目標(biāo)與計(jì)劃管理

  培訓(xùn)講師:洪劍坪

講師背景:
講師洪劍坪先生?工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師?企業(yè)管理咨詢師?連續(xù)四年評(píng)全球華人500強(qiáng)講師,生產(chǎn)管理10強(qiáng)培訓(xùn)師?全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專職講師?中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級(jí)培訓(xùn)師?TPM設(shè)備工程師專職講師?北京大學(xué) 詳細(xì)>>

洪劍坪
    課程咨詢電話:

目標(biāo)與計(jì)劃管理詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)與計(jì)劃管理

一、目標(biāo)的概要

1、目標(biāo)的意義

2、目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力

3、目標(biāo)催生方法

4、目標(biāo)達(dá)成率與期望強(qiáng)度

5、實(shí)踐中的目標(biāo)定義

案例分析:目標(biāo)設(shè)定的價(jià)值

6、設(shè)定的目標(biāo)必須符合SMART原則

課堂練習(xí):目標(biāo)設(shè)定與分解


二、目標(biāo)管理的概念

1、目標(biāo)管理的原理

(1)X理論&Y理論

(2)領(lǐng)導(dǎo)方式選擇原理

(3)自主選擇的負(fù)責(zé)原理

(4)目標(biāo)明確的行為原理

(5)廣泛參與的融合原理

(6)充分溝通的信任原理

(7)斜坡推球的漸進(jìn)原理

(8)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的平等原理

2、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì):引導(dǎo)自我控制

案例討論:經(jīng)理**煩惱的事情

案例討論:?jiǎn)T工**煩惱的事情

案例討論:引入目標(biāo)管理之后


三、目標(biāo)管理的流程

1、目標(biāo)管理層次體系

2、目標(biāo)分解----目標(biāo)展開

3、目標(biāo)分解流程圖

4、設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟

5、建立下屬目標(biāo)的步驟

6、與下屬開展目標(biāo)對(duì)話

7、設(shè)定的目標(biāo)必須符合SMART原則

課堂練習(xí):目標(biāo)設(shè)定與分解


四、工作計(jì)劃擬定技術(shù)

1、計(jì)劃工作開展的方法

2、計(jì)劃的編制過(guò)程與方法

3、制定行動(dòng)計(jì)劃

要完成到何種程度?---計(jì)劃目標(biāo)

要完成什么?---計(jì)劃內(nèi)容

誰(shuí)負(fù)責(zé)完成?---計(jì)劃責(zé)任人

完成的日期?---計(jì)劃時(shí)間

完成的條件?---計(jì)劃資源配置

模擬與討論: 為你希望做的一件事情制訂計(jì)劃與行動(dòng)方案

4、計(jì)劃的編制的方法

方法一:滾動(dòng)計(jì)劃法

方法二:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法

方法三:甘特圖法

5、如何有效保障計(jì)劃實(shí)施:計(jì)劃過(guò)程控制

案例:活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)

案例:某公司的制造部部長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃(范例)


五、年度目標(biāo)計(jì)劃制定的方法和步驟

1、明確目標(biāo)  

2、制定自己的工作目標(biāo)

3、描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑

4、年度目標(biāo)規(guī)劃表

5、確定具體方法

6、目標(biāo)項(xiàng)目細(xì)分

7、針對(duì)不同的目標(biāo)項(xiàng)目確定具體的實(shí)現(xiàn)方法

8、制定全年的行動(dòng)計(jì)劃

課堂練習(xí):年度行動(dòng)計(jì)劃表制作


六、如何有效保障計(jì)劃執(zhí)行

1、立即行動(dòng)  

2、ABCD法則

3、80:20定律

4、有效授權(quán)

5、良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成

6、工作計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控

 

洪劍坪老師的其它課程

課程名稱中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述制造業(yè)服務(wù)化就是制造企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將價(jià)值鏈由以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。制造業(yè)的投入服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。在人類生產(chǎn)發(fā)展的低級(jí)階段,制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)主要依靠能源、原材料等生產(chǎn)要素的投入。隨著社會(huì)的發(fā)展,以及科技的進(jìn)步,服務(wù)要素在生產(chǎn)中的地位越來(lái)越重要,生產(chǎn)中所需的服務(wù)資源有

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理念,提升自我生涯規(guī)劃的整體思維能力;發(fā)展自我,與企業(yè)同步?!钫莆章殬I(yè)生涯開發(fā)的專業(yè)技術(shù),能有效實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)活動(dòng),做好相應(yīng)評(píng)估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃,解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見(jiàn)問(wèn)題。透過(guò)自我激勵(lì)、突破自我、團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,使成員從中覺(jué)察自己的優(yōu)勢(shì)能力、學(xué)習(xí)有效人際互動(dòng)及問(wèn)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能設(shè)計(jì)自己開

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱工業(yè)4.0+(咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目1天)課程時(shí)間2+1天(18小時(shí))講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱。工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過(guò)信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新思維培訓(xùn)時(shí)間2天講師洪劍坪課程描述在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱工作組織實(shí)效之目標(biāo)與計(jì)劃管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯,工作沒(méi)有成效?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性?為什么我們部門

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱員工職業(yè)主人翁精神課程時(shí)間1天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介在職場(chǎng)中,只有能力和業(yè)績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要重壓下的勇敢,逆境中的自信,艱苦中的勤勉和奮發(fā),平凡工作中的激情與敬業(yè),鍥而不舍的求知精神和挫折中的執(zhí)著,以及在職業(yè)中的主人翁精神這些會(huì)為你創(chuàng)造出巨大的人格魅力,他的能量足以掃除你工作中的一切障礙。培訓(xùn)目標(biāo)1.培養(yǎng)員工的主人翁精神2.培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)的心態(tài)3.培養(yǎng)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱高效管理溝通與部門協(xié)作課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介溝通技巧是成功管理者必備的基本技能之一。有效的溝通能使企業(yè)管理流程更通暢、信息交流更充分、從而達(dá)成高效的企業(yè)管理和個(gè)人績(jī)效的目標(biāo)。同時(shí),溝通無(wú)處不在,科學(xué)掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習(xí)慣,嫻熟運(yùn)用溝通技巧,對(duì)如何正確的表達(dá)自己和準(zhǔn)確的理解他人,以及對(duì)我們個(gè)人的人際關(guān)系和事業(yè)成功都是十分重要的。培訓(xùn)目標(biāo)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)目的在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,以提高經(jīng)濟(jì)效益為直接動(dòng)力和目標(biāo)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,比以往更為人們所重視和強(qiáng)化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場(chǎng)手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng),管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見(jiàn)卓著識(shí),正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來(lái)越多的企業(yè)急待解決的問(wèn)題。執(zhí)行力提升

 講師:洪劍坪詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有