有限公司2014年05月22-23號金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
95廈門國際銀行2014年6月8-9日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
96中國廣核集團有限公司2014年06月11-12號金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
97佛山市順德區(qū)裕達珠寶首飾制造有限公司( 周大福珠寶)2014年6月13-14日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
98中國廣核集團有限公司2014年6月17-18日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
99周大福珠寶金行(深圳)有限公司2014年6月21-22日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
100中廣核能源開發(fā)有限責(zé)任公司2014年7月14-15日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
101三林萬業(yè)(上海)企業(yè)集團有限公司2014年7月23-24日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
102廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司2014年8月3日金字塔原理邏輯思維與有效表達
103中國廣核集團有限公司2014年8月7-8日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
104日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2014年8月31-9月1日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
105遼寧紅沿河核電有限公司2014年9月2-3日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
106輝瑞投資有限公司2014年9月25-26金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
107中國廣核集團有限公司2014年10月8-9號金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
108國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓(xùn)中心2014年10月14-15金字塔邏輯思維能力訓(xùn)練
109日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2014年10月24-25金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
110佳能(中國)-總部2014年11月10號金字塔原理邏輯思維
111佳能(中國)-北京分公司2014年11月11號金字塔原理邏輯思維
112歐派家具集團2014年11月14號金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
113日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2014年11月16-17號金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
114廣州招商房地產(chǎn)有限公司2015年2月10日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
115廣州地鐵集團2015年2月25-26日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
116延鋒偉世通汽車電子有限公司2015年3月13-14日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
117杭州時代光華教育發(fā)展有限公司2015年5月8-9日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
118貴州電網(wǎng)公司電力調(diào)度控制中心2015年5月20-21日金字塔原理及演講呈現(xiàn)技巧
119北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司2015年6月7-8日金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維
120東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司2015年6月9日金字塔原理邏輯思維
121日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2015年6月30日-7月1日金字塔原理邏輯思維
122上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園投資開發(fā)有限公司2015年7月17日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練——商務(wù)溝通與寫作
123中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司2015年7.31-8.1號金字塔邏輯思維訓(xùn)練
124日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司2015年8月11日-12日金字塔原理邏輯思維
125貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠2015年11月12-13號金字塔思維與呈現(xiàn)技巧
126深圳市華孚進出口有限公司2015年12月26日-27日金字塔原理與問題分析解決
127一汽大眾汽車銷售有限公司2016年3月3號金字塔原理邏輯思維
128周大福珠寶(深圳)公司2016年3月22-23邏輯思維及有效表達
129東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司2016年3月25金字塔原理邏輯思維
130玫琳凱(中國)化妝品有限公司2016年6月22號金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
131張家港市人力資源管理協(xié)會2016年6月30-7月1邏輯思維與有效表達
132深圳大鏟灣現(xiàn)代港口發(fā)展有限公司2016年9月7-8號金字塔原理-邏輯思維與表達
133東風(fēng)本田零部件有限公司2016年11月4-5金字塔原理之匯報表達
134廣州中海達衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司2016年11月25號金字塔邏輯思維
135東風(fēng)本田零部件有限公司2016年12月9-10金字塔原理之匯報表達
136貴州省煙草公司貴陽市公司2016年12月14號金字塔原理與寫作技巧
137貴州省煙草公司貴陽市公司2017年3月15-16號金字塔原理與寫作技巧
138時代地產(chǎn)東莞分公司2017年6月27號金字塔原理與商務(wù)演講技巧
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化。經(jīng)營思維本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營的分析是運營,要
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A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地方省市等):1.國家級文件:黨的二十大報告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要3.黨中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營管理的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是運營,要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運作的效率和效能,包括管理的各個方面,另外一個就是風(fēng)險
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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標,進行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,針對中國企業(yè)的實際
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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,
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劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進
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劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無法快速
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